MODEL UNIVERZALNE IZVRSNOSTI - MUI

LOST TIME

AKO KAO VLASNIK PLANIRATE POSAO PREPUSTITI DRUGIMA

Ako planirate (želite) svoj posao prepustiti drugima (član/članovi obitelj i ili netko drugi), a da posao ide i dalje uzlazno, zatražite besplatne informacije kako to učinkovito učiniti.
Lako je dokazati kako je Sindrom vlasnika  generator najvećih šteta i uzrok neostvarenih postignuća u gospodarstvu, kao i u životima vlasnika koji su istovremeno i u ulozi rukovoditelja.

OSVIJESTITI SE O ŠTETNOSTI IMPROVIZACIJE

Izbor načina djelovanja (improvizacija ili model djelovanja) je jedan od najdramatičnijih trenutaka jer odlučujemo o načinu djelovanja.

KADA SHVATIMO I PRIHVATIMO KAKO IMAMO SAMO DVA NAČINA DJELOVANJA

Izbor načina djelovanja je jedan od najdramatičnijih trenutaka u poslu i životu jer se trebamo odlučiti hoćemo li improvizirati ili ćemo definirati model djelovanja koji će nam davati daleko veća postignuća od improvizacije.

KONTROLNIK: NOVOZAPOSLENI

Sustavna briga o novozaposlenima je najbolji indikator je li tvrtka razvojna ili ne. Ako briga ne postoji, poduzetništvo nema uvjeta za razvoj jer će se novozaposleni dugo i nekvalitetno uključivati u rad i time stvarati trošak. Umjesto da novozaposleni povećavaju produktivnost, ona će padati.

JESTE LI U SINDROMU VLASNIKA I ŽELITE LI GA RIJEŠITI?

RJEŠAVANJE NAJVEĆEG PROBLEMA U PODUZETNIŠTVU
Želite li razdvojiti svoje vlasničke i upravljačke funkcije i uživati u svom kapitalu uz njegovu potpunu kontrolu?
Jedina ponuda na tržištu edukacija koja u potpunosti rješava Sindrom vlasnika kroz četiri područja djelovanja: Razdvajanje funkcija vlasnika i rukovoditelja, osposobljavanje menadžmenta, kontrola cjelokupnog sustava poslovanja u realnom vremenu i brendiranje tvrtke.

POSLIJE UTVRĐIVANJA STANJA SLIJEDI DJELOVANJE

Utvrđivanje stanja u našim najvažnijim problematikama je prioritetna i kontinuirana aktivnost. Kada utvrdimo stanje s kojim nismo zadovoljni nužno je to stanje žurno promijeniti. Naše nezadovoljstvo neće prestati dok god ne uklonimo uzrok koji dovodi do negativnog stanja koje nas ne zadovoljava.

KNJIGA "USPJEŠNA KARIJERA 1" JE DOSTUPNA KORISNICIMA

"USPJEŠNA KARIJERA 1" je moja nova knjiga koja je tematski posvećena uspješnoj osobnoj i profesionalnoj karijere kao i učinkovitom upravljanju zajedništvima (grupe, organizacije i zajednice).

ŠTO ČINI VODSTVO?

Problematika vodstva (leadership) je najvažniji pokretač razvoja u sadašnjem vremenu. Svijet ovisi o vođama (liderima) - kako i kuda ga vode.

PODUZETNIŠTVO I KREATIVNOST

Kreativnost je vještina stvaranja novih rješenja, proizvoda/usluga, primjena, mogućnosti, modela, oblika, … . Kreativnost je ono što pokreće razvoj i omogućava nam prepoznatljivost i brend. Kreativnost je ono što stvara nedostižnu konkurentsku prednost.
Ako ste u bilo kojoj ulozi u području poduzetništva utvrdite stanje kreativnosti kroz sljedeća pitanja:

PROCEDURA ZA POSTIZANJE IZVRSNOSTI POMOĆU DOGAĐAJA

Upravljanje događajima određuje hoćemo li biti uspješni ili neuspješni. Događaji su svaka promjena u okruženju (novo stanje). Upravljati događajima znači odgovarati na događaje s ciljem postizanja željene izvrsnosti.

ZAŠTO INFORMATIČARIMA NEIZOSTAVNO TREBA PROGRAM "MUI KREATIVNOST 6"?

Biti i djelovati u području informatike svakim danom postaje sve zahtjevnije (složenije) zbog različitih čimbenika: Sve zahtjevniji klijenti, brzi razvoj tehnologije, sve brojnija konkurencija, nadređeni, suradnici s nedostajućim kompetencijama, podređeni koji se opiru učenju, nepouzdani outsourcing, česta promjena zakonodavstva, neizbježne promjene u organizaciji poslovanja i mogli bi tako u nedogled nabrajati.

AKO STE PODUZETNIK, ZNATE LI ... 4

Cilj poduzetništva je biti USPJEŠAN poduzetnik. Postati uspješan poduzetnik zahtjeva … Imate li sve pisane procedure u vašoj tvrtki/obrtu/organizaciji? Ako nema pisanih procedura, "dopušteno" je iste stvari raditi na različite načine.

POSTOJI LI KRAJNJA (KONAČNA) KREATIVNOST?

Krajnja (konačna) kreativnost je stanje kada nitko nije u mogućnosti utvrditi nove (kreativne) elemente predmetne teme. To je objektivno stanje bez obzira tko god sagledava predmetnu temu. To je stanje kada se ne može biti dodatno kreativan. Pitanje iz naslova s danom definicijom u prvi trenutak može biti čudno i dvojbeno. Napravimo analizu.

UMNE MAPE SU ALAT BEZ KONKURENCIJE ZA POSTIZANJE IZVRSNOSTI

Potpuno novi pristup mapiranju! Umne mape su konačno rješenje za postizanje vještine kreativnosti bez ograničenja. Naravno, ovdje nije riječ o spontanom mapiranju - radi se o MUI MAPIRANJU (primjena Modela univerzalne izvrsnosti - MUI) koje omogućava:

TEST - TREBATE LI PROMJENE?

Zastanite i iskreno odgovorite na pet pitanja koja slijede.
Ona vam doslovno mogu promijeniti život.
Ova pitanja su pokretači ka uspješnijoj osobnoj i profesionalnoj karijeri (postizanje izvrsnosti):

UTVRDITE JE LI VAŠ VOĐA ZA VAS DOVOLJNO DOBAR

Slijedite li uporno vođu koji objektivno nije dovoljno dobar za vas i iako time nećete postići željene ciljeve u zajedništvu?

POSLJEDICE NERJEŠAVANJA SINDROMA VLASNIKA 1

Nerješavanje Sindroma vlasnika ima strašne i dugoročne posljedice. Evo nekoliko posljedica nerješavanja "Sindroma vlasnika" za vlasnika kapitala koji je istovremeno i u ulozi rukovoditelja:

NAJVEĆI PROBLEM U PODUZETNIŠTVU

Želite li razdvojiti svoje vlasničke i upravljačke funkcije (prijenos poslovanja)? Postoji učinkovito rješenje kako to učiniti cjelovito i bez improvizacije. 
Pogledajte jedinu ponudu na tržištu edukacija koja u potpunosti (cjelovito) rješava Sindrom vlasnika.

POKLONITE SI ZNANJE (KNJIGE)!

POKLONITE SI ZNANJE (KNJIGE)!
POKLONITE ZNANJE (KNJIGE) SURADNICIMA I BLIŽNJIMA!
5 knjiga za uspješnu osobnu i profesionalnu karijeru i upravljanje svim oblicima zajedništva (grupe, organizacije i zajednice).