MUI
MUI PRINCIPI
NAJČITANIJI ČLANCI
- CIJENA USPJEHA
- UVOĐENJE SUSTAVA UNAPREĐENJA U ORGANIZACIJE
- IZVRSNOST
- KOJOJ GRUPI OSOBA VI PRIPADATE?
- NEZADOVOLJNI STE JER ...?
- ZAGOVARANJE
- KNJIGA "MUI KNJIGA ZA USPJEH" - UVOD
- IMATE LI USPJEŠNU PROFESIONALNU KARIJERU?
- ZAŠTO VAM NEIZOSTAVNO TREBA KNJIGA "MUI KNJIGA ZA USPJEH"?
- POSTAVLJANJE CILJEVA - PUTOVNICA ZA USPJEH
- KORISNE PRAKTIČNE KNJIGE ZA POSLOVNU I OSOBNU PRIMJENU
- PARTNERI
- NAJVEĆI PRIORITET U ŽIVOTU
- 10 NAJVAŽNIJIH RIJEČI U ŽIVOTU
- TREBA LI VAM PROGRAM UPRAVLJANJE ODVJETNIČKOM KARIJEROM?
- POZIV NA PREDAVANJE UPRAVLJANJE ODVJETNIČKOM KARIJEROM
- UMNE MAPE - SAGLEDAVANJE CJELOVITE SLIKE
- JESTE LI U SINDROMU VLASNIKA I ŽELITE LI GA RIJEŠITI?
- ABILENE PARADOKS - NAJVEĆA PREPREKA ZA POSTIZANJE CILJEVA
- KADA SHVATIMO I PRIHVATIMO KAKO IMAMO SAMO DVA NAČINA DJELOVANJA
Download details
RJEŠAVANJE NAJVEĆE DILEME IMPROVIZACIJA ILI MODEL
Daleko najvažniji sadržaj i odrednica za svakog pojedinca i sve oblike zajedništva (grupe, organizacije i zajednice).
Odluka hoćemo li biti uspješni ili neuspješni.
BESPLATNO preuzimanje i primjena ovog sadržaja koji je sastavni dio
knjige "MUI SASTANCI - KONAČNO RJEŠENJE ZA UČINKOVITE SASTANKE"
nije ni na koji način uvjetovano sponzorstvom i/ili donatorstvom.
| DONATORSTVO ZA KNJIGU "MUI SASTANCI" |
| Želite li postati donator za knjigu "MUI SASTANCI - KONAČNO RJEŠENJE ZA UČINKOVITE SASTANKE"? Pogledajte kako je to moguće linku (klik). |
| SPONZORSTVO KNJIGE "MUI SASTANCI" |
| Želite li postati sponzor knjige "MUI SASTANCI - KONAČNO RJEŠENJE ZA UČINKOVITE SASTANKE"? Pogledajte koji su mogući statusi sponzorstva na linku (klik). |
Za dodatne informacije obratite se bez ikakvih obaveza:
Milan Grković
Tel: 385 99 280 4210
Email: alfa@portalalfa.com
Skype: milan.grkovic
LinkedIn: www.linkedin.com/in/milangrkovic
Patreon: www.patreon.com/milan.grkovic
Twitter: www.twitter.com/milangrkovic
Facebook: www.facebook.com/mgrkovic
Internet: www.portalalfa.com
PORTAL ALFA - Portal znanja
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007
Information
Created
2019-06-25
Changed
2019-09-20
Version
Size
571.66 KB
Rating
Created by
Milan Grković
Changed by
Milan Grković
Downloads
45
License
Price
KNJIGE
DRUŠTVENE MREŽE
POSLJEDNJE VIJESTI
-
UTVRDITE POTREBU ZA RAZDVAJANJEM ULOGA VLASNIKA I RUKOVODITELJA
Razdvajanje vlasničkih i upravljačkih funkcija (rješavanje sindroma vlasnika) je logičan i prirodan proces razvoja poduzetništva. Vlasnik treba da uživa u svom kapitalu koji se kontinuirano povećava kroz upravljanje kapitalom od strane drugih. Vrijeme je najvrjedniji resurs i logično je da je svrha poduzetništva da vlasnici uživaju u njemu na osnovu rezultata svog dugogodišnjeg rada i žrtvovanja. -
AKO UPRAVLJANJE TVRTKOM ŽELITE PREPUSTITI ČLANU OBITELJI
Program "RAZDVAJANJE ULOGA VLASNIKA I RUKOVODITELJA" ima za cilj omogućiti učinkovito prenošenje poslovanja na člana/članove obitelji. Važno je naglasiti kako Program ne ometa i prekida postojeće tehnološke procese i dostupan je za provedbu svakom prosječnom pojedincu. Po otvaranju procesa razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja, sve aktivnosti su mjerljive i dostupne vlasniku trenutačno na uvid uz mogućnost intervencije. -
KNJIGA „MUI KNJIGA ZA USPJEH“ JE SADA DOSTUPNA U ELEKTRONIČKOM OBLIKU (E-KNJIGA)
Knjiga „MUI KNJIGA ZA USPJEH“ u cijelosti prikazuje Model univerzalne izvrsnosti - MUI koji je na tržištu edukacija jedini UNIVERZALAN model za postavljanje i postizanje ciljeva bez obzira na problematiku, trenutačno stanje, korisnike (pojedinci i svi oblici zajedništva) i željene ciljeve. Svaki prosječan pojedinac uz ovu knjigu i besplatnu pomoć autora tijekom primjene sadržaja knjige može uspjeti. Može li jedna knjiga u potpunosti promijeniti vašu osobnu i profesionalnu karijeru i upravljanje oblicima zajedništva u kojima djelujete (grupe, organizacije i zajednice)? Ovaj puta – DA! -
PLAN KOJI MOŽE POSTATI VAŠA STVARNOST AKO STE U ULOZI VLASNIKA I/ILI RUKOVODITELJA TVRTKE
