MUI

POVEZANI ČLANCI

MUI PRINCIPI

kada_nadredjeni_sazna.png

NAJČITANIJI ČLANCI

UTVRĐIVANJE STATUSA PROMJENA U TVRTKI

Svaka tvrtka* je u jednoj od četiri moguća statusa glede promjena:
A) Promjene nisu potrebne,
1. baš sve se radi na isti način iz dana u dan.

B) Promjene su potrebne,
2. potrebne promjene se odgađaju,
3. promjene se čine u ograničenom opsegu,
4. promjene su cjelovite.

Sve je ovdje jasno - jedino valjano rješenje je broj 4.

Ostala rješenja su ubrzani gubitak trenutačne pozicije u odnosu na konkurenciju i zahtjeve korisnika, a dugoročnije (ne dugo) to znači potpuni neuspjeh: Borba s vjetrenjačama za preživljavanje do konačnog gašenja.


Praktikum

- Utvrdite u kojem se statusu nalazi vaša tvrtka (1 - 4.).

- Ako trenutačno ne provodite cjelovite promjene, žurno napravite plan uvođenja promjena.

- Teško ćete sami provesti promjene koje će biti uspješne. Angažirajte stručnjaka za uvođenje promjena – nema bolje investicije jer neuspješne promjene su najveći mogući trošak.

Zaključak

Promjene se ne mogu izbjeći - zato ih prihvatite kao prioritet u svom djelovanju i steknite nenadoknadivu konkurentsku prednost i naklonost sadašnjih i novih korisnika. Svako ulaganje u promjene će se višestruko isplatiti od bilo koje druge investicije.


* Pod "tvrtkom" se podrazumijeva bilo koji oblik zajedništva: Grupe, organizacije i zajednice.

- - - - -

Ovaj članak je pisan prema Modelu univerzalne izvrsnosti - MUI.

Model univerzalne izvrsnosti - MUI je jedini cjelovit model na hrvatskom govornom području za postizanje izvrsnosti na univerzalan način bez obzira na problematiku.

Model univerzalne izvrsnosti - MUI je dostupan za praktičnu primjenu svakom prosječnom pojedincu.

NEZAOBILAZNA KNJIGA ZA VAŠU OSOBNU I PROFESIONALNU KARIJERU!

Jedini univerzalan model za postizanje ciljeva bez obzira o kojoj se problematici radi!

Pogledajte isključivo praktičnu knjigu.
Ako želite izvrsnost u vašoj osobnoj i profesionalnoj karijeri.

Knjiga "MUI KNJIGA ZA USPJEH" cjelovito prikazuje Model univerzalne izvrsnosti - MUI.

Pogledajte detaljnije o knjizi (klik ).

Knjiga daje praktične korake kako stvarno uspjeti na univerzalan način.

Knjiga nije motivacijska, knjiga daje detaljne i praktične korake što činiti za postizanje željenih ciljeva.

Ako imate i malo ambicija, knjiga je nezaobilazna u vašem životu.
Jedan klik s mišem u potpunosti će promijeniti vaš život (na bolje) ==> (klik ).

Prilika koja se ne propušta! 

 

KNJIGE

BESPLATNA KNJIGA MUI SASTANCI

mui_sastanci_promo_10.png

MOTIVATORI

9.jpeg

DRUŠTVENE MREŽE

FacebookTwitterLinkedInPinterest
Pin It

POSLJEDNJE VIJESTI

  • JAVNI NATJEČAJ: BESPLATNO OSPOSOBLJAVANJE ZA PROGRAM "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA"

    Prijavite se za besplatno mentorstvo Programa "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" i steknite kompetencije za rješavanje bilo kojeg problema. Program "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" je jedini cjeloviti i univerzalni program za rješavanje problema na tržištu edukacija koji u potpunosti isključuje svaku improvizaciju. Program se temelji na praktičnim djelovanjima, rezultati su odmah mjerljivi, a rješenja preveniraju iste probleme u budućnosti. Kontinuirano rješavanje vašeg trenutačno najvećeg problema će vam donijeti povećanje učinkovitosti i produktivnosti i prepoznatljivost od drugih. Imate li interesa i potrebu da budete stručnjak za rješavanje problema? Ako je odgovor potvrdan, evo jedinstvene prilike da to besplatno i ostvarite.

  • ODLUKA O PROMJENAMA

    Odluka o promjenama je početni korak postizanja željenih ciljeva. Ako odluku o promjenama niste cjelovito definirali (sadrži sve elemente), imat ćete improvizaciju čiji rezultati vas nikada neće zadovoljiti.

  • MOŽE LI NETKO ZA NEŠTO IZREĆI KAKO JE TO KONAČNO RJEŠENJE?

    Može, ako su zadovoljena 17 uvjeta. Tijekom BESPLATNE probne virtualne radionice (na daljinu pomoću računala uz prisutnost trenera 1 - 1) uvjerit ćete se kako je Program "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" konačno rješenje za rješavanje bilo kojeg problema na optimalan način. Rezultati primjene Programa "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" su odmah mjerljivi i temeljeni su na kontinuiranom rješavanju trenutačno najvećeg problema. Primjenom Programa dobit ćete mjerljivo značajno povećanje učinkovitosti i produktivnosti u tvrtki što je logično jer vaši zaposlenici uklanjaju u nizu trenutačno najveći problem i time smanjuju štetu koja nastaje nerješavanjem problema.

