MODEL UNIVERZALNE IZVRSNOSTI - MUI

NEKA 2016. BUDE NAJBOLJA DO SADA

Korisnicima Portala želim sretnu i uspješnu 2016. godinu.
Neka vam ova godina bude najbolja do sada. Svako dobro osobno i poslovno.

IZREKE O USPJEHU S PRAKTIKUMOM

Izreke su promišljanja i iskustva drugih koja nam mogu pomoći u postizanju uspješne osobne i profesionalne karijere. Učimo od drugih koji su bolji od nas.

POTICAJI ZA USPJEH

Analizirajmo dane izreke i neka nas potaknu na praktična djelovanja.
- Kreativnost je dopustiti sebi greške. Umjetnost je znati koje treba zadržati. Scott Adams
- Svakom velikom dostignuću prethodi velika vizija.

SVAKI KONTAKT JE PRILIKA ZA POSTIGNUĆA

Svaka osoba je na dnevnoj razini u brojnim kontaktima. Kontakti mogu biti službeni, neslužbeni, slučajni, namjerni, telefonski, email, SMS, video, ...

SASTANCI SU NAJVEĆI KRIVCI ŠTO NIKADA NEMAMO VREMENA

Što su sastanci i zašto smo nezadovoljni s njima? Sastanak je svaki kontakt s bilo kojom osobom, na bilo koji način i u bilo koje vrijeme.

POSTAVLJANJE I POSTIZANJE CILJEVA MOGUĆI SLUČAJEVI

Ostvarive, ali nerealizirane želje Postoje tri vrste pojedinaca glede procesa postavljanja i postizanja ciljeva.

ELEMENTI DOBROG SASTANKA

Sastanci su jedini načini za donošenje odluka. Sastanak je svaki kontakt s jednom ili više osoba bez obzira na način, mjesto i vrijeme. Evo pet elemenata (sastavnica) koje svaki sastanak čine cjelovitim:

VJEŠTINA RJEŠAVANJA PROBLEMA

		Problemi su stanja koja se događaju tijekom našeg djelovanja. Uspjeh nije moguć ako kontinuirano i sustavno ne rješavamo probleme.
Vještina rješavanja problema je vještina koja se mora učiti – nema prirodno talentiranih osoba za učinkovito rješavanje problema.

ŠTO ZNAČI POTISNUTA KREATIVNOST I KAKO JE OSLOBODITI?

  Svaka prosječna osoba može biti
  neograničeno kreativna ako to želi.
  POTISNUTA KREATIVNOST je stanje
  kada pojedinac nije u mogućnosti iskazivati sve svoje kompetencije (sposobnosti), a što je  posljedica dominantno logičnog načina promišljanja koje je naučeno tijekom tradicionalnog školovanja.

MENADŽER PROMJENA - PREDUVJET ZA USPJEH U PODUZETNIŠTVU

Menadžer promjena je imenovana osoba koja ima definirana prava i obveze u procesu uvođenja promjena u organizaciju. Menadžer promjena pokreće, koordinira i kontrolira aktivnosti na uvođenju promjena.

SAMO TRI PROMIŠLJANJA 1

Poticaji za postizanje izvrsnosti
1. Uvijek možemo učiti od osoba iz okruženja: Koje su bolje, koje su u našem rangu i koje znaju manje od nas. Naravno, ako to stvarno želimo.
Ključne riječi: učiti od drugih

PODSJETNIK ZA VEĆA POSTIGNUĆA

Možda nas danas ovih pet pitanja potakne na aktivnosti koja će nam donijeti veća postignuća: 1. Trebam li danas imati sastanak sa samim sobom (SSSS)? - kontrola provedbe

POZIV NA BESPLATNO PREDAVANJE: MODEL UNIVERZALNE IZVRSNOSTI - MUI

Poštovani, slobodni smo Vas pozvati na besplatno predavanje Milana Grkovića o inovativnom programu edukacije "MODEL UNIVERZALNE IZVRSNOSTI - MUI". 

KOVAČI SVOJE SREĆE

Kako kriza postaje sve dublja, sve smo manje angažirani na njenom uklanjanju.
Čekamo da netko drugi to učini umjesto nas.
Je li to pametno?

