EVALUACIJA UPORABE VREMENA

MUI

POVEZANI ČLANCI

MUI PRINCIPI

NAJČITANIJI ČLANCI

EVALUACIJA UPORABE VREMENA

Nadređena Kategorija: Model univerzalne izvrsnosti
Primjena modela
14 Srpanj 2016
Milan Grković
Hitova: 1897
Ispis
E-mail

Procijenite koristite li svoje vrijeme na učinkovit način.
Evaluacija je periodičko ocjenjivanje na osnovu definiranih standarda.
U poslu i u životu neophodno je raditi "inventure" i utvrditi koliko smo učinkoviti (s vremena na vrijeme ili redovito).

Jedna od najvažnijih evaluacija (ocjena) u osobnoj i profesionalnoj karijeri je kako postupamo sa svojim vremenom.

Praktikum
1. Za definirani period vremena (dan, tjedan, mjesec, ...) ocijenite jeste li zadovoljni kako koristite
    vrijeme.
    To je vaša procjena i osjećaj zadovoljstva/nezadovoljstva kako koristite vrijeme.
2. Utvrdite što u periodu koji ocjenjujete niste postigli od prioritetnih aktivnosti.
3. Jeste li u promatranom periodu značajnije koristili vrijeme za manje važne aktivnosti?
    Uvijek nas snažnije i prije privlače lakše i manje važne aktivnosti (sindrom činjenja manje značajnih
    aktivnosti).
4. Imate li značajnih kradljivaca vremena koji vam "gutaju" vaše vrijeme i zato mnoge stvari ne stignete
    završiti?
    Identificirajte kradljivce vremena i napravite plan za značajno smanjivanje njihovog utjecaja ili za
    njihovo potpuno uklanjanje.
5. Planirajte redovite evaluacije uporabe vašeg vremena.
    Svaka evaluacija će vam biti prilika za uvođenje promjena i bit ćete bliže stanju izvrsnosti.
    Izvrsnost je vaše željeno stanje i to je kontinuiran proces.

Zaključak
Vrijeme je jedan od najvažnijih resursa i njemu posvetite dužnu pažnju.
Ono sa čime ste nezadovoljni u problematici upravljanja vremenom - žurno promijenite.
Promjene su glavni čimbenik uspjeha i ključna riječ u karijeri svakog pojedinca i u radu organizacija.
Nema li promjena - nema ni uspjeha!

Ključne riječi: evaluacija uporabe vremena, prioritetne aktivnosti, kradljivci vremena, uvođenje promjena, izvrsnost

Ovaj tekst je dio sadržaja iz knjige „KNJIGA ZA USPJEH“.

Knjiga je primjena Modela univerzalne izvrsnosti - MUI @ 2007 u postizanju vrhunske osobne i profesionalne karijere.

Model univerzalne izvrsnosti - MUI @ 2007 je sustavno i kontinuirano postizanje izvrsnosti u bilo kojem području osobnog i profesionalnog života, kao i za sve oblike zajedništva bez obzira na vrstu, veličinu i stanje u kojem se trenutačno nalazi.

-----

NEZAOBILAZNE KNJIGE ZA POSTIZANJE IZVRSNOSTI

● Osobna i profesionalna karijera
● Upravljanje organizacijama
● Učenje pomoću umnih mapa

Znanje koje će vas u potpunosti pokrenuti!

U cilju poticanja i pokretanja promjena u osobnoj i profesionalnoj karijeri i organizacijama u kojima djelujete, imate mogućnost kupiti knjige koje će vam omogućiti vrhunske rezultate u osobnoj i profesionalnoj karijeri i upravljanju organizacijama u kojima djelujete.

U ponudi su knjige koje daju bazična i praktična znanja iz problematika koje su teme knjiga:

1. UČENJE POMOĆU UMNIH MAPA
2. MUI KNJIGA ZA USPJEH
3. SASTANCI UPRAVLJANJE VREMENOM
4. MODEL UPS - UPRAVLJANJE POMOĆU SASTANAKA

Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik)

Zašto vam trebaju ove knjige?