Vaša odluka u ulozi vlasnika i/ili rukovoditelja tvrtke da vaši ključni zaposlenici konačno nauče kako da riješe bilo koji poslovni problem na optimalan način (uz najmanji utrošak resursa) donijet će vam izuzetna postignuća kroz povećanje učinkovitosti i produktivnosti. Primjena programa „UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA“ je odmah primjenjiva, dostupna svakom prosječnom pojedincu i rezultati su odmah mjerljivi. Očekivani rezultati: Vaši ključni zaposlenici će dnevno riješiti najmanje jedan (1) svoj trenutačno najveći problem (jedan po jedan u nizu) i time izuzetno povećati učinkovitost i produktivnost tvrtke. Zainteresirani? -
JAVNI NATJEČAJ: BESPLATNO OSPOSOBLJAVANJE ZA PROGRAM "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA"
Prijavite se za besplatno mentorstvo Programa "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" i steknite kompetencije za rješavanje bilo kojeg problema. Program "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" je jedini cjeloviti i univerzalni program za rješavanje problema na tržištu edukacija koji u potpunosti isključuje svaku improvizaciju. Program se temelji na praktičnim djelovanjima, rezultati su odmah mjerljivi, a rješenja preveniraju iste probleme u budućnosti. Kontinuirano rješavanje vašeg trenutačno najvećeg problema će vam donijeti povećanje učinkovitosti i produktivnosti i prepoznatljivost od drugih. Imate li interesa i potrebu da budete stručnjak za rješavanje problema? Ako je odgovor potvrdan, evo jedinstvene prilike da to besplatno i ostvarite. -
ODLUKA O PROMJENAMA
Odluka o promjenama je početni korak postizanja željenih ciljeva. Ako odluku o promjenama niste cjelovito definirali (sadrži sve elemente), imat ćete improvizaciju čiji rezultati vas nikada neće zadovoljiti. -
MOŽE LI NETKO ZA NEŠTO IZREĆI KAKO JE TO KONAČNO RJEŠENJE?
Može, ako su zadovoljena 17 uvjeta. Tijekom BESPLATNE probne virtualne radionice (na daljinu pomoću računala uz prisutnost trenera 1 - 1) uvjerit ćete se kako je Program "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" konačno rješenje za rješavanje bilo kojeg problema na optimalan način. Rezultati primjene Programa "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" su odmah mjerljivi i temeljeni su na kontinuiranom rješavanju trenutačno najvećeg problema. Primjenom Programa dobit ćete mjerljivo značajno povećanje učinkovitosti i produktivnosti u tvrtki što je logično jer vaši zaposlenici uklanjaju u nizu trenutačno najveći problem i time smanjuju štetu koja nastaje nerješavanjem problema. -
KATALOG PROGRAMA „RAZDVAJANJE ULOGA VLASNIKA I RUKOVODITELJA“
Razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja treba biti glavni cilj za svakog pojedinca kojemu je zanimanje poduzetnik bez obzira na godine. Zašto bi vlasnik tvrtke čekao do mirovine da uživa u svom kapitalu u punoj slobodi raspolaganja vremenom. Vlasnik treba da uživa u svom kapitalu koji se povećava kroz upravljanje kapitalom od strane drugih prema točno definiranom poslovnom modelom koji je lako kontrolirati. Vrijeme je najvrjedniji resurs i logično je da je svrha poduzetništva da vlasnici uživaju u rezultatima svoga kapitala i da imaju dovoljno vremena za sebe i druge. -
PROGRAM "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA"
Želim podijeliti s vama konačno rješenje za učinkovito rješavanje problema u funkciji razvoja tvrtke, profesionalne karijere kao i na osobnoj razini. Program „UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA“ je cjeloviti i univerzalni način rješavanja problema bez obzira na područje djelovanja, korisnike, stanje i ciljeve. Besplatna uvodna probna radionica na daljinu (virtualno) uz trenera 1 – 1. Uvjerite se bez ikakvog rizika kako Program „UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA“ donosi značajno kontinuirano povećanje učinkovitosti i produktivnosti. Odmah primjenjivo, nema nikakvih preduvjeta za početak, mjerljivi rezultati odmah po primjeni modela, dostupno svakom prosječnom pojedincu, … -
UŽIVATI U KAPITALU, A NE RADITI ZA NJEGA
Uspješno razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja i prijenos poslovanja (djelomično ili cjelovito) na druge nije moguće ako se ne izgradi model djelovanja koji će omogućiti kontinuirano povećanje učinkovitosti i produktivnosti. Utvrdite kako je moguće uživati u svojem kapitalu uz potpunu kontrolu provedbe bez ometanja zaposlenika i uz kontinuirano povećanje učinkovitosti/produktivnosti (dobiti).