MUI

POVEZANI ČLANCI

MUI PRINCIPI

sve_sto_nije_zapisano.png

NAJČITANIJI ČLANCI

PREDUVJETI ZA USPJEH

Definicija
Uspjeh je postizanje postavljenog cilja.
Koja je vaša definicija uspjeha?

Kako bi se uspjeh dogodio moraju se osigurati brojni čimbenici uspjeha.
Što nas odvlači od uspjeha?
Evo 10 elemenata bez kojih nema uspjeha:
  1. Svaki uspjeh traži definirane (potrebne) aktivnosti da se uspjeh i dogodi.
      potrebne aktivnosti
  2. Ne možemo uspjeti ako nismo postavili cilj.
      postavljanje ciljeva
  3. Ne možemo uspjeti ako improviziramo (nemamo procedure kako djelovati).
      improvizacija
  4. Ne možemo uspjeti ako nismo postavili strategiju (način) kako doći do cilja.
     strategija
  5. Za uspjeh je potrebna sustavna i kontinuirana kontrola provedbe.
      kontrola
  6. Uspjeh se sigurno neće dogoditi ako izbjegavamo postaviti rokove za provedbu potrebnih aktivnosti.
      rokovi
  7. Nema uspjeha ako ne definiramo listu problema koje moramo riješiti kako bi došli do željenog cilja.
      lista problema
  8. Da se dogodi uspjeh, moramo ukloniti otpore promjenama: kod nas i kod ostalih sudionika promjena.
      otpori promjenama
  9. Ako je tijekom i po postizanju željenog cilja prisutno nezadovoljstvo, to sigurno nije uspjeh.
      nezadovoljstvo
10. Ako su za postizanje ciljeva resursi prekomjerno potrošeni, to ne možemo nazvati uspjehom.
      resursi
Ako izostavimo i jedan gore navedeni element (čimbenici uspjeha) - nema uspjeha.
 
Praktikum
Utvrdite koji od navedenih deset čimbenika uspjeha su vam prepreka na putu postizanja vašeg najvažnijeg cilja.
 
Ako ih ima više, odaberite onaj koji vam je najveća prepreka za postizanje uspjeha.
Kada uklonite najveću prepreku za postizanje ciljeva, odaberite drugu koju ćete ukloniti.
Nastavite dok i zadnja prepreka ne bude uklonjena jer je to preduvjet za postizanje uspjeha.
 
Ključne riječi: potrebne aktivnosti, postavljanje ciljeva, improvizacija, strategija, kontrola, rokovi, lista problema, otpori promjenama, nezadovoljstvo, resursi
 
Zaključak
Svako postizanje uspjeha zahtijeva uvođenje promjena.
Da se promjene dogode moramo ukloniti sve prepreke koje se neminovno pojavljuju tijekom aktivnosti koje dovode do željenih ciljeva.
Tek po uklanjanju svih prepreka možemo govoriti o uspjehu. I stvoriti uvjete za nastavak postizanja daljnjih uspjeha.

- - - - -

Ovaj tekst je pisan prema elementima Modela univerzalne izvrsnosti – MUI © Milan Grković 2007.
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 je sustavno i kontinuirano postizanje izvrsnosti u bilo kojem području osobnog i profesionalnog života, kao i za postizanje izvrsnosti u bilo kojem obliku zajedništva (grupe, organizacije i zajednice) bez obzira na vrstu, veličinu i stanja u kojem se trenutačno nalaze.
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 je cjelovito prikazan u knjizi  „MUI KNJIGA ZA USPJEH“.

Više o knjizi pogledajte na: http://www.portalalfa.com/mui_knjiga_za_uspjeh

NEZAOBILAZNA KNJIGA ZA VAŠU OSOBNU I PROFESIONALNU KARIJERU!

Jedini univerzalan model za postizanje ciljeva bez obzira o kojoj se problematici radi!

Pogledajte isključivo praktičnu knjigu.

Ako želite izvrsnost u vašoj osobnoj i profesionalnoj karijeri.

