Zagovaranje je ključna vještina koja omogućava uspjeh u bilo kojem području života i rada. Onaj tko ne uspijeva zagovarati osobe oko sebe, bit će zagovaran od drugih i na taj način ovisan o njima.
Prepreke su ono što vidimo kada oči odmaknemo s cilja.
Samo kada se usmjerimo na postavljeni cilj, ostvarit ćemo ga bez problema.
Nema uspješne prodaje ako kontinuirano i sustavno ne rješavamo probleme u prodaji. Rješavanje problema u prodaji mora biti prioritetna aktivnost.
Promjene
Sadašnji trenutak razvoja bezuvjetno zahtjeva novi standard ponašanja: sustavne i kontinuirane promjene.
Ako se pojedinac i bilo koji oblik zajedništva (grupe, organizacije i zajednice) ne mijenjaju - uspjeh nije moguć.
Utvrdite izvedivost svakog od vaših planova. Nerazumno je djelovati ako nije izvedivo.
Proizvodi i knjige primjene Modela univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007. Ako želite uspješnu osobnu i profesionalnu karijeru i uspjeh u zajedništvima:
Ovo je konačno rješenje za vas. Pogledajte i uvjerite se.
10 pitanja za postizanje izvrsnosti.
Uvijek imamo priliku za novi početak. Upravo sada je idealno vrijeme za to.
Cilj svakog poduzetnika je učinkovitim i produktivnim aktivnostima realizirati poslovni plan i biti uspješan u svom području djelovanja. Kako bi se to dogodilo, potrebne su kontinuirane i sustavne promjene.
Improvizacija u prodaji uvijek daje rezultate koji su manji od vašeg potencijala, potreba i želja.
Učinkovito i produktivno poslovanje traži kontinuirane promjene u poslovanju.
Procedure su jedan od ključnih elemenata za uspješno poslovanje.
Ako ste poduzetnik i imate više od jednog zaposlenika nužno je poznavati njihov potencijal i stvarni učinak.
To su preduvjeti barem za dvije stvari: Povećanje učinkovitosti i produktivnosti i objektivnog vrednovanja rada zaposlenika.
Ima li smisla na ponudu o osposobljavanju za kontinuirano i sustavno rješavanje najvećeg problema dati odgovor: "Nemam vremena"? I to više puta. Čak stalno.
Nema uspjeha koji je primjeren potencijalima, željama i potrebama ako ne riješimo trenutačno najveći problem.
Kako biti uspješan u prodaji u današnje vrijeme kontinuiranih promjena? Postoje "samo" dva (2) načina kako upravljamo prodajom:
Uporaba umnih (mentalnih) mapa je najučinkovitiji alat (način) za traženje najboljih/optimalnih rješenja bez obzira o čemu se radi. Nema ništa lakše od dokazati ovu tvrdnju.
1. Ako Vi osobno ili netko od Vaših podređenih ima potrebu za stjecanje novih znanja, vještina i ponašanja u PRODAJI (ZAGOVARANJU) s kojima ćete biti uspješniji i steći konkurentsku prednost na tržištu, zastanite za trenutak i analizirajte ponudu u nastavku.
Umne(mentalne) mape su nevjerojatan alat jer omogućavaju sagledavanje cjelovite slike bilo koje problematike ali istovremeno omogućavaju da se vide i pojedini dijelovi iste.
Nije važno radimo li, važno je što radimo.
Razlikujmo rutine koje svakodnevno obavljamo od prioriteta.
Sindrom vlasnika je stanje u tvrtki ili obrtu kada su vlasnik i rukovoditelj ista osoba koja je nezadovoljna stanjem tvrtke ili obrta koje vodi i posjeduje.
Evo u nastavku tri kontrolna pitanja koja će vam pomoći da budete uspješni u poduzetništvu:
Tijekom poslovanja tvrtke/obrta nastaju brojni problemi iz subjektivnih i objektivnih razloga.
Nije problem pojava problema, problem je njihovo nerješavanje kada se uoče.
Evo kako nam samo jedna "mala" odluka može u potpunosti promijeniti život i učini ga izvrsnim.
Za postizanje izvrsnosti od primarne je važnosti osvješćivanje o postojanju načina djelovanja.
NOVI PROGRAM NA TRŽIŠTU EDUKACIJA.
Program osposobljavanja pojedinaca koji nisu ekonomske struke.
Podaci nedvosmisleno pokazuju kako 95 % poduzetnika ne preživi više od 5 godina. Evo u nastavku 13 ključnih razloga za takvo stanje:
Svi oblici okupljanja dvije ili više osoba mogu se smatrati sastankom.
Svako okupljanje možemo analizirati kroz faze sastanka (priprema, tijek i aktivnosti poslije).
Osposobljavanje za uspješnog (vrhunskog) prodavača. Napravio sam NOVI PROGRAM za osposobljavanje prodavača. "Strašna" kompilacija primjene MUI-a koja donosi brze i mjerljive rezultate u prodaji.
Definicija
Uspjeh je postizanje postavljenog cilja.
Koja je vaša definicija uspjeha?
Ako ste u ulozi vlasnika /rukovoditelja/menadžera što bi dali kada bi vaši zaposlenici/podređeni imali cjelovit način rješavanja problema i probleme rješavali na lak, jednostavan i brz način?
Možemo imati samo dva stanja: Planiramo ili ne planiramo.
U prvi mah možemo pomisliti kako nema tako značajne razlike (problema) ako ne planiramo. Pa mi radimo, zar ne?
Kreirao sam novi program za upravljanje promjenama pod nazivom MUI START. Ovo je definitivno krajnje pojednostavljeno kako praktično postizati željene ciljeve u poslu i životu.
Počnite dan s najvažnijom aktivnosti (prioritet) i neka vam dan bude učinkovit i produktivan.
Svaki novi radni dan počinje s nekom aktivnosti.
