MUI

POVEZANI ČLANCI

MUI PRINCIPI

zajednistvo_je_uvijek_vaznije.png

NAJČITANIJI ČLANCI

PREDUVJETI ZA USPJEH

Definicija
Uspjeh je postizanje postavljenog cilja.
Koja je vaša definicija uspjeha?

Kako bi se uspjeh dogodio moraju se osigurati brojni čimbenici uspjeha.
Što nas odvlači od uspjeha?
Evo 10 elemenata bez kojih nema uspjeha:
  1. Svaki uspjeh traži definirane (potrebne) aktivnosti da se uspjeh i dogodi.
      potrebne aktivnosti
  2. Ne možemo uspjeti ako nismo postavili cilj.
      postavljanje ciljeva
  3. Ne možemo uspjeti ako improviziramo (nemamo procedure kako djelovati).
      improvizacija
  4. Ne možemo uspjeti ako nismo postavili strategiju (način) kako doći do cilja.
     strategija
  5. Za uspjeh je potrebna sustavna i kontinuirana kontrola provedbe.
      kontrola
  6. Uspjeh se sigurno neće dogoditi ako izbjegavamo postaviti rokove za provedbu potrebnih aktivnosti.
      rokovi
  7. Nema uspjeha ako ne definiramo listu problema koje moramo riješiti kako bi došli do željenog cilja.
      lista problema
  8. Da se dogodi uspjeh, moramo ukloniti otpore promjenama: kod nas i kod ostalih sudionika promjena.
      otpori promjenama
  9. Ako je tijekom i po postizanju željenog cilja prisutno nezadovoljstvo, to sigurno nije uspjeh.
      nezadovoljstvo
10. Ako su za postizanje ciljeva resursi prekomjerno potrošeni, to ne možemo nazvati uspjehom.
      resursi
Ako izostavimo i jedan gore navedeni element (čimbenici uspjeha) - nema uspjeha.
 
Praktikum
Utvrdite koji od navedenih deset čimbenika uspjeha su vam prepreka na putu postizanja vašeg najvažnijeg cilja.
 
Ako ih ima više, odaberite onaj koji vam je najveća prepreka za postizanje uspjeha.
Kada uklonite najveću prepreku za postizanje ciljeva, odaberite drugu koju ćete ukloniti.
Nastavite dok i zadnja prepreka ne bude uklonjena jer je to preduvjet za postizanje uspjeha.
 
Ključne riječi: potrebne aktivnosti, postavljanje ciljeva, improvizacija, strategija, kontrola, rokovi, lista problema, otpori promjenama, nezadovoljstvo, resursi
 
Zaključak
Svako postizanje uspjeha zahtijeva uvođenje promjena.
Da se promjene dogode moramo ukloniti sve prepreke koje se neminovno pojavljuju tijekom aktivnosti koje dovode do željenih ciljeva.
Tek po uklanjanju svih prepreka možemo govoriti o uspjehu. I stvoriti uvjete za nastavak postizanja daljnjih uspjeha.

- - - - -

Ovaj tekst je pisan prema elementima Modela univerzalne izvrsnosti – MUI © Milan Grković 2007.
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 je sustavno i kontinuirano postizanje izvrsnosti u bilo kojem području osobnog i profesionalnog života, kao i za postizanje izvrsnosti u bilo kojem obliku zajedništva (grupe, organizacije i zajednice) bez obzira na vrstu, veličinu i stanja u kojem se trenutačno nalaze.
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 je cjelovito prikazan u knjizi  „MUI KNJIGA ZA USPJEH“.

Više o knjizi pogledajte na: http://www.portalalfa.com/mui_knjiga_za_uspjeh

NEZAOBILAZNA KNJIGA ZA VAŠU OSOBNU I PROFESIONALNU KARIJERU!

Jedini univerzalan model za postizanje ciljeva bez obzira o kojoj se problematici radi!

Pogledajte isključivo praktičnu knjigu.

Ako želite izvrsnost u vašoj osobnoj i profesionalnoj karijeri.

Knjiga "MUI KNJIGA ZA USPJEH" cjelovito prikazuje Model univerzalne izvrsnosti - MUI.

Pogledajte detaljnije o knjizi (klik).

