feed-image Primajte vijesti s portala!

MUI

MUI PRINCIPI

sve_sto_se_ne_kontrolira.png

NAJČITANIJI ČLANCI

KATALOG PROGRAMA „RAZDVAJANJE ULOGA VLASNIKA I RUKOVODITELJA“

  • 10 Rujan 2019
  • Milan Grković
  • Hitova: 1035

Preuzmite BESPLATAN katalog - cjelovit prikaz Programa "RAZDVAJANJE ULOGA VLASNIKA I RUKOVODITELJA" - Rješavanje Sindroma vlasnika (prijenos poslovanja na druge).
U sadržaju je prikazano cjelovito rješenje kako učinkovito prenijeti poslovanje na druge uz potpunu kontrolu provedbe na daljinu (virtualno) i uz kontinuirano povećanje učinkovitosti i produktivnosti što rezultira povećanjem dobiti (zarade).
Razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja nije samo za one poduzetnike koji su pred mirovinom.
Svaki poduzetnik (vlasnik) tvrtke bi trebao imati što prije za cilj razdvajanje uloge vlasnika i rukovoditelja.

Opširnije...

AKO UPRAVLJANJE TVRTKOM ŽELITE PREPUSTITI ČLANU OBITELJI

  • 03 Listopad 2019
  • Milan Grković
  • Hitova: 1266

Prijenos poslovanja na druge se događa iz sljedećih razloga:
1. Vlasnik i u ulozi rukovoditelja je pred mirovinom.
2. Vlasnik i u ulozi rukovoditelja želi uživati u svom kapitalu koje je godinama stvarao i želi vrijeme posvetiti sebi, obitelji ili se baviti s drugim temama.
Ako imate namjeru prepustiti poslovanje članu obitelji, to se može dogoditi na dva načina:

Opširnije...

KNJIGA „KONAČNO RJEŠENJE ZA RJEŠAVANJE PROBLEMA“ JE DOSTUPNA

  • 04 Veljača 2020
  • Milan Grković
  • Hitova: 634

NOVA KNJIGA KOJA ĆE VAM OMOGUĆITI RJEŠAVANJE BILO KOJEG PROBLEMA NA UNIVERZALAN I OPTIMALAN NAČIN. 
Upravo sam izdao moju 7. knjigu:  "KONAČNO RJEŠENJE ZA RJEŠAVANJE PROBLEMA".
U knjizi je cjelovito prikazan model za rješavanja problema na optimalan način (uz najmanji utrošak resursa" pod nazivom "MODEL UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA - MURP".
Naslov knjige u potpunosti opravdava sadržaj jer ćete lako utvrditi kako primjenom Modela univerzalno rješavanje problema - MURP možete lako, jednostavno i brzo riješiti svaki problem na optimalan način (uz najmanji utrošak resursa.

Opširnije...

VRIJEME JE KRIZE: ČEKATI ILI DJELOVATI?

  • 21 Ožujak 2020
  • Milan Grković
  • Hitova: 764

Imate samo dvije (2) mogućnosti za djelovanje u sadašnjoj krizi:
1. Bez ikakvih promjena u načinu djelovanja čekati da kriza prođe i onda vidjeti što i kako dalje,
2. Odmah početi mijenjati stvari u tijeku krize.
Lako je dokazivo kako će kontinuirano i sustavno rješavanje problema biti najbolji način kako što bezbolnije ukloniti posljedice krize.

Opširnije...

ŠTO JE MODEL UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA - MURP?

  • 29 Veljača 2020
  • Milan Grković
  • Hitova: 463

Model univerzalno rješavanje problema - MURP je unaprijed definiran slijed potrebnih aktivnosti za kontinuirano i sustavno rješavanje trenutačno najvećeg problema (jedan po jedan u nizu) na optimalan način (uz najmanji utrošak resursa).

Opširnije...

OTPORI PROMJENAMA SU GARANCIJA NEUSPJEHA U SADAŠNJOJ KRIZI

  • 25 Srpanj 2020
  • Milan Grković
  • Hitova: 184

Isto postupanje u krizi kao i prije krize garancija je za neuspjeh.
Kriza je ovdje i neće samo tako nestati. Dodatno, još uvijek baš nitko ne može predvidjeti sve njezine negativne posljedice kao i trajanje.
Uvođenje promjena je jedini način da se preživi kriza i postane uspješan.
Svaki otpor uvođenju promjena koje su definirane kao najbolje rješenje je svjesno činjenje štete s nesagledivim posljedicama.

