MODEL UNIVERZALNE IZVRSNOSTI - MUI

IMATE LI ZAPISANE CILJEVE?

Sve što činimo mora imati određenu svrhu.
Ako ne znamo kamo želimo doći, svako putovanje će nas "sigurno i uspješno dovesti do cilja".

IMATE LI USPJEŠNU PROFESIONALNU KARIJERU?

Ocijenite jeste li uspješni i zadovoljni svojom profesionalnom karijerom.
Odgovorite na sljedeća četiri pitanja:
1. Jesam li zadovoljan sa sadašnjim poslom?
2. Jesam li dovoljno plaćen?

NE IDITE NEPRIPREMLJENI NA VAŽAN SASTANAK

Bez pripreme svaki sastanak će biti neučinkovit.
Nemojte ići na važan (ključan) sastanak ako se niste za njega u potpunosti pripremili.
Najčešće imate samo jednu priliku i nemojte je olako propustiti.

TREBA LI MODEL UNIVERZALNE IZVRSNOSTI - MUI SVIM POJEDINCIMA IZ PODRUČJA PRODAJE?

Treba li Model univerzalne izvrsnosti - MUI prodavačima, zastupnicima, komercijalistima, trenerima (coach) prodaje, savjetnicima prodaje, rukovoditeljima odjela i sektora prodaje, voditeljima prodajnih objekata, pojedincima koji se bave MLM-om, ... - bilo kojem pojedincu koji se nalazi u sustavu prodaje bilo kakvog proizvoda ili usluge?

KRADLJIVCI VREMENA

Nemamo nikada dovoljno vremena?
Dan je uvijek prekratak?
Nezadovoljni smo jer nikada ne stignemo "završiti" dan?

KAKO I ZAŠTO UČITI NA SVOJIM GREŠKAMA

Greške se događaju. Postupajmo s njima realno: nemojmo ih podcjenjivati, a ni precjenjivati.

DNEVNI PRIORITET

Neizvedivo je imati uspješan dan ako ne definiramo dnevni prioritet i ne odradimo ga u potpunosti. Pitajmo se što češće: Je li aktivnost koju sada činim prioritetna?

KRETATI SE NAPRIJED VS. ČINITI NEŠTO

SAVJETI ZA POSTIZANJE IZVRSNOSTI 1

Evo korisnih savjeta iz osam ključnih MUI* mekih vještina (soft skills):
Svakom od ovih savjeta pristupite pojedinačno i jednom po jednom s ciljem stvaranja novih ponašanja.
Samo nova ponašanju dovode do uspješnih promjena.

ZNATE LI ŠTO VAM JE NAJVAŽNIJE ZA ČINITI?

MOJE PROBLEMATIKE - KLJUČ ZA USPJEH

Kako biti učinkovit ako nismo svjesni čime se sve bavimo?
Proučite jedan od MUI modula* koji se bavi temom "Moje problematike".

SAVJETI ZA POSTIZANJE IZVRSNOSTI 1

ANGAŽMAN VANJSKIH STRUČNJAKA ZA PROMJENE JE PRIORITET

Promjene su neminovnost u poduzetništvu, ali i u svim ostalim organizacijama.
Zašto onda organizacije* ne angažiraju stručnjake za promjene?

UTVRĐIVANJE STATUSA PROMJENA U TVRTKI

Svaka tvrtka* je u jednoj od četiri moguća statusa glede promjena:
A) Promjene nisu potrebne,
1. baš sve se radi na isti način iz dana u dan.

SAVJETI ZA POSTIZANJE IZVRSNOSTI: MOJA NAJVEĆA ...

Utvrđivanje stanja je početni korak za uvođenje promjena. Ako ne znamo trenutačno stanje, kako ćemo znati što prioritetno treba činiti kako bi uvođenje promjena bilo uspješno?

UTVRĐIVANJE NEZADOVOLJSTVA

■ Jesmo li ikada napravili analizu nezadovoljstva - jesmo li u potpunosti utvrdili svoja nezadovoljstva?
■ Znamo li u ovom trenutku točno s koliko stvari smo nezadovoljni?

ČEKATI ILI DJELOVATI U KRIZI?