Knjiga daje praktične korake kako stvarno uspjeti na univerzalan način.

Knjiga nije motivacijska, knjiga daje detaljne i praktične korake što činiti za postizanje željenih ciljeva.

Ako imate i malo ambicija, knjiga je nezaobilazna u vašem životu.
Jedan klik s mišem u potpunosti će promijeniti vaš život (na bolje) ==> (klik ).

Prilika koja se ne propušta!

KNJIGE

BESPLATNA KNJIGA MUI SASTANCI

mui_sastanci_promo7.png

MOTIVATORI

2.jpeg

DRUŠTVENE MREŽE

FacebookTwitterLinkedInPinterest
Pin It

POSLJEDNJE VIJESTI

  • JESTE LI U PARADOKSU PROBLEMA?

    Kako vam je sada dostupna knjiga „KONAČNO RJEŠENJE ZA RJEŠAVANJE PROBLEMA“, nije logično i racionalno da je ne koristite i da primjenom sadržaja ne postanete ekspert za rješavanje problema. Izađite iz Paradoksa problema! Primjenom Modela univerzalno rješavanje problema - MURP vaša željena postignuća su moguća jer ćete sada kontinuirano rješavati probleme na optimalan način (uz najmanji utrošak resursa).

  • „PAKLENI“ PLAN KOJI MOŽE POSTATI VAŠA STVARNOST AKO STE U ULOZI VLASNIKA I/ILI RUKOVODITELJA TVRTKE

    Knjiga „KONAČNO RJEŠENJE ZA RJEŠAVANJE PROBLEMA“ je prava prilika kako da vaši zaposlenici rade manje, a postižu veće rezultate. Na putu većih postignuća više vam neće stajati „nerješivi“ problemi jer će te ih sada kontinuirano i sustavno rješavati na optimalan način. Imate li interesa za provedbu „paklenog“ plana ili ćete se i dalje baviti s posljedicama nerješavanja problema koji se samo gomilaju? Imate li dvojbe oko izbora?

  • UTVRĐIVANJE STANJA RJEŠAVANJA PROBLEMA ZA POJEDINCA

    Sve vaše "NE" odgovore će vam u potpunosti riješiti primjena Modela univerzalno rješavanje problema – MURP. Model će vas osposobiti da možete riješiti svaki problem iz područja vašeg interesa. Dodatno, s kompetencijama koje budete stekli primjenom Modela univerzalno rješavanje problema – MURP moći ćete riješiti i svaki problem kod drugih. To je praktično moguće zato što primjena Modela isključuje svaku improvizaciju u rješavanju problema i svaki je korak u procesu definiran unaprijed s ciljem rješavanja problema na optimalan način (uz najmanji utrošak resursa).

  • KNJIGA „KONAČNO RJEŠENJE ZA RJEŠAVANJE PROBLEMA“ JE DOSTUPNA

    Knjiga „KONAČNO RJEŠENJE ZA RJEŠAVANJE PROBLEMA“ koja u cijelosti prikazuje "MODEL UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA – MURP" daje kompetencije (znanje, vještine i ponašanja) za rješavanje bilo kojeg problema na univerzalan i optimalan način (uz najmanji utrošak resursa). MURP je kontinuirano i sustavno rješavanje vašeg trenutačno najvećeg problema ("usko grlo") – jednog po jednog u nizu. Lako je dokazivo kako je primjena Modela univerzalno rješavanje problema – MURP najbrži i najučinkovitiji način da povećate prihode i smanjite troškove (ekonomičnost, produktivnost, profit). Rješavanje problema primjenom Modela univerzalno rješavanje problema - MURP je dostupno svakom prosječnom pojedincu i za primjenu nisu potrebni nikakvi preduvjeti.

  • NATJEČAJ ZA UVOĐENJE PROMJENA U TVRTKU

    Istraživati i analizirati subjekte na tržišta edukacija koji se bave uvođenjem promjena u tvrtke je jako mudra i nadasve korisna odluka. Dolazi se do saznanja kako to rade drugi, koji su trendovi, koji su glavni igrači, što je sada IN i niz drugih elemenata koji utječu na uspješnost uvođenja promjena. RASPISIVANJEM JAVNOG NATJEČAJA ZA UVOĐENJE PROMJENA dolazi do jasnog uočavanja i utvrđivanja tko je ozbiljan „igrač“ u ovoj problematici i tko može donijeti mjerljive koristi od uvođenja promjena u tvrtku. Ako ne poznajemo tržište edukacija u području uvođenja i upravljanja promjenama ne možemo donijeti valjanu odluku koja će biti najbolja za firmu i primjerena njenim potencijalima, potrebama i željama.