Opširnije...

JESTE LI U PARADOKSU PROBLEMA?

  • 17 Veljača 2020
  • Milan Grković
  • Hitova: 440

Stanje paradoksa problema je posljedica nerazumnog ponašanja koje dovodi do neuspjeha i koje se ničim ne može racionalno opravdati.
Paradoks problema se može sagledati kroz sljedeće četiri (4) sastavnice:

Opširnije...

KONTROLA PROVEDBE: NEKOLIKO PROMIŠLJANJA

  • 23 Srpanj 2020
  • Milan Grković
  • Hitova: 191

Izostanak kontrole provedbe će sigurno dovesti do nepostizanja željenih ciljeva.
Kontrola je osnovni element učinkovitog modela djelovanja.
Kontrola ne znači atak na osobu - to je atak na nečinjenje.
Kontrola je dio preuzetih obveza, a ne presija od nadređenih (drugih).

Opširnije...

„PAKLENI“ PLAN KOJI MOŽE POSTATI VAŠA STVARNOST AKO STE U ULOZI VLASNIKA I/ILI RUKOVODITELJA TVRTKE

  • 15 Veljača 2020
  • Milan Grković
  • Hitova: 354

Čuda su moguća kada postoji pravo rješenje.
Pročitajte i analizirajte ovu temu koja je dana odmah na početku knjige da vam bude poticaj za stjecanje trajne kompetencije za rješavanje bilo kojeg problema na isti način, a što je predmet ove knjige.
Ako ste u ulozi vlasnika i/ili rukovoditelja, možete biti u situaciji kada nemoguće postaje vaša stvarnost.
U poduzetništvu vas jedino problemi onemogućavaju da budete uspješniji uz manje rada.
Samo kontinuirano i sustavno rješavanje problema će vas dovesti do postizanja ciljeva na optimalan način (uz najmanji utrošak resursa).

Opširnije...

AKO IMATE POTREBU DA VAŠI PODREĐENI BUDU UČINKOVITIJI I PRODUKTIVNIJI ...

  • 16 Lipanj 2019
  • Milan Grković
  • Hitova: 915

Svatko tko je u poduzetništvu želi raditi što manje uz što veće rezultate.
Mogu vam uz probni rad ponuditi gotovo rješenje kako da vaši podređeni budu učinkovitiji i produktivniji.
Samo iskažite interes i u jednom kratko telefonskom razgovoru uz dodatne informacije mailom ćete se uvjeriti kako možete dobiti konačno rješenje za vaše uspješno poslovanje.
Sve je definirano i vaši podređeni će steći trajne kompetencije za učinkovitije djelovanje na lak, jednostavan i brz način.
"Stvar" ne može biti jednostavnija. Pogledajte hodogram aktivnosti:

Opširnije...

UTVRĐIVANJE STANJA RJEŠAVANJA PROBLEMA ZA POJEDINCA

  • 11 Veljača 2020
  • Milan Grković
  • Hitova: 360

Ako ne znamo gdje smo (trenutačno stanje), nećemo znati što i kako činiti da dođemo do željenog cilja (željeno stanje). 
Problemi su sve ono što vas onemogućava u postizanju željenog cilja.
Jeste li svjesni postojanja problema i znate li upravljati učinkovito s njima?
Ako ne, imate problem. I to jako veliki!

Opširnije...

