KLJUČ ZA USPJEH U PODUZETNIŠTVU: RAZLIKOVATI UPRAVLJAČKE KOMPETENCIJE OD TEHNOLOŠKIH KOMPETENCIJA

Nemojte miješati vaše tehnološke kompetencije* (struka, ono s čime se bavite, predmet poslovanja) s upravljačkim kompetencijama (planiranje, organiziranje, vođenje, upravljanje ljudskim resursima, kontrola i unapređenja). Uspješno korištenje tehnoloških kompetencija je moguće uz odgovarajuće upravljačke kompetencije.

UTVRĐIVANJE STANJA RADI DONOŠENJA ODLUKE O POTREBNIM PROMJENAMA

Evo u nastavku upitnik s 54 elemenata iz 18 ključnih područja djelovanja u poslovanju pomoću kojeg ćete utvrditi potrebu za promjenama u poslovanju. Svakako utvrdite stanje u poslovanju i djelujte na osnovu utvrđenog stanja. Elementi poslovanja čiji elementi ne mogu biti u negativnom kontekstu ako se želi uspješno poslovati. Upitnik doslovno vrijedan zlata.

TRENUTAČNO NAJVEĆI PROBLEM U PODUZETNIŠTVU KOJI JE LAKO RJEŠIV

Rijetko tko u poduzetništvu "ima vremena" da se bavi upravljačkim problematikama (planiranje, organiziranje, vođenje, upravljanje ljudskim resursima, kontrola i unapređenja).
Naravno, ne baviti se upravljačkim problematikama je subjektivna odluka koja dovodi do brojnih problema i do rezultata koji su daleko manji od potencijala, potreba i želja.

CJELOVITO UNAPREĐENJE POSLOVANJA TVRTKE

 CJELOVITO UNAPREĐENJE POSLOVANJA TVRTKE

1

SADRŽAJ

2

2

MODEL UNIVERZALNE IZVRSNOSTI MUI

3

3

MODEL UNIVERZALNE IZVRSNOSTI MUI PREZENTACIJA OPIS

5

4

MODEL UNIVERZALNE IZVRSNOSTI MUI FLYER

11

5

13 INOVATIVNIH ELEMENATA MODELA UNIVERZALNE IZVRSNOSTI - MUI

13

6

UMNE MAPE

14

7

TOTALNA MUI PROMJENA POJEDINCA

15

8

UPRAVLJAČKA ZNANJA SU JEDINO RJEŠENJE ZA SADAŠNJU KRIZU

16

9

FUNKCIJE UPRAVLJANJA MENADŽERA

18

10

MEKI RESURSI INOVATIVNA STRATEGIJA ZA IZVRSNOST

19

11

UNAPREĐENJA U OBLICIMA ZAJEDNIŠTVA TABLIČNO

21

12

MUI UPRAVLJANJE DOGAĐAJIMA TABLIČNO

22

13

MUI NEGATIVNA STANJA OBLICI ZAJEDNIŠTVA

23

14

JESTE LI U SINDROMU VLASNIKA I ŽELITE LI GA RIJEŠITI?

24

15

MUI RADIONICE

26

16

NEZAOBILAZNE KNJIGE ZA POSTIZANJE IZVRSNOSTI

27

17

MILAN GRKOVIĆ AKTIVNOSTI INTERESI I REFERENCE

29

18

BILJEŠKE

33


CJELOVITO UNAPREĐENJE POSLOVANJA TVRTKE
- Info materijal za preuzimanja

Primjena Modela univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 u upravljanju tvrtkama.

DRUŠTVENE MREŽE

FacebookTwitterLinkedInPinterest
Pin It
Copyright (c) Portal alfa 2016. All rights reserved.