  • NOVOGODIŠNJA REZOLUCIJA ZA 2020. GODINU

    Nemojte da vaše želje ostanu neostvarene. Napravite Novogodišnju rezoluciju za 2019. godinu i provedite je u djelo i 2019. godina će vam biti nezaboravna kao ključna prekretnica u vašem životu.

  • RJEŠAVANJE NAJVEĆE DILEME: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA?

    Postoje samo dva (2) načina djelovanja: Improvizacija i model djelovanja. Improvizacija u djelovanju je stvaranje štete uz brojne nove probleme, a primjena definiranog modela je rješenje. Pojedinac koji je/bude svjestan važnosti izbora djelovanja i isključi improvizaciju iz svog načina djelovanja postizat će željene ciljeve bez ikakvih ograničenja. Model univerzalne izvrsnosti - MUI je jedini cjelovit model djelovanja na tržištu edukacija bez obzira o vrsti problematike, tko je korisnik (pojedinci i svi oblici zajedništva) i koje je trenutačno stanje. MUI u potpunosti isključuje svaku improvizaciju u djelovanju i time direktno utječe na značajno povećanje učinkovitosti i produktivnosti što je jedan o primarnih ciljeva u poduzetništvu.

  • KNJIGA „MUI KNJIGA ZA USPJEH“ JE SADA DOSTUPNA U ELEKTRONIČKOM OBLIKU (E-KNJIGA)

    Knjiga „MUI KNJIGA ZA USPJEH“ u cijelosti prikazuje Model univerzalne izvrsnosti - MUI koji je na tržištu edukacija jedini UNIVERZALAN model za postavljanje i postizanje ciljeva bez obzira na problematiku, trenutačno stanje, korisnike (pojedinci i svi oblici zajedništva) i željene ciljeve. Svaki prosječan pojedinac uz ovu knjigu i besplatnu pomoć autora tijekom primjene sadržaja knjige može uspjeti. Može li jedna knjiga u potpunosti promijeniti vašu osobnu i profesionalnu karijeru i upravljanje oblicima zajedništva u kojima djelujete (grupe, organizacije i zajednice)? Ovaj puta – DA!

  • KONAČNO RJEŠENJE ZA RJEŠAVANJE PROBLEMA

    Želim podijeliti s vama konačno rješenje za učinkovito rješavanje problema u funkciji razvoja tvrtke, profesionalne karijere kao i na osobnoj razini. Program „UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA“ je cjeloviti i univerzalni način rješavanja problema bez obzira na područje djelovanja, korisnike, stanje i ciljeve. Besplatna uvodna probna radionica na daljinu (virtualno) uz trenera 1 – 1. Uvjerite se bez ikakvog rizika kako Program „UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA“ donosi značajno kontinuirano povećanje učinkovitosti i produktivnosti. Odmah primjenjivo, nema nikakvih preduvjeta za početak, mjerljivi rezultati odmah po primjeni modela, dostupno svakom prosječnom pojedincu, …

  • KATALOG PROGRAMA „RAZDVAJANJE ULOGA VLASNIKA I RUKOVODITELJA“

    Razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja treba biti glavni cilj za svakog pojedinca kojemu je zanimanje poduzetnik bez obzira na godine. Zašto bi vlasnik tvrtke čekao do mirovine da uživa u svom kapitalu u punoj slobodi raspolaganja vremenom. Vlasnik treba da uživa u svom kapitalu koji se povećava kroz upravljanje kapitalom od strane drugih prema točno definiranom poslovnom modelom koji je lako kontrolirati. Vrijeme je najvrjedniji resurs i logično je da je svrha poduzetništva da vlasnici uživaju u rezultatima svoga kapitala i da imaju dovoljno vremena za sebe i druge.

IZVRSNOST

mui_logo349.jpg
Copyright (c) Portal alfa 2019. All rights reserved.