MODEL UNIVERZALNE IZVRSNOSTI - MUI

Razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja treba biti glavni cilj za svakog pojedinca kojemu je zanimanje poduzetnik bez obzira na godine. Zašto bi vlasnik tvrtke čekao do mirovine da uživa u svom kapitalu u punoj slobodi raspolaganja vremenom. Vlasnik treba da uživa u svom kapitalu koji se povećava kroz upravljanje kapitalom od strane drugih prema točno definiranom poslovnom modelom koji je lako kontrolirati. Vrijeme je najvrjedniji resurs i logično je da je svrha poduzetništva da vlasnici uživaju u rezultatima svoga kapitala i da imaju dovoljno vremena za sebe i druge.

Knjiga „KONAČNO RJEŠENJE ZA RJEŠAVANJE PROBLEMA“ koja u cijelosti prikazuje "MODEL UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA – MURP" daje kompetencije (znanje, vještine i ponašanja) za rješavanje bilo kojeg problema na univerzalan i optimalan način (uz najmanji utrošak resursa). MURP je kontinuirano i sustavno rješavanje vašeg trenutačno najvećeg problema ("usko grlo") – jednog po jednog u nizu. Lako je dokazivo kako je primjena Modela univerzalno rješavanje problema – MURP najbrži i najučinkovitiji način da povećate prihode i smanjite troškove (ekonomičnost, produktivnost, profit). Rješavanje problema primjenom Modela univerzalno rješavanje problema - MURP je dostupno svakom prosječnom pojedincu i za primjenu nisu potrebni nikakvi preduvjeti.

Promjene moraju biti prioritet u djelovanju svakog pojedinca i zajedništva ako žele preživjeti sadašnju krizu. Posljedice krize se ne mogu ukloniti ako postoje otpori promjenama. Otpori promjenama znače kako se ne žele poduzeti potrebne aktivnosti koje će omogućiti preživljavanje i razvoj. Otpori promjenama na osnovu unaprijed definiranih i dogovorenih potrebnih aktivnosti za uvođenje promjena kao najbolje rješenje je isključivo subjektivno i nedopustivo.

Ako samo malo zastanete s poslovima koje bi inače trebali raditi vaši podređeni, pronaći ćete vrijeme za utvrđivanje koristi koje vam modul "MUI UPRAVLJANJE POSLOVNOM TEMOM" može donijeti. Vaša je samo odluka za probni rad (probna tema), a sve ostalo ćemo odrediti vaš podređeni i ja. Može li jedan kratki telefonski poziv biti prepreka za kontinuirano i sustavno unapređenje poslovanja?

Ako ste vlasnik tvrtke/obrta, postavite si sljedeća pitanja: 1. Želim/imam li interesa da moji podređeni mogu riješiti svaki poslovni problem? 2. Želim/imam li interesa da moji podređeni kontinuirano povećavaju učinkovitost i produktivnost uz manje angažmana? 3. Želim li značajno povećati vrijednost tvrtke? 4. Želim li kao vlasnik imati veću dobit? 5. Želim li kao vlasnik imati više vremena za sebe, obitelj i važnije stvari? Postoji rješenje kako da se to dogodi. Provjerite!