2 ELEKTRONIČKE KNJIGE O UČINKOVITIM SASTANCIMA  
1. sastanci - upravljanje vremenom
2. MODEL UPS - UPRAVLJANJE POMOĆU SASTANAKA
Kako uštedjeti vrijeme na sastancima, a postizati vrhunske rezultate?

Sustavan izvor znanja o učinkovitim sastancima
koji će Vam promijeniti karijeru i osobni život

O čemu pišu knjige:
Problematika sastanaka sa ciljem poticaja učinkovitijeg sudjelovanja/vođenja sastanaka. Mnogo savjeta kako poboljšati rad sastanaka s gledišta upravljanja vremenom. Analiza pripreme, tijeka i aktivnosti poslije sastanka.

 

Kome su knjige namijenjene:Knjiga je namijenjena svim sudionicima sastanaka:
 direktorima, menadžerima, političarima, voditeljima grupa, timova i izvršnih tijela, građanskim volonterima i svim pojedincima koji sudjeluje na sastancima..

Zašto kupiti knjige:
Sudjelovanje/vođenja sastanaka je vještina koja se uči.
Praktične i kompletne upute kako praktično iskoristiti sastanke kojima svakodnevno prisustvujete.

Velik poticaj da promišljenije djelujete na učinkovitost sastanaka. Koristan priručnik u svim fazama sastanka.
Minimalno ulaganje u Vaš život za bolje poslovne i osobne rezultate i više slobodnog vremena. Ovo je najobimniji izvor znanja o učinkovitim sastancima u Hrvatskoj.

Minimalno ulaganje u Vašu budućnost.
Kada ste zadnji puta uložili novac za nova znanja, vještine i ponašanja?
Vrijeme je Vaš najvredniji resurs koji imate u životu. Nemojte propustiti priliku!
 

   Sastanci upravljanje vremenom    I z d v o j e n o   i z   k n j i g e

   O  k n j i z i

   Reference
   
   Model UPS - Upravljanje pomoću sastanaka    Sadržaj

 

Kako naručiti e-knjige?


Online narudžbenica (KLIK)


Dajemo garanciju kvalitete i korisnosti:
Knjige plaćate samo ako ste s njima u potpunosti zadovoljni.

 

Cijena e-knjiga: 
Knjiga Sastanci upravljanje vremenom + Knjiga Model UPS - Upravljanje pomoću sastanaka
komplet samo 99,00 kn


Knjige se mogu kupiti i pojedinačno.


BESPLATNA ONLINE PODRŠKA (email) + TELEFONSKI UPITI I KONZULTACIJE + DODATNI SADRŽAJI NA PORTALU O SASTANCIMA ZA KUPCE KNJIGA

Knjige su da sada kupili:
 

"Zagrebačka pivovara" Zagreb, "Tankerska plovidba" Zadar, Narodna banka Hrvatske, "Zagrebačka banka" Zagreb, "KIO" Orahovica, "Narodne novine" Zagreb, "Slavonka" Našice, Hotel "Park" Našice,  "Croatia osiguranje" Pula, Centar za medicinsku dijagnostiku Zagreb, "Hrvatska elektroprivreda" d.d. Zagreb,  "Belišće" d.d., Grad Slatina, Knjižara Timarex Osijek, Online knjižara "Škorpion" Zagreb, "Partner banka" d.d. Zagreb,  Obrtnička komora Hrvatske, Radio "Marinianis" Slatina, Udruženje ugostitelja Zagreb, "Laso" d.o.o. Žminj, Privredna banka Zagreb, Plava laguna Poreč, Udruženje obrtnika Donji Miholjac, Jadrolinija Rijeka, Ericsson Nikola Tesla Zagreb, KUD Dunav Vukovar, Brodomerkur Split, INA Zagreb, Hrvatska gospodarska komora Zagreb, Jadransko osiguranje Split, Hrvatska pošta d.d. Zagreb, FINA Zagreb, Grad Pula, Grad Split, Rafinerija nafte Sisak, Grad Đurđevac,Grad Solin, Grad Zadar, Grad Garešnica, Krad Kraljevica, Grad Labin, Merkur International Zagreb, Ugo oprema Zagreb, Ivančica Ivanec, Grad Poreč, Elcon Zlatar Bistrica, Siemens Zagreb, Zagrebačka županija, Šibensko-kninska županija, Slavonska banka Osijek, Udruženje obrtnika Dugo Selo, Dalekovod Zagreb,Model Lovinčić Zagreb, Hrvatske vode Zagreb, Udruženje obrtnika Samobor, Hrvatske vode Zagreb, Nova banka Zadar, Aurum osiguranje Zagreb, Tankerkomerc Zadar, Grad Đakovo, Udruženje obrtnika Pazin, Megatend Zagreb, Dubrovačko-neretvanska županija, Grad Gospić, Grad Hvar, Grad Dugo Selo, PBZ American Express Zagreb, Grad Zaprešić, Poduzetnički centar Impuls Bjelovar, Grad Ploče, INA Pogon Donji Miholjac, Općina Sveta Nedjelja, Konstruktor inženjering Split, Inovacijski poduzetnički centar IPC Rijeka, Puris Labin, HEP distribucija Zagreb, Grad Belišće, Grad Županja, Grad Karlovac i mnogi pojedinci.

 

Kako naručiti e-knjige?


Online narudžbenica (KLIK)


 

Model UPS - upravljanje pomoću sastanaka namijenjen:
pojednicima,
organizacijama (tvrtke, udruge, izvršna vlast, ustanove, institucije, ...).

