Planiranje je početno područje djelovanja u poduzetništvu. Ako planiranje nije vaša kontinuirana i sustavna aktivnost, nemoguće je biti uspješan u odnosu na vaše potencijale, potrebe i želje.
Nema uspješne prodaje ako kontinuirano i sustavno ne rješavamo probleme u prodaji. Rješavanje problema u prodaji mora biti prioritetna aktivnost.
Evo u nastavku upitnik s 54 elemenata iz 18 ključnih područja djelovanja u poslovanju pomoću kojeg ćete utvrditi potrebu za promjenama u poslovanju. Svakako utvrdite stanje u poslovanju i djelujte na osnovu utvrđenog stanja. Elementi poslovanja čiji elementi ne mogu biti u negativnom kontekstu ako se želi uspješno poslovati. Upitnik doslovno vrijedan zlata.
Utvrdite izvedivost svakog od vaših planova. Nerazumno je djelovati ako nije izvedivo.
Ako vas zanima povećanje zarade (dobiti), obratite se bez ikakvih obaveza i saznat ćete kako to činiti kontinuirano i sustavno. Pokazat ću vam model djelovanja koji u potpunosti isključuje svaku improvizaciju.
10 pitanja za postizanje izvrsnosti.
Uvijek imamo priliku za novi početak. Upravo sada je idealno vrijeme za to.
Nerješavanje Sindroma vlasnika ima strašne i dugoročne posljedice. Evo nekoliko posljedica nerješavanja "Sindroma vlasnika" za vlasnika kapitala koji je istovremeno i u ulozi rukovoditelja:
Improvizacija u prodaji uvijek daje rezultate koji su manji od vašeg potencijala, potreba i želja.
Ako nemamo postavljene ciljeve, kako znamo kuda treba ići?
Ako nemamo cilj, sve što uradimo je dobro.
Ako ste poduzetnik i imate više od jednog zaposlenika nužno je poznavati njihov potencijal i stvarni učinak.
To su preduvjeti barem za dvije stvari: Povećanje učinkovitosti i produktivnosti i objektivnog vrednovanja rada zaposlenika.
Da bi bili na pravom putu, moramo kontrolirati smjer kretanja prema postavljenom cilju. Ako nema kontrole provedbe - izvjestan je samo neuspjeh!
Kako biti uspješan u prodaji u današnje vrijeme kontinuiranih promjena? Postoje "samo" dva (2) načina kako upravljamo prodajom:
Kada donesete odluku o promjenama - to je tek početak. Promjene treba i uvesti.
Nije važno kako je bilo do sada, nego kako je sada i kako će biti ubuduće.
1. Ako Vi osobno ili netko od Vaših podređenih ima potrebu za stjecanje novih znanja, vještina i ponašanja u PRODAJI (ZAGOVARANJU) s kojima ćete biti uspješniji i steći konkurentsku prednost na tržištu, zastanite za trenutak i analizirajte ponudu u nastavku.
Ocjena vođa je preduvjet za uspjeh u bilo kojem obliku zajedništva (grupe, organizacije i zajednice). Ako se vođa ne ocjenjuje je li dobar ili loš u svom djelovanju, ima dopuštenje da čini što god želi
Nije važno radimo li, važno je što radimo.
Razlikujmo rutine koje svakodnevno obavljamo od prioriteta.
Htjeti i znati pitati je najbolji način kako unaprijediti stvari. Postavljanje pitanja je vještina koja se mora učiti i kontinuirano i sustavno prakticirati.
Evo u nastavku tri kontrolna pitanja koja će vam pomoći da budete uspješni u poduzetništvu:
Nema uzleta u životu i poslu ako nam nedostaje vještina KREATIVNOSTI bez obzira koji su nam interesi u poslu i životu.
Evo kako nam samo jedna "mala" odluka može u potpunosti promijeniti život i učini ga izvrsnim.
Za postizanje izvrsnosti od primarne je važnosti osvješćivanje o postojanju načina djelovanja.
Jeste li svjesni posljedica ako kontinuirano i sustavno odgađate stjecanje novih (nedostajućih) kompetencija (znanje, vještine i ponašanja).
Podaci nedvosmisleno pokazuju kako 95 % poduzetnika ne preživi više od 5 godina. Evo u nastavku 13 ključnih razloga za takvo stanje:
Postoje "samo" dva (2) načina djelovanja u prodaji:
1. Improvizacija,
2. Model djelovanja.
Osposobljavanje za uspješnog (vrhunskog) prodavača. Napravio sam NOVI PROGRAM za osposobljavanje prodavača. "Strašna" kompilacija primjene MUI-a koja donosi brze i mjerljive rezultate u prodaji.
Postoje četiri načina kako steći potrebne kompetencije (znanja, vještine i ponašanja) iz područja zagovaranja:
Ako ste u ulozi vlasnika /rukovoditelja/menadžera što bi dali kada bi vaši zaposlenici/podređeni imali cjelovit način rješavanja problema i probleme rješavali na lak, jednostavan i brz način?
Što je to karijera?
Jeste li u potpunost svjesni značenja te riječi?
Koliko o njoj razmišljate i što praktično činite u vezi toga da bude uspješna?
Kreirao sam novi program za upravljanje promjenama pod nazivom MUI START. Ovo je definitivno krajnje pojednostavljeno kako praktično postizati željene ciljeve u poslu i životu.
Nema područja života i rada gdje se svakodnevno i intenzivno ne događa zagovaranje (više ili manje uspješno).
Jedno od takvih područja od primarnog utjecaja na pojedince i zajednicu je politika.
Prepreke su ono što vidimo kada oči odmaknemo s cilja.
Samo kada se usmjerimo na postavljeni cilj, ostvarit ćemo ga bez problema.
Imamo 49 gostiju i nema članova online