PREUZMITE BESPLATNU KNJIGU „MUI SASTANCI - KONAČNO RJEŠENJE ZA UČINKOVITE SASTANKE“

  • 06 Kolovoz 2019
  • Milan Grković
  • Hitova: 2215

Prvo izdanje knjige je napisano i spremo za BESPLATNO preuzimanje s Interneta.
Sastanci su najzapuštenije područje djelovanja, a isključivo se na sastancima donose odluke koje definiraju što i kako djelovati.
To je paradoks koji je nažalost realnost i do sada se ništa značajno nije događalo kako bi se takvo katastrofično stanje sastanaka promijenilo.
Kada se samo malo „zagrebe“ u analitiku sastanaka odmah se otvaraju ogromne mogućnosti za promjenu ponašanja na sastancima kroz njihova unapređenja.
A unapređenjem sastanaka kontinuirano se povećava učinkovitost i produktivnost djelovanja  kako pojedinaca tako i bilo kojeg oblika zajedništva.
Nemojte oklijevati – pokrenite proces unapređenja sastanaka pomoću BESPLATNE knjige „MUI SASTANCI – KONAČNO RJEŠENJE ZA UČINKOVITE SASTANKE“ i stvorit ćete uvjete za kontinuiran rast uz minimalni utrošak resursa (samo vrijeme koje inače trošite na rutine i nepotrebne aktivnosti).

Opširnije...

NATJEČAJ ZA UVOĐENJE PROMJENA U TVRTKU

  • 12 Siječanj 2020
  • Milan Grković
  • Hitova: 334

Ako se ne mijenjamo sami u našem interesu, promijenit će nas drugi u svom interesu. Promjene se ne mogu izbjeći. Mogu se samo odgađati s nesagledivim negativnim posljedicama. Uvođenje promjena je kontinuiran i sustavan zadatak u svim oblicima zajedništva (grupe, organizacije i zajednice) kako bi se stjecala konkurentska prednost.

Opširnije...

KAKO DA BUDETE SAMO VLASNIK, A NE I RUKOVODITELJ

  • 01 Rujan 2019
  • Milan Grković
  • Hitova: 691

Program „RAZDVAJANJE VLASNIČKIH I UPRAVLJAČKIH FUNKCIJA" (Rješavanje sindroma vlasnika – prijenos poslovanja) u cijelosti isključuje improvizaciju u procesu razdvajanja vlasničkih i upravljačkih funkcija.
Ovo je jedini program na tržištu edukacija koji do kraja ima definiranu proceduru „kako?“ djelovati, a ne samo „što?“ činiti.
Lako je utvrditi da na tržištu edukacija postoje pojedini sadržaji koji govore „što?“ bi trebalo postići, a ne daju konkretna rješenje „kako?“ djelovati da se to i stvarno dogodi na optimalan načina (uz najmanju upotrebu resursa).
Uspješno razdvajanje vlasničkih i upravljačkih funkcija je jedino moguće ako se osposobi menadžment za nedostajuće upravljačke kompetencije što će omogućiti kontinuirano povećanje dobiti.
Kontinuirano povećanje dobiti je glavni cilj razdvajanja vlasničkih i upravljačkih funkcija kako bi vlasnik kapitala mogao „bezbrižno“ uživati u rezultatima svoga dosadašnjeg rada.

Opširnije...

NOVOGODIŠNJA REZOLUCIJA ZA 2020. GODINU

  • 20 Prosinac 2019
  • Milan Grković
  • Hitova: 1274

 

Vrijeme je da napravite "obračun" sa svojim dosadašnjim učinkom i postavite nove ciljeve za sljedeću 2020. godinu. 
Da, vrijeme je da napravite Novogodišnju rezoluciju za 2020. godinu. 
Novogodišnja rezolucija je pisani dokument kojim planirate svoje ciljeve u narednoj godini. Novogodišnja rezolucija je pisani "poslovni" plan za pojedinca.

Opširnije...

KNJIGA „MUI KNJIGA ZA USPJEH“ JE SADA DOSTUPNA U ELEKTRONIČKOM OBLIKU (E-KNJIGA)

  • 27 Rujan 2019
  • Milan Grković
  • Hitova: 4013

NOVO U PONUDI!
Knjiga „MUI KNJIGA ZA USPJEH“ je praktična knjiga za postizanje izvrsnosti u poslu i životu.
Knjiga koja će vam omogućiti vrhunska postignuća jer u potpunosti isključuje improvizaciju u djelovanju.
Cjelovit model djelovanja kako postizati željene ciljeve u životu i u zajedništvu (grupe, organizacije i zajednice) u kojima djelujete.
Knjiga ima 260 stranica, format A4, više od 100 različitih tema, 56 tablica, 19 alata, obilje praktikuma, ... .