JEDINI SUSTAVNI MODEL O UČINKOVITIM SASTANCIMA U HRVATSKOJ, A I ŠIRE!

Pročitajte članak "10 RAZLOGA ZAŠTO KORISTITI UNAPREĐENJA SASTANAKA ZA RAZVOJ SVOJE KARIJERE"
i bit će Vam jasno o strateškom značaju sastanaka za Vašu osobnu karijeru (
klik).

 

PARADOKS OČIGLEDNOSTI

1. Apsolutno nezadovoljstvo neučinkovitim sastancima.

Još nisam sreo, čuo ili negdje pročitao da je ijedna osoba zadovoljna sastancima.

2. Postoji rješenje - Model UPS (Upravljanje pomoću sastanaka)

Nudim jednostavno i nevjerojatno učinkovito rješenje za uspješne sastanke.

3. Uvijek se nađe razlog da se ne donese odluka o početku sustavnog unapređenje sastanaka.

Većina ne zastane na trenutak da uvidi spasonosno rješenje za organizaciju.

ZASTANITE I NARUČITE KNJIGE KOJE ĆE VAM PROMIJENITI ŽIVOT I OSOBNU KARIJERU.

Knjige koje naručite, dobit ćete na povjerenje i platiti ih samo ako ste izuzetno zadovoljni novim znanjem , vještinama i ponašanjima koje nudi samo s jednim ciljem:
NIKADA VIŠE NEUČINKOVITIH I NEUSPJEŠNIH SASTANAKA.
 

Kako naručiti e-knjige?


Online narudžbenica (KLIK)

 

KORISTI OD PRIMJENE MODELA UPS

                                                                                                                    

- bolje i pravovremene odluke (najvažniji rezultat),

- ušteda vremena (kraći i rjeđi sastanci),

- ušteda resursa (svaki sastanak košta: vrijeme, materijali, prijevoz, …),

- šire i kvalitetnije učešće većeg broja članova grupe,

- mogućnost upravljanja organizacijom,

- razvoj organizacije.




KARAKTERISTIKE
MODELA UPS (Upravljanje pomoću sastanaka)

 

50 razloga zašto koristiti Model UPS
 

- može odmah početi,

- jeftina primjena (zanemarivo mala i jednokratna investicija),

- nema organizacionih promjena,

- jednostavna primjena,

- minimalna ovisnost o vanjskim čimbenicima,

- nema dodatnih obveza rukovoditelja i top menadžmenta,

- besplatna interaktivnost s autorom modela,

- ne iziskuje angažman novih ljudskih potencijala,

- nema dodatnih okupljanja,

- nema nikakvih pritisaka na promjenu ponašanja sudionika sastanaka,

- dostupan sustavan izvor znanja o učinkovitim sastancima,

- lako se kontrolira provedba aktivnosti na unapređenju sastanaka,

- brzo postizanje rezultata,

- sustav promjena koji donosi najmanje otpora sudionika,

- otvoren model za uporabu novih alata i tehnologija,

- bez rizika i štetnih posljedica u bilo kojoj fazi provedbe,

- u funkciji razvoja organizacije,

- jasnoća ciljeva tijekom provedbe,

- ne trebaju nikakve pripreme i edukacije,

- kreiraju se novi sadržaji koji su besplatno dostupni korisnicima (email, fax),

- kontinuirane aktivnosti na unapređenju sastanaka,

- transparentna izvješća o stanju i napretku unapređenja sastanaka,

- prigoda za brže postizanje osobne karijere,

- transparentno mjerenje rezultata unapređenja sastanaka,

- sinergija članova tima - timski učinak,

- aktivnosti nemaju protokola, rokova i složenih pravila ponašanja,

- lako moguća izmjena iskustva s drugim grupama,

- sofisticirana uporaba vlastitih ljudskih resursa,

- brzo i učinkovito stjecanje vještine sudjelovanja/vođenja učinkovitih sastanaka kod pojedinaca,

- poticaj za kreativnije učešće sudionika,

- nema pritisaka i neželjenih obveza na sudionike sastanka,

- nisu potrebna specijalistička znanja i vještine za provedbu modela,

- kada se donese odluka o pokretanju modela - aktivnosti se odvijaju spontano i automatski,

- specifičan oblik samoučenja - sofisticirano produktivan za organizaciju,
- model kojim se može učinkovitije upravljati organizacijom,

- jedini model za sustavno i kontinuirano unapređenje sastanaka,

- poticaj zajedništvu grupe,

- idealno za nove organizacije i organizacije s ograničenim resursima.

- automatsko usmjeravanje grupe ka strateškim ciljevima,

- snažan suport za održivost organizacije,

- učinkovito za skladan razvoj dislociranih dijelova organizacije,

- što je veća organizacija, sve brže raste učinak primjene modela,

- spasonosno rješenje za posrnule organizacije,

- primjenjivo na sve oblike organizacija,

- omogućava pojedincu da svojim inicijativama prevlada otpor rukovoditelja za promjenama,

- stvara ozračje transparentnosti i otvorenosti u organizacijama,

- efikasna metoda za oživljavanje grupe ili organizacije,

- ništa ne može prekinuti aktivnosti na unapređenju sastanaka kada se jednom pokrenu, osim odluke rukovoditelja da
  sam opozove svoju odluku o primjeni modela UPS,

- integralno povezuje sve tri faze sastanka: pripremu, tijek i aktivnosti poslije sastanka,

- omogućava sustavan i kontinuiran razvoj organizacije.