feed-image Primajte vijesti s portala!

MUI

MUI PRINCIPI

bacite_sat_i_kupite_kompas.png

NAJČITANIJI ČLANCI

ŠTO ZNAČI POTISNUTA KREATIVNOST I KAKO JE OSLOBODITI?

  • 19 Travanj 2015
  • Milan Grković
  • Hitova: 3411

  Svaka prosječna osoba može biti neograničeno kreativna ako to želi. POTISNUTA KREATIVNOST je stanje kada pojedinac nije u mogućnosti iskazivati sve svoje kompetencije (sposobnosti), a što je  posljedica dominantno logičnog načina promišljanja koje je naučeno tijekom tradicionalnog školovanja.

Opširnije...

SAMO TRI PROMIŠLJANJA 1

  • 28 Studeni 2015
  • Milan Grković
  • Hitova: 1994

Poticaji za postizanje izvrsnosti
1. Uvijek možemo učiti od osoba iz okruženja: Koje su bolje, koje su u našem rangu i koje znaju manje od nas. Naravno, ako to stvarno želimo.
Ključne riječi: učiti od drugih

Opširnije...

ODGAĐANJE POTREBNIH AKTIVNOSTI

  • 03 Veljača 2016
  • Milan Grković
  • Hitova: 2094

Odgađanje potrebnih aktivnosti (odugovlačenje, kašnjenje s provedbom, ne činjenje) su jedan od glavnih uzroka neuspjeha u bilo kojem području djelovanja.

Opširnije...

AKO ŽELITE BITI USPJEŠNIJI U POSLU I ŽIVOTU

  • 28 Travanj 2015
  • Milan Grković
  • Hitova: 4630

Knjiga "UČENJE POMOĆU UMNIH MAPA" je nezaobilazna za uspješnu karijeru. Više na linku: (klik).
Jedina knjiga o računalnim umnim mapama na hrvatskom govornom području. Potpuno drugačiji pristup korištenju umnih mapa.

Opširnije...

UMNE MAPE - ZNATE LI ...?

  • 15 Studeni 2015
  • Milan Grković
  • Hitova: 2882

Umne mape (mentalne mape) su revolucionaran alat koji je izumio Tony Buzan 70-tih godina prošlog stoljeća i koje će u potpunosti promijeniti sadašnji sustav obrazovanja koji je logičan ali ne i kreativan.
- Znate li uistinu što su umne mape? Provjerite!

Opširnije...

MOŽETE LI IZBJEĆI PROMJENE?

  • 24 Siječanj 2016
  • Milan Grković
  • Hitova: 2073

Možete li izbjeći promjene?Imate samo dvije mogućnosti:
1. Mijenjati sebe  (i druge),
2. Opirati se promjenama (koje trebate sami pokrenuti ili ih pokreću drugi).

Opširnije...

UČINKOVITE PROMJENE SU JEDINO MOGUĆE S NOVIM ZNANJIMA

  • 20 Ožujak 2015
  • Milan Grković
  • Hitova: 2944

Sadašnja kriza se ne može riješiti onim znanjima, vještinama i ponašanjima koja su je i uzrokovala. Trebamo nova znanja, vještine i ponašanja koja će dovesti do učinkovitijeg funkcioniranja sustava (od najjednostavnijeg do globalnog).

Opširnije...

POTICAJNA PITANJA O UPRAVLJANJU VREMENOM

  • 05 Studeni 2015
  • Milan Grković
  • Hitova: 2324

  1. Znate li koja vam je danas najvažnija
  problematika da ju obvezatno učinite?
  Možete li danas precizno nekom reći: "Danas
  ću obvezno učiniti aktivnost X jer me ona
  dovodi bliže do mog željenog cilja!"

Opširnije...

ODGAĐANJE

  • 17 Siječanj 2016
  • Milan Grković
  • Hitova: 2182

Odgađanje je ponašanje kada odgađamo (ne činimo) provedbu potrebnih aktivnosti za postizanje željenih ciljeva, koje smatramo dosadnim, opasnim, nezanimljivim, napornim, ... .

Opširnije...

NAJVEĆI PRIORITET U ŽIVOTU

  • 25 Travanj 2015
  • Milan Grković
  • Hitova: 9548

Znamo li što znači riječ prioritet u našem životu?
Zašto je to bitno?
Često smo nezadovoljni jer se "uhvatimo" kako činimo aktivnosti koje nas ne dovode do željenih ciljeva.

Opširnije...

JESTE LI IZVRSNO?

  • 11 Svi 2015
  • Milan Grković
  • Hitova: 3000

   Odgovorite na sljedeća pitanja s ciljem utvrđivanja stanja izvrsnosti u vašem životu.
Na pitanja odgovorite s "Da" ili "Ne".
1. Jeste li zadovoljni sadašnjim poslom?

Opširnije...