AKO ŽELITE BITI USPJEŠNIJI U POSLU I ŽIVOTU

Knjiga "UČENJE POMOĆU UMNIH MAPA" je nezaobilazna za uspješnu karijeru. Više na linku: (klik).
Jedina knjiga o računalnim umnim mapama na hrvatskom govornom području. Potpuno drugačiji pristup korištenju umnih mapa.

RADIJALNO PROMIŠLJANJE

Radijalno promišljanje (radial thinking) pokreće svakog prosječnog pojedinca da "odjednom" može postizati za njega do sada nezamislive rezultate u bilo kojem području života i rada.

UMNE MAPE - ZNATE LI ...?

Umne mape (mentalne mape) su revolucionaran alat koji je izumio Tony Buzan 70-tih godina prošlog stoljeća i koje će u potpunosti promijeniti sadašnji sustav obrazovanja koji je logičan ali ne i kreativan.
- Znate li uistinu što su umne mape? Provjerite!

BITI PREPOZNATLJIV

Koliko smo prepoznatljivi od drugih je mjera našeg uspjeha. Ako imamo definiranu ekspertnu temu po kojoj nas drugi prepoznaju - naša karijera će biti uspješna.

CJELOŽIVOTNO UČENJE - POTICAJNA PITANJA

  Cjeloživotno učenje su kontinuirane i
  planirane aktivnosti koje pojedinac čini s
  ciljem stjecanja novih znanja, vještina i
  ponašanja.

PRIMJENA UMNIH MAPA U MIRENJU

Poziv svim zainteresiranima za predavanje koje će se održati u ponedjeljak, 21.09.2015. u 18,30 sati u Zagrebu, u prostorijama Hrvatske udruge za mirenje, Teslina 1.

UČINKOVITE PROMJENE SU JEDINO MOGUĆE S NOVIM ZNANJIMA

Sadašnja kriza se ne može riješiti onim znanjima, vještinama i ponašanjima koja su je i uzrokovala. Trebamo nova znanja, vještine i ponašanja koja će dovesti do učinkovitijeg funkcioniranja sustava (od najjednostavnijeg do globalnog).

UPRAVLJANJE ODVJETNIČKOM KARIJEROM

Za odvjetnike, miritelje, suce, javne bilježnike i pravnike u organizacijama. Program se temelji na primjeni upravljačkih znanja i drugih elemenata koji se ne uče tijekom školovanja.

POTICAJNA PITANJA O UPRAVLJANJU VREMENOM

  1. Znate li koja vam je danas najvažnija
  problematika da ju obvezatno učinite?
  Možete li danas precizno nekom reći: "Danas
  ću obvezno učiniti aktivnost X jer me ona
  dovodi bliže do mog željenog cilja!"

NE ODGAĐAJTE RJEŠAVANJE SINDROMA VLASNIKA!

Ako ste u Sindromu vlasnika (a velika većina poduzetnika je) - imate li namjeru da ga riješite i razdvojite svoje upravljačke i vlasničke funkcije?

NAJVEĆI PRIORITET U ŽIVOTU

Znamo li što znači riječ prioritet u našem životu?
Zašto je to bitno?
Često smo nezadovoljni jer se "uhvatimo" kako činimo aktivnosti koje nas ne dovode do željenih ciljeva.

PREPOZNAVANJE PROBLEMA

Svako svjesno i/ili nesvjesno neprepoznavanje problema znači da "planiramo" dodatne aktivnosti za nove probleme koji će nastati kao posljedica nerješavanja inicijalnog (početnog) problema.

JESTE LI IZVRSNO?

   Odgovorite na sljedeća pitanja s ciljem utvrđivanja stanja izvrsnosti u vašem životu.
Na pitanja odgovorite s "Da" ili "Ne".
1. Jeste li zadovoljni sadašnjim poslom?

ZANEMARUJETE LI PROBLEME?

Jeste li svjesni postojanja problema i znate li se nositi s njima?
Ako ne, imate problem. I to jako veliki!

POSLOVNA VEČERA: RJEŠAVANJE SINDROMA VLASNIKA

  Ako planirate da svoj posao prepustite drugima (član/članovi obitelj i ili netko drugi), a da posao ide i dalje uzlazno, ova poslovna večera je vaša prilika da vidite kako se to treba učiniti.

NIJE PROBLEM STANJE, PROBLEM JE ...

Nije problem trenutačno stanje, pa bilo ono i katastrofično - problem je ako to stanje žurno ne mijenjamo.