1. UČENJE POMOĆU MAPA
    Ovo je prva knjiga o umnim (mentalnim) mapama napisana na hrvatskom govornom području.
    Knjiga u detalje objašnjava kako izrađivati računalne umne mape, za što i kako ih koristiti.
    Evo samo jedan razlog zašto trebate naučiti raditi i koristiti umne mape:
    Svaki prosječan pojedinac će primjenom ove knjige naučiti raditi umne mape i pomoću njih osloboditi
    svoju potisnutu kreativnost koja je posljedica sustava obrazovanja.
    A to onda znači postizanje rezultata za koje pojedinac do sada nije ni pomišljao da ih može činiti.

2. MUI KNJIGA ZA USPJEH
    U knjizi je predstavljen Model univerzalne izvrsnosti – MUI.
    MUI je cjelovit model djelovanja u bilo kojoj problematici na univerzalan način.
    To je jedini cjelovit model koji se na isti način primjenjuje za pojedince, grupe, organizacije i zajednice.
    MUI u potpunosti isključuje uporabu improvizacije u bilo kojem obliku.

3. SASTANCI UPRAVLJANJE VREMENOM
    Problematika sastanaka s ciljem poticanja učinkovitijeg sudjelovanja/vođenja sastanaka.
    Sastanci su najveći kradljivci vremena, a svojom su neučinkovitošću glavni uzrok neuspjeha
    pojedinaca i organizacija.

4. MODEL UPS – UPRAVLJANJE POMOĆU SASTANAKA

Cjelovit model upravljanja karijerom i organizacijama pomoću učinkovitih sastanaka.
Jedini model na tržištu edukacija gdje su učinkoviti sastanci pokretači i resurs za upravljanje.

Knjiga je "Ključ u ruke" - kompletan naputak za primjenu s obrazloženjem.

Dani su svi elementi za samostalnu primjenu unutar organizacije i na osobnoj razini.

Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik)

■ Sve knjige su pisane koristeći princip „Pojednostaviti jednostavno“ i može ih razumjeti svaki prosječan pojedinac.

■ Kupovinom knjige osiguravate interaktivnost (pomoć) autora na praktičnoj primjeni knjige bez ikakvih daljnjih obveza.

■ Podrška na Internetu za svaku knjigu ponaosob s dodatnim sadržajima.

■ Jednostavno rečeno – to je prilika koja se ne propušta.

Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik)

KNJIGE

BESPLATNA KNJIGA MUI SASTANCI

MOTIVATORI

DRUŠTVENE MREŽE

Follow @twitterapi

POSLJEDNJE VIJESTI

KNJIGA „KONAČNO RJEŠENJE ZA RJEŠAVANJE PROBLEMA“ JE DOSTUPNA

Knjiga „KONAČNO RJEŠENJE ZA RJEŠAVANJE PROBLEMA“ koja u cijelosti prikazuje "MODEL UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA – MURP" daje kompetencije (znanje, vještine i ponašanja) za rješavanje bilo kojeg problema na univerzalan i optimalan način (uz najmanji utrošak resursa). MURP je kontinuirano i sustavno rješavanje vašeg trenutačno najvećeg problema ("usko grlo") – jednog po jednog u nizu. Lako je dokazivo kako je primjena Modela univerzalno rješavanje problema – MURP najbrži i najučinkovitiji način da povećate prihode i smanjite troškove (ekonomičnost, produktivnost, profit). Rješavanje problema primjenom Modela univerzalno rješavanje problema - MURP je dostupno svakom prosječnom pojedincu i za primjenu nisu potrebni nikakvi preduvjeti.
KATALOG PROGRAMA „RAZDVAJANJE ULOGA VLASNIKA I RUKOVODITELJA“

Razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja treba biti glavni cilj za svakog pojedinca kojemu je zanimanje poduzetnik bez obzira na godine. Zašto bi vlasnik tvrtke čekao do mirovine da uživa u svom kapitalu u punoj slobodi raspolaganja vremenom. Vlasnik treba da uživa u svom kapitalu koji se povećava kroz upravljanje kapitalom od strane drugih prema točno definiranom poslovnom modelom koji je lako kontrolirati. Vrijeme je najvrjedniji resurs i logično je da je svrha poduzetništva da vlasnici uživaju u rezultatima svoga kapitala i da imaju dovoljno vremena za sebe i druge.
AKO IMATE POTREBU DA VAŠI PODREĐENI BUDU UČINKOVITIJI I PRODUKTIVNIJI ...