Knjiga "MUI KNJIGA ZA USPJEH" cjelovito prikazuje Model univerzalne izvrsnosti - MUI.

Pogledajte detaljnije o knjizi (klik).

Knjiga daje praktične korake kako stvarno uspjeti na univerzalan način.

Knjiga nije motivacijska, knjiga daje detaljne i praktične korake što činiti za postizanje željenih ciljeva.

Ako imate i malo ambicija, knjiga je nezaobilazna u vašem životu.
Jedan klik s mišem u potpunosti će promijeniti vaš život (na bolje) ==> (klik ).

Prilika koja se ne propušta!

KNJIGE

BESPLATNA KNJIGA MUI SASTANCI

mui_sastanci_promo6.png

MOTIVATORI

2.jpeg

DRUŠTVENE MREŽE

FacebookTwitterLinkedInPinterest
Pin It

POSLJEDNJE VIJESTI

  • NAUČITE RJEŠAVATI PROBLEME KAKO BI UKLONILI POSLJEDICE SADAŠNJE KRIZE

    Ako ste u bilo kakvom poslu ili želite uspješnu osobnu i profesionalnu karijeru, knjiga „KONAČNO RJEŠENJE ZA RJEŠAVANJE PROBLEMA“ vam je nezaobilazno potrebna u sadašnjem trenutku neizvjesne i vremenski nedefinirane krize.

  • OTPORI PROMJENAMA SU GARANCIJA NEUSPJEHA U SADAŠNJOJ KRIZI

    Promjene moraju biti prioritet u djelovanju svakog pojedinca i zajedništva ako žele preživjeti sadašnju krizu. Posljedice krize se ne mogu ukloniti ako postoje otpori promjenama. Otpori promjenama znače kako se ne žele poduzeti potrebne aktivnosti koje će omogućiti preživljavanje i razvoj. Otpori promjenama na osnovu unaprijed definiranih i dogovorenih potrebnih aktivnosti za uvođenje promjena kao najbolje rješenje je isključivo subjektivno i nedopustivo.

  • KONTROLA PROVEDBE: NEKOLIKO PROMIŠLJANJA

    Kontrola je sastavni dio procesa postizanja ciljeva i svaki izostanak iste će donijeti brojne probleme zbog nečinjenja neodgovornih. Svaki izostanak kontrole provedbe će biti poticaj da se ne postignu postavljeni ciljevi. Svaki izostanak kontrole znači postignuća koja će biti manja od potencijala, želja i potreba.

  • KNJIGA „KONAČNO RJEŠENJE ZA RJEŠAVANJE PROBLEMA“ JE DOSTUPNA

    Knjiga „KONAČNO RJEŠENJE ZA RJEŠAVANJE PROBLEMA“ koja u cijelosti prikazuje "MODEL UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA – MURP" daje kompetencije (znanje, vještine i ponašanja) za rješavanje bilo kojeg problema na univerzalan i optimalan način (uz najmanji utrošak resursa). MURP je kontinuirano i sustavno rješavanje vašeg trenutačno najvećeg problema ("usko grlo") – jednog po jednog u nizu. Lako je dokazivo kako je primjena Modela univerzalno rješavanje problema – MURP najbrži i najučinkovitiji način da povećate prihode i smanjite troškove (ekonomičnost, produktivnost, profit). Rješavanje problema primjenom Modela univerzalno rješavanje problema - MURP je dostupno svakom prosječnom pojedincu i za primjenu nisu potrebni nikakvi preduvjeti.

  • KATALOG PROGRAMA „RAZDVAJANJE ULOGA VLASNIKA I RUKOVODITELJA“

    Razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja treba biti glavni cilj za svakog pojedinca kojemu je zanimanje poduzetnik bez obzira na godine. Zašto bi vlasnik tvrtke čekao do mirovine da uživa u svom kapitalu u punoj slobodi raspolaganja vremenom. Vlasnik treba da uživa u svom kapitalu koji se povećava kroz upravljanje kapitalom od strane drugih prema točno definiranom poslovnom modelom koji je lako kontrolirati. Vrijeme je najvrjedniji resurs i logično je da je svrha poduzetništva da vlasnici uživaju u rezultatima svoga kapitala i da imaju dovoljno vremena za sebe i druge.