Opširnije...

KONAČNO RJEŠENJE ZA RJEŠAVANJE PROBLEMA

  • 26 Kolovoz 2019
  • Milan Grković
  • Hitova: 838

Nakon puno godina rada napravio sam Program "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" pomoću kojega svaki prosječan pojedinac može riješiti svaki problem i to znanje želim podijeliti s vama. Imate li potrebu i interesa da pojedinci iz vašeg okruženja (podređeni i drugi) nauče kako rješavati probleme na univerzalan (isti) način?
Zamislite novu situaciju u kojoj vaši ključni ljudi znaju riješiti svaki problem. Što bi se događalo s vašim poslovanjem s takvim praktičnim i mjerljivim potencijalom?

Opširnije...

UTVRDITE POTREBU ZA RAZDVAJANJEM ULOGA VLASNIKA I RUKOVODITELJA

  • 30 Listopad 2015
  • Milan Grković
  • Hitova: 3662

Razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja: Imate li potreba za rješavanjem Sindroma vlasnika?
Na osnovu postavljenih pitanja u nastavku utvrdite imate li potrebu, interes, želju, ... za razdvajanjem vaših uloga vlasnika i rukovoditelja (situacija kada ste istovremeno u ulozi i vlasnika i rukovoditelja).

Opširnije...

NAJVAŽNIJA STVAR U PODUZETNIŠTVU

  • 02 Travanj 2018
  • Milan Grković
  • Hitova: 2162

Znate li koja je daleko najvažnija stvar u poduzetništvu? Mnogi čimbenici utječu na uspjeh u poduzetništvu. Oni mogu biti unutarnji (snage i slabosti) i vanjski (prilike i prijetnje). No, koja je zaista najvažnija stvar u poduzetništvu (za poduzetnika)?

Opširnije...

PLAN KOJI MOŽE POSTATI VAŠA STVARNOST AKO STE U ULOZI VLASNIKA I/ILI RUKOVODITELJA TVRTKE

  • 20 Rujan 2019
  • Milan Grković
  • Hitova: 521

Ako ste u ulozi vlasnika i/ili rukovoditelja, možete biti u situaciji kada nemoguće postaje vaša stvarnost.
U poduzetništvu vas jedino problemi onemogućavaju da budete uspješniji uz manje rada.
Samo kontinuirano i sustavno rješavanje problema će vas dovesti do postizanja ciljeva na optimalan način (uz najmanji utrošak resursa).
Napravimo simulaciju (koja lako može postati vaša stvarnost):

Opširnije...

ODUSTAJANJE OD PROMJENA

  • 29 Travanj 2019
  • Milan Grković
  • Hitova: 976

Promjene se u današnje vrijeme ne mogu izbjeći ako se želi uspjeti u poslu i životu. Nema sumnje kako to baš svi znaju. Onda bi bilo logično kako se svi problemi (neželjene situacije) kroz pokretanje promjena mogu uspješno ukloniti. 
Nažalost, u stvarnosti nije tako jednostavno. Postoji ogromna prepreka u pokretanju promjena koja se zove: OTPOR PROMJENAMA.

Opširnije...

ODLUKA O PROMJENAMA

  • 07 Siječanj 2018
  • Milan Grković
  • Hitova: 2255

Kada donesete odluku o promjenama - to je tek početak. Promjene treba i uvesti.
Nije važno kako je bilo do sada, nego kako je sada i kako će biti ubuduće.

Opširnije...

5 SAVJETA KAKO BITI UČINKOVITIJI 1

  • 20 Svi 2019
  • Milan Grković
  • Hitova: 1101

Biti učinkovitiji znači postići više uz što manje resursa. 
Utvrđujete li redovito vašu učinkovitost i definirate li potrebne aktivnosti na osnovu utvrđenog stanja?
Nije ključno radimo li, ključno je radimo li učinkovito (svrsishodno).

Opširnije...

Više članaka ...

