Evo kratkog upitnika pomoću kojeg ćete utvrditi stvarno stanje sastanaka i na osnovu istoga dobiti uvid kako dalje postupati s ciljem da vam učinkoviti sastanci budu osnovni pokretač razvoja poslovno i osobno.
Ako ocijenite da je knjiga "MUI SASTANCI - KONAČNO RJEŠENJE ZA UČINKOVITE SASTANKE" korisna za postizanje učinkovitih sastanaka, proširite informaciju o linku za BESPLATNO preuzimanje cjelovite knjige kako bi i ostali iz vašeg okruženja bili bolji u sudjelovanju/vođenju učinkovitih sastanaka.
Prvo izdanje knjige je napisano i spremo za BESPLATNO preuzimanje s Interneta.
Sastanci su najzapuštenije područje djelovanja, a isključivo se na sastancima donose odluke koje definiraju što i kako djelovati.
To je paradoks koji je nažalost realnost i do sada se ništa značajno nije događalo kako bi se takvo katastrofično stanje sastanaka promijenilo.
Kada se samo malo „zagrebe“ u analitiku sastanaka odmah se otvaraju ogromne mogućnosti za promjenu ponašanja na sastancima kroz njihova unapređenja.
A unapređenjem sastanaka kontinuirano se povećava učinkovitost i produktivnost djelovanja kako pojedinaca tako i bilo kojeg oblika zajedništva.
Nemojte oklijevati – pokrenite proces unapređenja sastanaka pomoću BESPLATNE knjige „MUI SASTANCI – KONAČNO RJEŠENJE ZA UČINKOVITE SASTANKE“ i stvorit ćete uvjete za kontinuiran rast uz minimalni utrošak resursa (samo vrijeme koje inače trošite na rutine i nepotrebne aktivnosti).
Pročitajte zaključak teme "SCENARIJI PRIMJENE SADRŽAJA KNJIGE".
Vjerujem kako vas navedeni sadržaj može potaknuti da preuzmete BESPLATNU knjigu "MUI SASTANCI - KONAČNO RJEŠENJE ZA UČINKOVITE SASTANKE".
Opširnije...
Učinkoviti sastanci su osnovni preduvjet za postizanje željenih ciljeva. Sastanci su jedino mjesto/način za donošenje odluka. A bez odluka nema niti života niti razvoja.
Vještine sudjelovanja/vođenja učinkovitih sastanaka se mora učiti, nema prirodno talentiranih osoba za učinkovito sudjelovanje/vođenje sastanaka.
Svaki sastanak ima tri faze: Pripremu, tijek i aktivnosti poslije sastanka.
Najvažnija faza sastanka je priprema sastanka i o njoj dominantno ovisi uspjeh sastanka.
Nažalost u praksi je lako utvrditi kako je faza pripreme za sastanak najzanemarenija s očitim posljedicama kako imamo dominantno neučinkovite sastanke.
Kada analiziramo sastanke, sve je jasno kakvo je stanje i što treba činiti dalje.
Stanje upravljanja sa sastancima je nezadovoljavajuće.
Sastanci su daleko više problem, nego što su rješenja.
Sastanci su aktivnost koja se odrađuje pro forme (samo da prođe, mora se odraditi, kako bude da bude, popravit ćemo to novim sastankom, ...).
Naravno, posljedica takvog pristupa su neučinkoviti sastanci jer na sastancima dominira improvizacija.
Ako ste zadovoljni sa sadržajem knjige "MUI SASTANCI - KONAČNO RJEŠENJE ZA UČINKOVITE SASTANKE", ako ste u mogućnosti i imate interes, i želite podržati projekt – možete uplatiti određeni iznos financijskih sredstava kao oblik donatorstva (pomoć daljnjem razvoju projekta).
Uplata donacije je isključivo vaš čin dragovoljnosti i ne utječe na mogućnost da besplatno koristite sadržaje knjige kao i sadržaje dodatne podrške na Internetu.
O iznosu donacije odlučujete vi i iznos nije ničim ograničen.
Opširnije...
