NAJVEĆI CILJ U ŽIVOTU

MUI

MUI PRINCIPI

NAJČITANIJI ČLANCI

NAJVEĆI CILJ U ŽIVOTU

Nadređena Kategorija: Uspješna karijera
Potrebna znanja
19 Srpanj 2018
Milan Grković
Hitova: 2268
Ispis
E-mail

Kako mogu opisati i opravdati situaciju u kojoj nemam definiran najveći cilj u mojem životu?

Imate li postavljen najveći (najvažniji) cilj u životu?
Ako je odgovor "NE", kako onda znate što trebate činiti i biti zadovoljni?

Postavljanje najvećeg cilja u životu je aktivnost koja je nezaobilazna kako bi se postigla svrhovitost života.

Cilj mora biti zapisan te kontinuirano provoditi kontrolu idemo li u pravom smjeru (prema postavljanom cilju).

Ako nemamo postavljen najveći cilj u životu, kako ćemo znati što treba činiti kako bi bili zadovoljni? Živjeti bez cilja je isto kao i brod na pučini koga valovi i struje bacaju na sve strane dok ne doživi havariju i potone.

KNJIGE

BESPLATNA KNJIGA MUI SASTANCI

MOTIVATORI

DRUŠTVENE MREŽE

Follow @twitterapi

POSLJEDNJE VIJESTI

KNJIGA „KONAČNO RJEŠENJE ZA RJEŠAVANJE PROBLEMA“ JE DOSTUPNA

Knjiga „KONAČNO RJEŠENJE ZA RJEŠAVANJE PROBLEMA“ koja u cijelosti prikazuje "MODEL UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA – MURP" daje kompetencije (znanje, vještine i ponašanja) za rješavanje bilo kojeg problema na univerzalan i optimalan način (uz najmanji utrošak resursa). MURP je kontinuirano i sustavno rješavanje vašeg trenutačno najvećeg problema ("usko grlo") – jednog po jednog u nizu. Lako je dokazivo kako je primjena Modela univerzalno rješavanje problema – MURP najbrži i najučinkovitiji način da povećate prihode i smanjite troškove (ekonomičnost, produktivnost, profit). Rješavanje problema primjenom Modela univerzalno rješavanje problema - MURP je dostupno svakom prosječnom pojedincu i za primjenu nisu potrebni nikakvi preduvjeti.
KATALOG PROGRAMA „RAZDVAJANJE ULOGA VLASNIKA I RUKOVODITELJA“

Razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja treba biti glavni cilj za svakog pojedinca kojemu je zanimanje poduzetnik bez obzira na godine. Zašto bi vlasnik tvrtke čekao do mirovine da uživa u svom kapitalu u punoj slobodi raspolaganja vremenom. Vlasnik treba da uživa u svom kapitalu koji se povećava kroz upravljanje kapitalom od strane drugih prema točno definiranom poslovnom modelom koji je lako kontrolirati. Vrijeme je najvrjedniji resurs i logično je da je svrha poduzetništva da vlasnici uživaju u rezultatima svoga kapitala i da imaju dovoljno vremena za sebe i druge.
AKO IMATE POTREBU DA VAŠI PODREĐENI BUDU UČINKOVITIJI I PRODUKTIVNIJI ...

Ako samo malo zastanete s poslovima koje bi inače trebali raditi vaši podređeni, pronaći ćete vrijeme za utvrđivanje koristi koje vam modul "MUI UPRAVLJANJE POSLOVNOM TEMOM" može donijeti. Vaša je samo odluka za probni rad (probna tema), a sve ostalo ćemo odrediti vaš podređeni i ja. Može li jedan kratki telefonski poziv biti prepreka za kontinuirano i sustavno unapređenje poslovanja?
PREUZMITE BESPLATNU KNJIGU „MUI SASTANCI - KONAČNO RJEŠENJE ZA UČINKOVITE SASTANKE“

MUI SASTANCI su jedini cjelovit i univerzalni model upravljanja sastancima na tržištu edukacija. Preuzmite BESPLATNU knjigu "MUI SASTANCI - KONAČNO RJEŠENJE ZA UČINKOVITE SASTANKE" koja u cijelosti prikazuje model kako praktično imati kontinuirano učinkovite sastanke na lak, jednostavan i brz način. MUI SASTANCI su bez svake sumnje disruptivna tehnologija upravljanja sastancima bez obzira na problematike, korisnike, načine, stanje i ciljeve. Preuzmite besplatnu knjigu, raditi po noj i isključit ćete svaku improvizaciju u vašem djelovanju.
KAKO DA BUDETE SAMO VLASNIK, A NE I RUKOVODITELJ

Ako ste vlasnik tvrtke/obrta, postavite si sljedeća pitanja: 1. Želim/imam li interesa da moji podređeni mogu riješiti svaki poslovni problem? 2. Želim/imam li interesa da moji podređeni kontinuirano povećavaju učinkovitost i produktivnost uz manje angažmana? 3. Želim li značajno povećati vrijednost tvrtke? 4. Želim li kao vlasnik imati veću dobit? 5. Želim li kao vlasnik imati više vremena za sebe, obitelj i važnije stvari? Postoji rješenje kako da se to dogodi. Provjerite!
RJEŠAVANJE NAJVEĆE DILEME: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA?

Postoje samo dva (2) načina djelovanja: Improvizacija i model djelovanja. Improvizacija u djelovanju je stvaranje štete uz brojne nove probleme, a primjena definiranog modela je rješenje. Pojedinac koji je/bude svjestan važnosti izbora djelovanja i isključi improvizaciju iz svog načina djelovanja postizat će željene ciljeve bez ikakvih ograničenja. Model univerzalne izvrsnosti - MUI je jedini cjelovit model djelovanja na tržištu edukacija bez obzira o vrsti problematike, tko je korisnik (pojedinci i svi oblici zajedništva) i koje je trenutačno stanje. MUI u potpunosti isključuje svaku improvizaciju u djelovanju i time direktno utječe na značajno povećanje učinkovitosti i produktivnosti što je jedan o primarnih ciljeva u poduzetništvu.
VJEŠTINA ZAGOVARANJA – UVJET ZA USPJEŠNE PROMJENE

Vaš uspjeh u bilo kojem području života će biti razmjeran vašim sposobnostima za zagovaranje. Zagovaranje je ključna meka vještina za uspješnu osobnu i profesionalnu karijeru kao i za učinkovito upravljanje bilo kojim zajedništvom (grupe, organizacije i zajednice).
ODGAĐATE STJECANJE NOVIH KOMPETENCIJA?

Svaki nedostatak znanja i vještina dovodi do postignuća koja su daleko manja od vašeg potencijala, potreba i želja. Uvijek ima onih koji uče i oni su u dobroj poziciji da vas u potpunosti uklone kao konkurenciju. Želite li da vam se to zaista dogodi?
NAJVAŽNIJA STVAR U PODUZETNIŠTVU

Upravljanje zaradom (dobiti) mora biti glavni prioritet svakog poduzetnika. Poslovni plan definira koliko želite ostvariti zaradu (dobit). Da se ostvari planirana zarada (dobit), upravljajte stjecanjem planirane zarade (dobiti) na modeliran način u kojem ćete u potpunosti isključiti svaku improvizaciju.
ODUSTAJANJE OD PROMJENA

Promjene moraju biti svakodnevna aktivnost ako želite biti uspješni u poslu i životu. Svako izbjegavanje/odustajanje od promjena je sigurna garancija kako ćete postizati rezultate koji su daleko manji od vaših potencijala, potreba i želja. Nemojte to dopustiti!