Sustavne i kontinuirane promjene su najbolji "lijek" za prevladavanje sadašnje, a i svih budućih kriza. I ne samo to. Sustavne i kontinuirane promjene su osnovni preduvjet za uspjeh kako pojedinaca, tako i organizacija.
Ako nemamo cilj, sve što učinimo je dobro.
Jeste li zadovoljni s vašim osobnim i profesionalnim postignućima?
Promjene su potreba, a ne obveza ili prisila. Promjene mogu biti uspješne ili neuspješne.
Uspješne promjene zahtijevaju nova znanja, vještine i ponašanja.
Tijekom uvođenja promjena javljaju se otpori promjenama iz raznih razloga i različitih intenziteta.
Sastanci su nezaobilazna aktivnost zbog potrebe za donošenjem odluka. Pravila ponašanja sudionika sastanka su preduvjet za učinkovite sastanke, a time i donošenje valjanih i pravovremenih odluka.
30-minutna radionica na daljinu (virtualno) s ciljem
besplatnog predstavljanja Modela univerzalne
izvrsnosti - MUI. Sjednite kod kuće, u uredu ili
negdje na putu ispred svog računala i upoznajte se s
jedinstvenim proizvodom na tržištu edukacija.
Ako želite: - ukloniti negativna stanja,
- unaprijediti vašu osobnu i profesionalnu karijeru,
- uvoditi promjene zbog vanjskih čimbenika,
- postići nove ciljeve u bilo kojem području vašeg života,
tada je Model univerzalne izvrsnosti - MUI rješenje za vas.
Ako ste odvjetnik, miritelj, sudac, javni bilježnik, pravnik u organizaciji i pravni savjetnik, utvrdite stanje vaše odvjetničke (pravničke) karijere. Ako želite biti uspješnije evo rješenja kroz program koji je jedinstven na tržištu edukacije.
Ako smo sljedbenici (netko nas vodi), budimo mudri i ne dopustimo da to bude na pogrešan način i prema neželjenom odredištu. Ako nas vode drugi, možemo lako stići na pogrešno mjesto.
Za uspjeh u zajedništvu s drugima ključne su tri stvari:
1. Postavljeni su ciljevi. Ciljevi su zapisani.
Poziv na besplatnu radionicu: POLOŽAJ PROFESIONALNIH MENADŽERA U OBITELJSKOM PODUZEĆU koja će se održati dana 15. veljače 2016. godine
Ocijenite jeste li uspješni i zadovoljni svojom profesionalnom karijerom.
Odgovorite na sljedeća četiri pitanja:
1. Jesam li zadovoljan sa sadašnjim poslom?
2. Jesam li dovoljno plaćen?
Postavljanje pitanja je vještina koja se mora učiti i kontinuirano i sustavno prakticirati.
Treba li Model univerzalne izvrsnosti - MUI prodavačima, zastupnicima, komercijalistima, trenerima (coach) prodaje, savjetnicima prodaje, rukovoditeljima odjela i sektora prodaje, voditeljima prodajnih objekata, pojedincima koji se bave MLM-om, ... - bilo kojem pojedincu koji se nalazi u sustavu prodaje bilo kakvog proizvoda ili usluge?
U današnje vrijeme uspjeh je nezamisliv bez umrežavanja s drugima.
Greške se događaju. Postupajmo s njima realno: nemojmo ih podcjenjivati, a ni precjenjivati.
Odgađanje potrebnih aktivnosti (odugovlačenje, kašnjenje s provedbom, ne činjenje) su jedan od glavnih uzroka neuspjeha u bilo kojem području djelovanja.
| "Do not confuse motion and progress. A rocking horse keeps moving but does not make any progress." - Alfred A. Montapert Nije važno radimo li, važno je radimo li pravu stvar. Lako je utvrditi kako najčešće radimo stvari koje nisu najvažnije (prioritetne). |
Ako trebate savjete i/ili cjelovitu poslovnu podršku kod pokretanja novog posla i u daljnjem razvijanju posla, rado ću vam pomoći bez ikakvih obveza.
|
Svakodnevno imate mnogo aktivnosti koje bi morali ili željeli napraviti. Naravno, ne možete sve učiniti istovremeno nego samo jednu po jednu stvar. Ovim se nameće potreba da odredite koja je stvar (koja je potrebna aktivnost) najvažnija za učiniti upravo sada. |
Lako je utvrditi kako je nedostatak upravljačkih znanja, vještina i ponašanja najveći uzrok problema u poduzetništvu.
Imate li dovoljno upravljačkih znanja?
| Evo korisnih savjeta iz osam ključnih MUI mekih vještina (soft skills): Svakom od ovih savjeta pristupite pojedinačno i jednom po jednom s ciljem stvaranja novih ponašanja. Samo nova ponašanju dovode do promjena. |
Imate samo dvije mogućnosti:
1. Mijenjati sebe (i druge),
2. Opirati se promjenama (koje trebate sami pokrenuti ili ih pokreću drugi).
Svaka tvrtka* je u jednoj od četiri moguća statusa glede promjena:
A) Promjene nisu potrebne,
1. baš sve se radi na isti način iz dana u dan.
Postoji četiri vrste osoba:
1. vođe,
2. sljedbenici,
3. slobodnjaci,
4. fatalisti.
■ Jesmo li ikada napravili analizu nezadovoljstva - jesmo li u potpunosti utvrdili svoja nezadovoljstva?
■ Znamo li u ovom trenutku točno s koliko stvari smo nezadovoljni?
Odgađanje je ponašanje kada odgađamo (ne činimo) provedbu potrebnih aktivnosti za postizanje željenih ciljeva, koje smatramo dosadnim, opasnim, nezanimljivim, napornim, ... .
Postavimo i odgovorimo na sljedeća tri pitanja i utvrdimo stanje svoje karijere:
1. Jesmo li svjesni pojma „karijera“?
Nemojte ići na sastanak ako niste definirali vaše interese za koje ćete se na sastanku "boriti".
Improvizacije su različiti odgovori na isti ili približno isti događaj. Improvizacija je aktivnost koja je učinjena mimo važećih procedura.
Jednom kada se nauči vještina izrade umnih mapa, primjenom Modela univerzalne izvrsnosti – MUI, nastaje trajna implementacija na sva nova znanja koja usvajamo.
Imamo 56 gostiju i nema članova online