MUI sastanci su disruptivni model upravljanja sastancima koji omogućava značajno kontinuirano i sustavno povećanje učinkovitosti i produktivnosti u bilo kojem obliku zajedništva (grupe, organizacije i zajednice).
MUI sastanci su nova paradigma kako kontinuirano i sustavno činiti sastanke učinkovitijima, kraćima i rjeđima na optimalan način i koji je dostupan svakom prosječnom pojedincu.
Predložio bih vam / zamolio bih vas da utvrdite praktičnu vrijednost knjige "MUI SASTANCI - KONAČNO RJEŠENJE ZA UČINKOVITE SASTANKE" i sagledate imate li interesa za SPONZORSTVO KNJIGE.
Knjiga je enciklopedija učinkovitih sastanaka - najveći resurs znanja o sastancima koja trenutačno ima 328 stranica sadržaja. Knjiga je BESPLATNA za preuzimanje i namijenjena bilo kojem korisniku koji želi uspješnu profesionalnu karijeru i učinkovito upravljanje zajedništvima pomoću učinkovitih sastanaka.
Postoje dvije (2) negativne uloge u djelovanju voditelja sastanka:
1. Voditelj sastanka nije kompetentan - nema potrebna znanja, vještine i ponašanja za učinkovito vođenje sastanaka.
2. Voditelj sastanka improvizira - ne radi prema definiranim procedurama za učinkovito vođenje sastanaka.
Enciklopedija znači cjelovito znanje iz problematike sastanaka.
To je glavni cilj izdavanja knjige "MUI SASTANCI - KONAČNO RJEŠENJE ZA UČINKOVITE SASTANKE" uz sljedeća nadopunjena izdanja.
- Je li velik obim sadržaja (znanja) problematičan za praktičnu primjenu i je li knjiga pisana samo za mali broj "izdvojenih" koji to mogu savladati?
- Za koga je ustvari pisana knjiga?
- Tko može primijeniti sadržaje knjige u stvarnosti?
Istraživao sam koliko su sastanci pojedincima prioritet u djelovanju i došao da katastrofičnog rezultata:
1. Ni jednom pojedincu sastanci nisu prioritet u djelovanju na kojem temelje (pokreću) razvoj,
2. Ima zanemarivo malo pojedinaca kojima sastanci značajno služe u razvoju posla i života i upravljanja zajedništvima u kojima djeluju (grupe, organizacije i zajednice),
3. Osim rijetkih, većina pojedinaca gleda na sastanke kao na nešto formalno, samo da prođu, nije bitno ako ih nema, izbjegava ih se, ima važnijih poslova od sastanaka, čisti su gubitak vremena, opet sastanak, samo da se pojavim, malo ćemo se družiti, …
Svi se slažu: Većina sastanaka je neučinkovita.
Zašto se toleriraju neučinkoviti sastanci?
Postoje brojni i specifični razlozi za takvo stanje.
Na osnovu mojeg dugogodišnjeg iskustva (istraživanja) stanja sastanaka, jedan od najvećih razloga je "ne zna se kako".
Odlučio sam napisati sveobuhvatan sadržaj o učinkovitim sastancima i to BESPLATNO podijelit s vama - za vaše korištenje bez ikakvih uvjeta.
Knjigu "MUI SASTANCI - KONAČNO RJEŠENJE ZA UČINKOVITE SASTANKE" ćete moći besplatno preuzeti s Interneta i odmah početi učinkovitije djelovati kako bi isključili svaku improvizaciju u problematici sastanaka.
Sadržaj knjige će sigurno biti najveći izvor znanja, vještina i ponašanja iz problematike sastanaka dostupan korisnicima.
Može li jedna nova uloga pojedinca značajno pokrenuti razvoj poduzetništva?
Može i to značajno.
- Koja je to uloga?
- Kako je to moguće?
Svaki oblik poduzetništva koji uvede ulogu "MENADŽER ZA SASTANKE" za razvoj poslovanja, na vrlo sofisticiran (mudar) način će pokrenuti kontinuirano povećanje učinkovitosti i produktivnosti pomoću učinkovitih sastanaka.