  • AKO IMATE POTREBU DA VAŠI PODREĐENI BUDU UČINKOVITIJI I PRODUKTIVNIJI ...

    Ako samo malo zastanete s poslovima koje bi inače trebali raditi vaši podređeni, pronaći ćete vrijeme za utvrđivanje koristi koje vam modul "MUI UPRAVLJANJE POSLOVNOM TEMOM" može donijeti. Vaša je samo odluka za probni rad (probna tema), a sve ostalo ćemo odrediti vaš podređeni i ja. Može li jedan kratki telefonski poziv biti prepreka za kontinuirano i sustavno unapređenje poslovanja?

  • PREUZMITE BESPLATNU KNJIGU „MUI SASTANCI - KONAČNO RJEŠENJE ZA UČINKOVITE SASTANKE“

    MUI SASTANCI su jedini cjelovit i univerzalni model upravljanja sastancima na tržištu edukacija. Preuzmite BESPLATNU knjigu "MUI SASTANCI - KONAČNO RJEŠENJE ZA UČINKOVITE SASTANKE" koja u cijelosti prikazuje model kako praktično imati kontinuirano učinkovite sastanke na lak, jednostavan i brz način. MUI SASTANCI su bez svake sumnje disruptivna tehnologija upravljanja sastancima bez obzira na problematike, korisnike, načine, stanje i ciljeve. Preuzmite besplatnu knjigu, raditi po noj i isključit ćete svaku improvizaciju u vašem djelovanju.

  • KAKO DA BUDETE SAMO VLASNIK, A NE I RUKOVODITELJ

    Ako ste vlasnik tvrtke/obrta, postavite si sljedeća pitanja: 1. Želim/imam li interesa da moji podređeni mogu riješiti svaki poslovni problem? 2. Želim/imam li interesa da moji podređeni kontinuirano povećavaju učinkovitost i produktivnost uz manje angažmana? 3. Želim li značajno povećati vrijednost tvrtke? 4. Želim li kao vlasnik imati veću dobit? 5. Želim li kao vlasnik imati više vremena za sebe, obitelj i važnije stvari? Postoji rješenje kako da se to dogodi. Provjerite!

  • RJEŠAVANJE NAJVEĆE DILEME: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA?

    Postoje samo dva (2) načina djelovanja: Improvizacija i model djelovanja. Improvizacija u djelovanju je stvaranje štete uz brojne nove probleme, a primjena definiranog modela je rješenje. Pojedinac koji je/bude svjestan važnosti izbora djelovanja i isključi improvizaciju iz svog načina djelovanja postizat će željene ciljeve bez ikakvih ograničenja. Model univerzalne izvrsnosti - MUI je jedini cjelovit model djelovanja na tržištu edukacija bez obzira o vrsti problematike, tko je korisnik (pojedinci i svi oblici zajedništva) i koje je trenutačno stanje. MUI u potpunosti isključuje svaku improvizaciju u djelovanju i time direktno utječe na značajno povećanje učinkovitosti i produktivnosti što je jedan o primarnih ciljeva u poduzetništvu.

  • VJEŠTINA ZAGOVARANJA – UVJET ZA USPJEŠNE PROMJENE

    Vaš uspjeh u bilo kojem području života će biti razmjeran vašim sposobnostima za zagovaranje. Zagovaranje je ključna meka vještina za uspješnu osobnu i profesionalnu karijeru kao i za učinkovito upravljanje bilo kojim zajedništvom (grupe, organizacije i zajednice).

IZVRSNOST

univerzalno_rjesavanje_problema.jpg
Copyright (c) Portal alfa 2019. All rights reserved.