  • KATALOG PROGRAMA „RAZDVAJANJE ULOGA VLASNIKA I RUKOVODITELJA“

    Razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja treba biti glavni cilj za svakog pojedinca kojemu je zanimanje poduzetnik bez obzira na godine. Zašto bi vlasnik tvrtke čekao do mirovine da uživa u svom kapitalu u punoj slobodi raspolaganja vremenom. Vlasnik treba da uživa u svom kapitalu koji se povećava kroz upravljanje kapitalom od strane drugih prema točno definiranom poslovnom modelom koji je lako kontrolirati. Vrijeme je najvrjedniji resurs i logično je da je svrha poduzetništva da vlasnici uživaju u rezultatima svoga kapitala i da imaju dovoljno vremena za sebe i druge.

  • PROGRAM "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA"

    Želim podijeliti s vama konačno rješenje za učinkovito rješavanje problema u funkciji razvoja tvrtke, profesionalne karijere kao i na osobnoj razini. Program „UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA“ je cjeloviti i univerzalni način rješavanja problema bez obzira na područje djelovanja, korisnike, stanje i ciljeve. Besplatna uvodna probna radionica na daljinu (virtualno) uz trenera 1 – 1. Uvjerite se bez ikakvog rizika kako Program „UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA“ donosi značajno kontinuirano povećanje učinkovitosti i produktivnosti. Odmah primjenjivo, nema nikakvih preduvjeta za početak, mjerljivi rezultati odmah po primjeni modela, dostupno svakom prosječnom pojedincu, …

  • UŽIVATI U KAPITALU, A NE RADITI ZA NJEGA

    Uspješno razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja i prijenos poslovanja (djelomično ili cjelovito) na druge nije moguće ako se ne izgradi model djelovanja koji će omogućiti kontinuirano povećanje učinkovitosti i produktivnosti. Utvrdite kako je moguće uživati u svojem kapitalu uz potpunu kontrolu provedbe bez ometanja zaposlenika i uz kontinuirano povećanje učinkovitosti/produktivnosti (dobiti).

  • SAVJETI ZA UČINKOVITIJE SUDJELOVANJE/VOĐENJE SASTANAKA TIJEKOM PRIPREME SASTANKA

    Bez učinkovitih sastanaka pojedinci i oblici zajedništva u kojima djeluju (grupe, organizacije i zajednice) ne mogu biti uspješni. Ključni preduvjet za uspješan sastanak je u valjanoj pripremi za sastanak. Svaka improvizacija tijekom pripreme sastanka će se višestruko negativno manifestirati prvo tijekom sastanka, a zatim u aktivnostima poslije sastanka. Priprema sastanka je vještina koja se mora učiti i prakticirati.

  • KAKO DA BUDETE SAMO VLASNIK, A NE I RUKOVODITELJ

    Ako ste vlasnik tvrtke/obrta, postavite si sljedeća pitanja: 1. Želim/imam li interesa da moji podređeni mogu riješiti svaki poslovni problem? 2. Želim/imam li interesa da moji podređeni kontinuirano povećavaju učinkovitost i produktivnost uz manje angažmana? 3. Želim li značajno povećati vrijednost tvrtke? 4. Želim li kao vlasnik imati veću dobit? 5. Želim li kao vlasnik imati više vremena za sebe, obitelj i važnije stvari? Postoji rješenje kako da se to dogodi. Provjerite!

  • UTVRDITE POTREBU ZA RAZDVAJANJEM VLASNIČKIH I UPRAVLJAČKIH FUNKCIJA

    Razdvajanje vlasničkih i upravljačkih funkcija (rješavanje sindroma vlasnika) je logičan i prirodan proces razvoja poduzetništva. Vlasnik treba da uživa u svom kapitalu koji se kontinuirano povećava kroz upravljanje kapitalom od strane drugih. Vrijeme je najvrjedniji resurs i logično je da je svrha poduzetništva da vlasnici uživaju u njemu na osnovu rezultata svog dugogodišnjeg rada i žrtvovanja.

  • HVALIMO SE ŠTO ČEŠĆE!

    Dva ponašanja u vezi naših kompetencija nisu dopuštena: 1. Hvaliti se neistinama o našim sposobnostima nije korektno ni prema drugima, a ni prema nama. 2. Biti skroman i samozatajan u vezi naših sposobnosti nije pošteno prema nama, a ni prema drugima. Time im uskraćujemo mogućnost da nam se obrate kako bi im pomogli da i oni budu uspješniji. Hvalimo se što češće sa svojim pravim postignućima i neka ih bude što više: 1. Kako bi bili prepoznati i vrednovani od drugih. 2. Kako bi drugima dali do znanja da im svojim znanjima, vještinama i ponašanjima možemo pomoći.

IZVRSNOST

univerzalno_rjesavanje_problema.jpg
Copyright (c) Portal alfa 2019. All rights reserved.