KARAKTERISTIKE UMNIH MAPA

  • 02 Siječanj 2016
  • Milan Grković
  • Hitova: 2458

Jednom kada se nauči vještina izrade umnih mapa, primjenom Modela univerzalne izvrsnosti – MUI, nastaje trajna implementacija na sva nova znanja koja usvajamo.

Opširnije...

IZREKE O USPJEHU S PRAKTIKUMOM

  • 22 Listopad 2015
  • Milan Grković
  • Hitova: 2756

Izreke su promišljanja i iskustva drugih koja nam mogu pomoći u postizanju uspješne osobne i profesionalne karijere. Učimo od drugih koji su bolji od nas.

Opširnije...

POTICAJI ZA USPJEH

  • 28 Prosinac 2015
  • Milan Grković
  • Hitova: 1947

Analizirajmo dane izreke i neka nas potaknu na praktična djelovanja.
- Kreativnost je dopustiti sebi greške. Umjetnost je znati koje treba zadržati. Scott Adams
- Svakom velikom dostignuću prethodi velika vizija.

Opširnije...

ELEMENTI DOBROG SASTANKA

  • 15 Travanj 2015
  • Milan Grković
  • Hitova: 3653

Sastanci su jedini načini za donošenje odluka. Sastanak je svaki kontakt s jednom ili više osoba bez obzira na način, mjesto i vrijeme. Evo pet elemenata (sastavnica) koje svaki sastanak čine cjelovitim:

Opširnije...

VJEŠTINA RJEŠAVANJA PROBLEMA

  • 14 Listopad 2015
  • Milan Grković
  • Hitova: 2653
  Problemi su stanja koja se događaju tijekom našeg djelovanja.
Uspjeh nije moguć ako kontinuirano i sustavno ne rješavamo probleme.
Vještina rješavanja problema je vještina koja se mora učiti – nema prirodno talentiranih osoba za učinkovito rješavanje problema.
Opširnije...

Više članaka ...

  1. MENADŽER PROMJENA - PREDUVJET ZA USPJEH U PODUZETNIŠTVU
  2. PODSJETNIK ZA VEĆA POSTIGNUĆA
  3. KOVAČI SVOJE SREĆE
  4. RADIJALNO PROMIŠLJANJE
  5. BITI PREPOZNATLJIV
  6. PRIMJENA UMNIH MAPA U MIRENJU
  7. UPRAVLJANJE ODVJETNIČKOM KARIJEROM
  8. NE ODGAĐAJTE RJEŠAVANJE SINDROMA VLASNIKA!
  9. PREPOZNAVANJE PROBLEMA
  10. ZANEMARUJETE LI PROBLEME?

KNJIGE

BESPLATNA KNJIGA MUI SASTANCI

mui_sastanci_promo8.png

MOTIVATORI

2.jpeg

DRUŠTVENE MREŽE

FacebookTwitterLinkedInPinterest
Pin It

POSLJEDNJE VIJESTI

  • JAVNI NATJEČAJ: BESPLATNO OSPOSOBLJAVANJE ZA PROGRAM "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA"

    Prijavite se za besplatno mentorstvo Programa "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" i steknite kompetencije za rješavanje bilo kojeg problema. Program "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" je jedini cjeloviti i univerzalni program za rješavanje problema na tržištu edukacija koji u potpunosti isključuje svaku improvizaciju. Program se temelji na praktičnim djelovanjima, rezultati su odmah mjerljivi, a rješenja preveniraju iste probleme u budućnosti. Kontinuirano rješavanje vašeg trenutačno najvećeg problema će vam donijeti povećanje učinkovitosti i produktivnosti i prepoznatljivost od drugih. Imate li interesa i potrebu da budete stručnjak za rješavanje problema? Ako je odgovor potvrdan, evo jedinstvene prilike da to besplatno i ostvarite.

  • ODLUKA O PROMJENAMA

    Odluka o promjenama je početni korak postizanja željenih ciljeva. Ako odluku o promjenama niste cjelovito definirali (sadrži sve elemente), imat ćete improvizaciju čiji rezultati vas nikada neće zadovoljiti.

  • MOŽE LI NETKO ZA NEŠTO IZREĆI KAKO JE TO KONAČNO RJEŠENJE?

    Može, ako su zadovoljena 17 uvjeta. Tijekom BESPLATNE probne virtualne radionice (na daljinu pomoću računala uz prisutnost trenera 1 - 1) uvjerit ćete se kako je Program "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" konačno rješenje za rješavanje bilo kojeg problema na optimalan način. Rezultati primjene Programa "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" su odmah mjerljivi i temeljeni su na kontinuiranom rješavanju trenutačno najvećeg problema. Primjenom Programa dobit ćete mjerljivo značajno povećanje učinkovitosti i produktivnosti u tvrtki što je logično jer vaši zaposlenici uklanjaju u nizu trenutačno najveći problem i time smanjuju štetu koja nastaje nerješavanjem problema.