Ako samo malo zastanete s poslovima koje bi inače trebali raditi vaši podređeni, pronaći ćete vrijeme za utvrđivanje koristi koje vam modul "MUI UPRAVLJANJE POSLOVNOM TEMOM" može donijeti. Vaša je samo odluka za probni rad (probna tema), a sve ostalo ćemo odrediti vaš podređeni i ja. Može li jedan kratki telefonski poziv biti prepreka za kontinuirano i sustavno unapređenje poslovanja?
PREUZMITE BESPLATNU KNJIGU „MUI SASTANCI - KONAČNO RJEŠENJE ZA UČINKOVITE SASTANKE“

MUI SASTANCI su jedini cjelovit i univerzalni model upravljanja sastancima na tržištu edukacija. Preuzmite BESPLATNU knjigu "MUI SASTANCI - KONAČNO RJEŠENJE ZA UČINKOVITE SASTANKE" koja u cijelosti prikazuje model kako praktično imati kontinuirano učinkovite sastanke na lak, jednostavan i brz način. MUI SASTANCI su bez svake sumnje disruptivna tehnologija upravljanja sastancima bez obzira na problematike, korisnike, načine, stanje i ciljeve. Preuzmite besplatnu knjigu, raditi po noj i isključit ćete svaku improvizaciju u vašem djelovanju.
KAKO DA BUDETE SAMO VLASNIK, A NE I RUKOVODITELJ

Ako ste vlasnik tvrtke/obrta, postavite si sljedeća pitanja: 1. Želim/imam li interesa da moji podređeni mogu riješiti svaki poslovni problem? 2. Želim/imam li interesa da moji podređeni kontinuirano povećavaju učinkovitost i produktivnost uz manje angažmana? 3. Želim li značajno povećati vrijednost tvrtke? 4. Želim li kao vlasnik imati veću dobit? 5. Želim li kao vlasnik imati više vremena za sebe, obitelj i važnije stvari? Postoji rješenje kako da se to dogodi. Provjerite!
RJEŠAVANJE NAJVEĆE DILEME: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA?

Postoje samo dva (2) načina djelovanja: Improvizacija i model djelovanja. Improvizacija u djelovanju je stvaranje štete uz brojne nove probleme, a primjena definiranog modela je rješenje. Pojedinac koji je/bude svjestan važnosti izbora djelovanja i isključi improvizaciju iz svog načina djelovanja postizat će željene ciljeve bez ikakvih ograničenja. Model univerzalne izvrsnosti - MUI je jedini cjelovit model djelovanja na tržištu edukacija bez obzira o vrsti problematike, tko je korisnik (pojedinci i svi oblici zajedništva) i koje je trenutačno stanje. MUI u potpunosti isključuje svaku improvizaciju u djelovanju i time direktno utječe na značajno povećanje učinkovitosti i produktivnosti što je jedan o primarnih ciljeva u poduzetništvu.
VJEŠTINA ZAGOVARANJA – UVJET ZA USPJEŠNE PROMJENE

Vaš uspjeh u bilo kojem području života će biti razmjeran vašim sposobnostima za zagovaranje. Zagovaranje je ključna meka vještina za uspješnu osobnu i profesionalnu karijeru kao i za učinkovito upravljanje bilo kojim zajedništvom (grupe, organizacije i zajednice).
ODGAĐATE STJECANJE NOVIH KOMPETENCIJA?

Svaki nedostatak znanja i vještina dovodi do postignuća koja su daleko manja od vašeg potencijala, potreba i želja. Uvijek ima onih koji uče i oni su u dobroj poziciji da vas u potpunosti uklone kao konkurenciju. Želite li da vam se to zaista dogodi?
NAJVAŽNIJA STVAR U PODUZETNIŠTVU

Upravljanje zaradom (dobiti) mora biti glavni prioritet svakog poduzetnika. Poslovni plan definira koliko želite ostvariti zaradu (dobit). Da se ostvari planirana zarada (dobit), upravljajte stjecanjem planirane zarade (dobiti) na modeliran način u kojem ćete u potpunosti isključiti svaku improvizaciju.
ODUSTAJANJE OD PROMJENA

Promjene moraju biti svakodnevna aktivnost ako želite biti uspješni u poslu i životu. Svako izbjegavanje/odustajanje od promjena je sigurna garancija kako ćete postizati rezultate koji su daleko manji od vaših potencijala, potreba i želja. Nemojte to dopustiti!

IZVRSNOST