10 RAZLOGA ZAŠTO POJEDINCI TREBAJU PROMJENE

Nadređena Kategorija: Model univerzalne izvrsnosti
Primjena modela
29 Siječanj 2022
Milan Grković
Hitova: 546
Ispis
E-mail

Promjene su aktivnosti kojima želimo iz sadašnjeg stanja doseći željeno, bolje stanje (ciljevi).
Promjene su svakodnevno potrebne aktivnosti za postizanje uspješne osobne i profesionalne karijere. Deset je osnovnih razloga zašto pojedinci trebaju promjene.

1. Postoji kašnjenje u ključnoj problematici.
- Student ne daje redovno ispite.

2. Važne aktivnosti se nekvalitetno provode.
- Nedovoljno učim engleski jezik pa imam problema s prevođenjem stručnih tekstova.

3. Određene aktivnosti ne donose željenu kvantitetu.
- Nedovoljan promet u ugostiteljskom objektu gdje radim.

4. Postoji nezadovoljstvo određenim stanjem.
- Nezadovoljstvo na poslu zbog sustavnog neprihvaćanja prijedloga za unapređenje poslovanja.

5. Postoji prekomjerno trošenje određenih resursa.
- Previše vremena se troši na provode.

6. Nedovoljno trošenje raspoloživih resursa.
- Ne koriste se dovoljno vještine zagovaranja.

7. Imamo povoljnu priliku vanjskog čimbenika.
- Dobio sam povoljnu financijsku ponudu za financiranje mog projekta.

8. Nalazimo se pod prijetnjom vanjskih čimbenika.
- U tvrtku je primljen novi zaposlenik koji može ugroziti moju sadašnju poziciju.

9. Potreba da unaprijedimo ono u čemu smo najbolji (snage).
- Dodatnim učenjem postat ću ekspert u izradi Internet stranica.

10. Svaka slabost je razlog za promjenu.
- Nemam dnevne planove, pa previše vremena potrošim na nevažne stvari.

ZAKLJUČAK
Promjene su nezaobilazne aktivnosti ako želimo uspjeti u životu i poslu.
Svako izbjegavanje / odgađanje promjena prema navedenim točkama 1. - 10. daje priliku drugima da budu uspješniji od nas.
To nas dovodi u situaciju da radimo za druge s ishodom našeg nezadovoljstva jer nećemo realizirati svoje potencijale, zadovoljiti potrebe i ispuniti želje.
Neka promjene budu prioritetna dnevna aktivnost jer tada naša postignuća neće ničim biti ograničena.

- - - - -

Model univerzalne izvrsnosti - MUI je cjelovit model djelovanja u bilo kojoj problematici na univerzalan način.
To je jedini cjelovit model koji se na isti način primjenjuje za pojedince, grupe, organizacije i zajednice.
MUI u potpunosti isključuje improvizaciju tijekom djelovanja.

Model univerzalne izvrsnosti - MUI je cjelovito prikazan u knjizi "MUI KNJIGA ZA USPJEH".
Više o knjizi "MUI KNJIGA ZA USPJEH" pogledajte na linku http://www.portalalfa.com/mui_knjiga_za_uspjeh