  • KATALOG PROGRAMA „RAZDVAJANJE ULOGA VLASNIKA I RUKOVODITELJA“

    Razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja treba biti glavni cilj za svakog pojedinca kojemu je zanimanje poduzetnik bez obzira na godine. Zašto bi vlasnik tvrtke čekao do mirovine da uživa u svom kapitalu u punoj slobodi raspolaganja vremenom. Vlasnik treba da uživa u svom kapitalu koji se povećava kroz upravljanje kapitalom od strane drugih prema točno definiranom poslovnom modelom koji je lako kontrolirati. Vrijeme je najvrjedniji resurs i logično je da je svrha poduzetništva da vlasnici uživaju u rezultatima svoga kapitala i da imaju dovoljno vremena za sebe i druge.

  • PROGRAM "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA"

    Želim podijeliti s vama konačno rješenje za učinkovito rješavanje problema u funkciji razvoja tvrtke, profesionalne karijere kao i na osobnoj razini. Program „UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA“ je cjeloviti i univerzalni način rješavanja problema bez obzira na područje djelovanja, korisnike, stanje i ciljeve. Besplatna uvodna probna radionica na daljinu (virtualno) uz trenera 1 – 1. Uvjerite se bez ikakvog rizika kako Program „UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA“ donosi značajno kontinuirano povećanje učinkovitosti i produktivnosti. Odmah primjenjivo, nema nikakvih preduvjeta za početak, mjerljivi rezultati odmah po primjeni modela, dostupno svakom prosječnom pojedincu, …

  • UŽIVATI U KAPITALU, A NE RADITI ZA NJEGA

    Uspješno razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja i prijenos poslovanja (djelomično ili cjelovito) na druge nije moguće ako se ne izgradi model djelovanja koji će omogućiti kontinuirano povećanje učinkovitosti i produktivnosti. Utvrdite kako je moguće uživati u svojem kapitalu uz potpunu kontrolu provedbe bez ometanja zaposlenika i uz kontinuirano povećanje učinkovitosti/produktivnosti (dobiti).

  • SAVJETI ZA UČINKOVITIJE SUDJELOVANJE/VOĐENJE SASTANAKA TIJEKOM PRIPREME SASTANKA

    Bez učinkovitih sastanaka pojedinci i oblici zajedništva u kojima djeluju (grupe, organizacije i zajednice) ne mogu biti uspješni. Ključni preduvjet za uspješan sastanak je u valjanoj pripremi za sastanak. Svaka improvizacija tijekom pripreme sastanka će se višestruko negativno manifestirati prvo tijekom sastanka, a zatim u aktivnostima poslije sastanka. Priprema sastanka je vještina koja se mora učiti i prakticirati.

  • KAKO DA BUDETE SAMO VLASNIK, A NE I RUKOVODITELJ

    Ako ste vlasnik tvrtke/obrta, postavite si sljedeća pitanja: 1. Želim/imam li interesa da moji podređeni mogu riješiti svaki poslovni problem? 2. Želim/imam li interesa da moji podređeni kontinuirano povećavaju učinkovitost i produktivnost uz manje angažmana? 3. Želim li značajno povećati vrijednost tvrtke? 4. Želim li kao vlasnik imati veću dobit? 5. Želim li kao vlasnik imati više vremena za sebe, obitelj i važnije stvari? Postoji rješenje kako da se to dogodi. Provjerite!

  • UTVRDITE POTREBU ZA RAZDVAJANJEM VLASNIČKIH I UPRAVLJAČKIH FUNKCIJA

    Razdvajanje vlasničkih i upravljačkih funkcija (rješavanje sindroma vlasnika) je logičan i prirodan proces razvoja poduzetništva. Vlasnik treba da uživa u svom kapitalu koji se kontinuirano povećava kroz upravljanje kapitalom od strane drugih. Vrijeme je najvrjedniji resurs i logično je da je svrha poduzetništva da vlasnici uživaju u njemu na osnovu rezultata svog dugogodišnjeg rada i žrtvovanja.

  • HVALIMO SE ŠTO ČEŠĆE!

    Dva ponašanja u vezi naših kompetencija nisu dopuštena: 1. Hvaliti se neistinama o našim sposobnostima nije korektno ni prema drugima, a ni prema nama. 2. Biti skroman i samozatajan u vezi naših sposobnosti nije pošteno prema nama, a ni prema drugima. Time im uskraćujemo mogućnost da nam se obrate kako bi im pomogli da i oni budu uspješniji. Hvalimo se što češće sa svojim pravim postignućima i neka ih bude što više: 1. Kako bi bili prepoznati i vrednovani od drugih. 2. Kako bi drugima dali do znanja da im svojim znanjima, vještinama i ponašanjima možemo pomoći.

IZVRSNOST

enciklopedija_ucinkovitih sastanaka.jpg

Who's Online

Imamo 83 gostiju i nema članova online

Copyright (c) Portal alfa 2019. All rights reserved.