UMNE MAPE - SAGLEDAVANJE CJELOVITE SLIKE
Umne(mentalne) mape su nevjerojatan alat jer omogućavaju sagledavanje cjelovite slike bilo koje problematike ali istovremeno omogućavaju da se vide i pojedini dijelovi iste.
Umne(mentalne) mape su nevjerojatan alat jer omogućavaju sagledavanje cjelovite slike bilo koje problematike ali istovremeno omogućavaju da se vide i pojedini dijelovi iste.
MUI BILTEN: Uspješna karijera - izašao je 140. broj. Praktični sadržaji za postizanje uspješne osobne i profesionalne karijere i upravljanja svim oblicima zajedništva (grupe, organizacije i zajednice).
NOVI PROGRAM NA TRŽIŠTU EDUKACIJA.
Program osposobljavanja pojedinaca koji nisu ekonomske struke.
Ako imate situaciju da se tvrtka ne razvija koliko bi mogla i trebala – vrijeme je za žurne promjene. Sve je poznato – promjene ne možete izbjeći ako želite biti uspješni.
Možemo imati samo dva stanja: Planiramo ili ne planiramo.
U prvi mah možemo pomisliti kako nema tako značajne razlike (problema) ako ne planiramo. Pa mi radimo, zar ne?
MUI BILTEN: Uspješna karijera - izašao je 138. broj.
Praktični sadržaji za postizanje uspješne osobne i profesionalne karijere i upravljanja svim oblicima zajedništva (grupe, organizacije i zajednice).
Počnite dan s najvažnijom aktivnosti (prioritet) i neka vam dan bude učinkovit i produktivan.
Svaki novi radni dan počinje s nekom aktivnosti.
Promjene su aktivnosti koje su neizostavne u svakodnevnim osobnim i poslovnim aktivnostima. Bez obzira na potrebu za promjenama, intenzitet i širina promjena su nedostatne za postizanje željene izvrsnosti.
Ako ste vlasnik tvrtke, a ujedno ste i rukovoditelj nalazite se u "Sindromu vlasnika". Sindrom vlasnika donosi niz negativnih stanja koja gotovo neizostavno rezultiraju nezadovoljstvom vlasnika tvrtke s takvom dvostrukom ulogom.
Stanimo sa svim aktivnostima i utvrdimo sadašnje stanje.
Ako nismo u potpunosti zadovoljni svojim postignućima, zastanimo i utvrdimo što trebamo učiniti da postignemo željenu izvrsnost (ciljeve).
Znanje je kritičan čimbenik uspjeha (KČU) za bilo koji oblik poduzetništva.
Znanja, vještine i ponašanja osiguravaju učinkovito poslovanje i stjecanje konkurentske prednosti.
Radimo li upravo sada pravu stvar?
Razlikovati bitno od manje bitnogy je stvar znanja i vještina ili je to naša odluka da ne izađemo iz naše "zone ugode", bez obzira kakva je.
Svaki izostanak procedura dovodi do improvizacije, a to znači postizanje rezultata koji su daleko manji od potencijala, želja i potreba.
Mudro je učiti od drugih.
Zašto izmišljati toplu vodu kada je ona davno pronađena.
Ni jedan oblik poduzetništva ne može biti uspješan ako ne postoji definiran sustav upravljanja odlukama. Upravljanje odlukama je vještina koja se mora učiti i svakodnevno prakticirati.
Nijedan rukovoditelj (menadžer) ne može biti uspješan ako u potpunosti ne razdvoji tehnološka znanja od upravljačkih znanja (planiranje, organiziranje, vođenje, upravljanje ljudskim resursima, kontrola i unapređenja) i ne utvrdi stanje u njima.
Izvadak iz knjige "USPJEŠNA KARIJERA 1": Poglavlje "Osobna učinkovitost" - članak "IMPROVIZACIJA JE NESAVLADIVA PREPREKA PREMA USPJEHU". Improvizacija je prečesta i pogibeljna igra u našim životima.
Evo u nastavku 10 "NAJ" elemenata u životima pojedinaca i različitim oblicima zajedništva (grupe, organizacije i zajednice).
Izvadak iz knjige "USPJEŠNA KARIJERA 1": Poglavlje "Upravljanje vremenom" - članak "VRIJEME JE NAŠ NAJVRJEDNIJI RESURS". Nije važno radimo li nešto – važno je što radimo i kako to radimo.
Postoje elementi koji određuju je li neka aktivnost prioritetna ili ne. Naravno, za uspjeh je važno neizostavno odraditi prioritetne aktivnosti bez kašnjenja i kvalitetno.