10 RAZLOGA ZAŠTO POJEDINCI TREBAJU PROMJENE
- Nadređena Kategorija: Model univerzalne izvrsnosti
- Primjena modela
- 29 Siječanj 2022
- Milan Grković
- Hitova: 843
Promjene su aktivnosti kojima želimo iz sadašnjeg stanja doseći željeno, bolje stanje (ciljevi).
Promjene su svakodnevno potrebne aktivnosti za postizanje uspješne osobne i profesionalne karijere. Deset je osnovnih razloga zašto pojedinci trebaju promjene.
1. Postoji kašnjenje u ključnoj problematici.
- Student ne daje redovno ispite.
2. Važne aktivnosti se nekvalitetno provode.
- Nedovoljno učim engleski jezik pa imam problema s prevođenjem stručnih tekstova.
3. Određene aktivnosti ne donose željenu kvantitetu.
- Nedovoljan promet u ugostiteljskom objektu gdje radim.
4. Postoji nezadovoljstvo određenim stanjem.
- Nezadovoljstvo na poslu zbog sustavnog neprihvaćanja prijedloga za unapređenje poslovanja.
5. Postoji prekomjerno trošenje određenih resursa.
- Previše vremena se troši na provode.
6. Nedovoljno trošenje raspoloživih resursa.
- Ne koriste se dovoljno vještine zagovaranja.
7. Imamo povoljnu priliku vanjskog čimbenika.
- Dobio sam povoljnu financijsku ponudu za financiranje mog projekta.
8. Nalazimo se pod prijetnjom vanjskih čimbenika.
- U tvrtku je primljen novi zaposlenik koji može ugroziti moju sadašnju poziciju.
9. Potreba da unaprijedimo ono u čemu smo najbolji (snage).
- Dodatnim učenjem postat ću ekspert u izradi Internet stranica.
10. Svaka slabost je razlog za promjenu.
- Nemam dnevne planove, pa previše vremena potrošim na nevažne stvari.
ZAKLJUČAK
Promjene su nezaobilazne aktivnosti ako želimo uspjeti u životu i poslu.
Svako izbjegavanje / odgađanje promjena prema navedenim točkama 1. - 10. daje priliku drugima da budu uspješniji od nas.
To nas dovodi u situaciju da radimo za druge s ishodom našeg nezadovoljstva jer nećemo realizirati svoje potencijale, zadovoljiti potrebe i ispuniti želje.
Neka promjene budu prioritetna dnevna aktivnost jer tada naša postignuća neće ničim biti ograničena.
- - - - -
Članak je pisan prema elementima Modela univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 Milan Grković.
Model univerzalne izvrsnosti - MUI je cjelovit model djelovanja u bilo kojoj problematici na univerzalan način.
To je jedini cjelovit model koji se na isti način primjenjuje za pojedince, grupe, organizacije i zajednice.
MUI u potpunosti isključuje improvizaciju tijekom djelovanja.
Model univerzalne izvrsnosti - MUI je cjelovito prikazan u knjizi "MUI KNJIGA ZA USPJEH".
Više o knjizi "MUI KNJIGA ZA USPJEH" pogledajte na linku http://www.portalalfa.com/mui_knjiga_za_uspjeh