Kako smo dio okruženja, ovisimo o njegovom stanju.
Ako je stanje u okruženju dobro, veća je vjerojatnost da će i nama biti dobro.
U sadašnjem trenutku (kriza) nalazimo se u okruženju brojnih negativnih stanja i još veće neizvjesnosti.

KARIJERA - KONTROLNA PITANJA

Postavimo i odgovorimo na sljedeća tri pitanja i utvrdimo stanje svoje karijere:
1. Jesmo li svjesni pojma „karijera“?

IMATE LI PISANU VIZIJU?

Imate li vašu viziju, i to zapisanu?
Vizija je željena slika u definiranoj budućnosti (najčešće za pet godina).
Jeste li za period od pet godina definirali:

ZAŠTO IMPROVIZIRAMO?

Improvizacije su različiti odgovori na isti ili približno isti događaj. Improvizacija je aktivnost koja je učinjena mimo važećih  procedura.

PROMJENE SU KLJUČNA KARAKTERISTIKA USPJEŠNOG POJEDINCA I ORGANIZACIJE

Sustavne i kontinuirane promjene su najbolji "lijek" za prevladavanje sadašnje, a i svih budućih kriza.  I ne samo to. Sustavne i kontinuirane promjene su osnovni preduvjet za uspjeh kako pojedinaca, tako i organizacija.

IMATE LI POSTAVLJENE CILJEVE?

Ako nemamo cilj, sve što učinimo je dobro.
Jeste li zadovoljni s vašim osobnim i profesionalnim postignućima?

NEMAMO VREMENA ZA UČENJE

Promjene su potreba, a ne obveza ili prisila. Promjene mogu biti uspješne ili neuspješne.
Uspješne promjene zahtijevaju nova znanja, vještine i ponašanja.
Tijekom uvođenja promjena javljaju se otpori promjenama iz raznih razloga i različitih intenziteta.

PRAVILA PONAŠANJA SUDIONIKA SASTANKA

Sastanci su nezaobilazna aktivnost zbog potrebe za donošenjem odluka. Pravila ponašanja sudionika sastanka su preduvjet za učinkovite sastanke, a time i donošenje valjanih i pravovremenih odluka.

BESPLATNA UVODNA MUI RADIONICA

  30-minutna radionica na daljinu (virtualno) s ciljem
 besplatnog predstavljanja Modela univerzalne
 izvrsnosti - MUI. Sjednite kod kuće, u uredu ili
negdje na putu ispred svog računala i upoznajte se s
jedinstvenim proizvodom na tržištu edukacija.

AKO STE IMALO AMBICIOZNI?

Ako želite: - ukloniti negativna stanja,
- unaprijediti vašu osobnu i profesionalnu karijeru,
- uvoditi promjene zbog vanjskih čimbenika,
- postići nove ciljeve u bilo kojem području vašeg života,
tada je Model univerzalne izvrsnosti - MUI rješenje za vas.

TREBA LI VAM PROGRAM UPRAVLJANJE ODVJETNIČKOM KARIJEROM?

Ako ste odvjetnik, miritelj, sudac, javni bilježnik, pravnik u organizaciji i pravni savjetnik, utvrdite stanje vaše odvjetničke (pravničke) karijere. Ako želite biti uspješnije evo rješenja kroz program koji je jedinstven na tržištu edukacije.

VODE LI NAS DRUGI USPJEŠNO?

Ako smo sljedbenici (netko nas vodi), budimo mudri i ne dopustimo da to bude na pogrešan način i prema neželjenom odredištu. Ako nas vode drugi, možemo lako stići na pogrešno mjesto.

MINIMALNI STANDARDI U BILO KOJEM OBLIKU ZAJEDNIŠTVA

Za uspjeh u zajedništvu s drugima ključne su tri stvari:
1. Postavljeni su ciljevi. Ciljevi su zapisani.

POLOŽAJ PROFESIONALNIH MENADŽERA U OBITELJSKOM PODUZEĆU

Poziv na besplatnu radionicu: POLOŽAJ PROFESIONALNIH MENADŽERA U OBITELJSKOM PODUZEĆU koja će se održati dana 15. veljače 2016. godine