  1. UŽIVATI U KAPITALU, A NE RADITI ZA NJEGA
  2. SAVJETI ZA UČINKOVITIJE SUDJELOVANJE/VOĐENJE SASTANAKA TIJEKOM PRIPREME SASTANKA
  3. HVALIMO SE ŠTO ČEŠĆE!
  4. DONATORSTVO ZA KNJIGU "MUI SASTANCI - KONAČNO RJEŠENJE ZA UČINKOVITE SASTANKE"
  5. ZAŠTO VAM NEIZOSTAVNO TREBA KNJIGA "MUI KNJIGA ZA USPJEH"?
  6. ŽELITE LI BITI SPONZOR KNJIGE „MUI SASTANCI – KONAČNO RJEŠENJE ZA UČINKOVITE SASTANKE“?
  7. EVO ŠTO SU UMNE MAPE!
  8. JESTE LI U SINDROMU VLASNIKA?
  9. OPCIJA ZA USPJEH – HOĆETE LI JE ISPITATI DO KRAJA?
  10. ENCIKLOPEDIJA UČINKOVITIH SASTANAKA JE DOSTUPNA SVAKOM PROSJEČNOM POJEDINCU

KNJIGE

BESPLATNA KNJIGA MUI SASTANCI

mui_sastanci_promo8.png

MOTIVATORI

5.jpeg

DRUŠTVENE MREŽE

FacebookTwitterLinkedInPinterest
Pin It

POSLJEDNJE VIJESTI

  • KATALOG PROGRAMA „RAZDVAJANJE ULOGA VLASNIKA I RUKOVODITELJA“

    Razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja treba biti glavni cilj za svakog pojedinca kojemu je zanimanje poduzetnik bez obzira na godine. Zašto bi vlasnik tvrtke čekao do mirovine da uživa u svom kapitalu u punoj slobodi raspolaganja vremenom. Vlasnik treba da uživa u svom kapitalu koji se povećava kroz upravljanje kapitalom od strane drugih prema točno definiranom poslovnom modelom koji je lako kontrolirati. Vrijeme je najvrjedniji resurs i logično je da je svrha poduzetništva da vlasnici uživaju u rezultatima svoga kapitala i da imaju dovoljno vremena za sebe i druge.

  • BESPLATNA VIRTUALNA (NA DALJINU) UVODNA RADIONICA: CJELOVITO UNAPREĐENJE POSLOVANJA "PROGRAM MUI START"

    Program koji u potpunosti isključuje svaku improvizaciju u djelovanju. Konačno rješenje za kontinuirano i ustavno povećanje učinkovitosti i produktivnosti. Cjelovit model djelovanja u poduzetništvu bez obzira na područje djelovanja, oblik organiziranosti i trenutačno stanje.

  • KNJIGA „KONAČNO RJEŠENJE ZA RJEŠAVANJE PROBLEMA“ JE DOSTUPNA

    Knjiga „KONAČNO RJEŠENJE ZA RJEŠAVANJE PROBLEMA“ koja u cijelosti prikazuje "MODEL UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA – MURP" daje kompetencije (znanje, vještine i ponašanja) za rješavanje bilo kojeg problema na univerzalan i optimalan način (uz najmanji utrošak resursa). MURP je kontinuirano i sustavno rješavanje vašeg trenutačno najvećeg problema ("usko grlo") – jednog po jednog u nizu. Lako je dokazivo kako je primjena Modela univerzalno rješavanje problema – MURP najbrži i najučinkovitiji način da povećate prihode i smanjite troškove (ekonomičnost, produktivnost, profit). Rješavanje problema primjenom Modela univerzalno rješavanje problema - MURP je dostupno svakom prosječnom pojedincu i za primjenu nisu potrebni nikakvi preduvjeti.

  • NAUČITE RJEŠAVATI PROBLEME KAKO BI UKLONILI POSLJEDICE SADAŠNJE KRIZE

    Ako ste u bilo kakvom poslu ili želite uspješnu osobnu i profesionalnu karijeru, knjiga „KONAČNO RJEŠENJE ZA RJEŠAVANJE PROBLEMA“ vam je nezaobilazno potrebna u sadašnjem trenutku neizvjesne i vremenski nedefinirane krize.

  • OTPORI PROMJENAMA SU GARANCIJA NEUSPJEHA U SADAŠNJOJ KRIZI

    Promjene moraju biti prioritet u djelovanju svakog pojedinca i zajedništva ako žele preživjeti sadašnju krizu. Posljedice krize se ne mogu ukloniti ako postoje otpori promjenama. Otpori promjenama znače kako se ne žele poduzeti potrebne aktivnosti koje će omogućiti preživljavanje i razvoj. Otpori promjenama na osnovu unaprijed definiranih i dogovorenih potrebnih aktivnosti za uvođenje promjena kao najbolje rješenje je isključivo subjektivno i nedopustivo.

  • KONTROLA PROVEDBE: NEKOLIKO PROMIŠLJANJA

    Kontrola je sastavni dio procesa postizanja ciljeva i svaki izostanak iste će donijeti brojne probleme zbog nečinjenja neodgovornih. Svaki izostanak kontrole provedbe će biti poticaj da se ne postignu postavljeni ciljevi. Svaki izostanak kontrole znači postignuća koja će biti manja od potencijala, želja i potreba.

  • AKO IMATE POTREBU DA VAŠI PODREĐENI BUDU UČINKOVITIJI I PRODUKTIVNIJI ...

    Ako samo malo zastanete s poslovima koje bi inače trebali raditi vaši podređeni, pronaći ćete vrijeme za utvrđivanje koristi koje vam modul "MUI UPRAVLJANJE POSLOVNOM TEMOM" može donijeti. Vaša je samo odluka za probni rad (probna tema), a sve ostalo ćemo odrediti vaš podređeni i ja. Može li jedan kratki telefonski poziv biti prepreka za kontinuirano i sustavno unapređenje poslovanja?

  • PREUZMITE BESPLATNU KNJIGU „MUI SASTANCI - KONAČNO RJEŠENJE ZA UČINKOVITE SASTANKE“

    MUI SASTANCI su jedini cjelovit i univerzalni model upravljanja sastancima na tržištu edukacija. Preuzmite BESPLATNU knjigu "MUI SASTANCI - KONAČNO RJEŠENJE ZA UČINKOVITE SASTANKE" koja u cijelosti prikazuje model kako praktično imati kontinuirano učinkovite sastanke na lak, jednostavan i brz način. MUI SASTANCI su bez svake sumnje disruptivna tehnologija upravljanja sastancima bez obzira na problematike, korisnike, načine, stanje i ciljeve. Preuzmite besplatnu knjigu, raditi po noj i isključit ćete svaku improvizaciju u vašem djelovanju.

  • KAKO DA BUDETE SAMO VLASNIK, A NE I RUKOVODITELJ

    Ako ste vlasnik tvrtke/obrta, postavite si sljedeća pitanja: 1. Želim/imam li interesa da moji podređeni mogu riješiti svaki poslovni problem? 2. Želim/imam li interesa da moji podređeni kontinuirano povećavaju učinkovitost i produktivnost uz manje angažmana? 3. Želim li značajno povećati vrijednost tvrtke? 4. Želim li kao vlasnik imati veću dobit? 5. Želim li kao vlasnik imati više vremena za sebe, obitelj i važnije stvari? Postoji rješenje kako da se to dogodi. Provjerite!

  • RJEŠAVANJE NAJVEĆE DILEME: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA?

    Postoje samo dva (2) načina djelovanja: Improvizacija i model djelovanja. Improvizacija u djelovanju je stvaranje štete uz brojne nove probleme, a primjena definiranog modela je rješenje. Pojedinac koji je/bude svjestan važnosti izbora djelovanja i isključi improvizaciju iz svog načina djelovanja postizat će željene ciljeve bez ikakvih ograničenja. Model univerzalne izvrsnosti - MUI je jedini cjelovit model djelovanja na tržištu edukacija bez obzira o vrsti problematike, tko je korisnik (pojedinci i svi oblici zajedništva) i koje je trenutačno stanje. MUI u potpunosti isključuje svaku improvizaciju u djelovanju i time direktno utječe na značajno povećanje učinkovitosti i produktivnosti što je jedan o primarnih ciljeva u poduzetništvu.

IZVRSNOST

umne_mape_logo_448_279.jpg

Who's Online

Imamo 35 gostiju i nema članova online

Copyright (c) Portal alfa 2019. All rights reserved.