HTJETI I ZNATI PITATI
- 08 Veljača 2016
- Milan Grković
- Hitova: 2723
Postavljanje pitanja je vještina koja se mora učiti i kontinuirano i sustavno prakticirati.
Postavljanje pitanja je vještina koja se mora učiti i kontinuirano i sustavno prakticirati.
Poticaji za postizanje izvrsnosti
1. Uvijek možemo učiti od osoba iz okruženja: Koje su bolje, koje su u našem rangu i koje znaju manje od nas. Naravno, ako to stvarno želimo.
Ključne riječi: učiti od drugih
U današnje vrijeme uspjeh je nezamisliv bez umrežavanja s drugima.
Poštovani, slobodni smo Vas pozvati na besplatno predavanje Milana Grkovića o inovativnom programu edukacije "MODEL UNIVERZALNE IZVRSNOSTI - MUI".
Odgađanje potrebnih aktivnosti (odugovlačenje, kašnjenje s provedbom, ne činjenje) su jedan od glavnih uzroka neuspjeha u bilo kojem području djelovanja.
Knjiga "UČENJE POMOĆU UMNIH MAPA" je nezaobilazna za uspješnu karijeru. Više na linku: (klik).
Jedina knjiga o računalnim umnim mapama na hrvatskom govornom području. Potpuno drugačiji pristup korištenju umnih mapa.
Ako trebate savjete i/ili cjelovitu poslovnu podršku kod pokretanja novog posla i u daljnjem razvijanju posla, rado ću vam pomoći bez ikakvih obveza.
Umne mape (mentalne mape) su revolucionaran alat koji je izumio Tony Buzan 70-tih godina prošlog stoljeća i koje će u potpunosti promijeniti sadašnji sustav obrazovanja koji je logičan ali ne i kreativan.
- Znate li uistinu što su umne mape? Provjerite!
Lako je utvrditi kako je nedostatak upravljačkih znanja, vještina i ponašanja najveći uzrok problema u poduzetništvu.
Imate li dovoljno upravljačkih znanja?
Cjeloživotno učenje su kontinuirane i
planirane aktivnosti koje pojedinac čini s
ciljem stjecanja novih znanja, vještina i
ponašanja.
Imate samo dvije mogućnosti:
1. Mijenjati sebe (i druge),
2. Opirati se promjenama (koje trebate sami pokrenuti ili ih pokreću drugi).
Sadašnja kriza se ne može riješiti onim znanjima, vještinama i ponašanjima koja su je i uzrokovala. Trebamo nova znanja, vještine i ponašanja koja će dovesti do učinkovitijeg funkcioniranja sustava (od najjednostavnijeg do globalnog).
Postoji četiri vrste osoba:
1. vođe,
2. sljedbenici,
3. slobodnjaci,
4. fatalisti.
1. Znate li koja vam je danas najvažnija
problematika da ju obvezatno učinite?
Možete li danas precizno nekom reći: "Danas
ću obvezno učiniti aktivnost X jer me ona
dovodi bliže do mog željenog cilja!"
Odgađanje je ponašanje kada odgađamo (ne činimo) provedbu potrebnih aktivnosti za postizanje željenih ciljeva, koje smatramo dosadnim, opasnim, nezanimljivim, napornim, ... .
Znamo li što znači riječ prioritet u našem životu?
Zašto je to bitno?
Često smo nezadovoljni jer se "uhvatimo" kako činimo aktivnosti koje nas ne dovode do željenih ciljeva.
Nemojte ići na sastanak ako niste definirali vaše interese za koje ćete se na sastanku "boriti".
Odgovorite na sljedeća pitanja s ciljem utvrđivanja stanja izvrsnosti u vašem životu.
Na pitanja odgovorite s "Da" ili "Ne".
1. Jeste li zadovoljni sadašnjim poslom?
Jednom kada se nauči vještina izrade umnih mapa, primjenom Modela univerzalne izvrsnosti – MUI, nastaje trajna implementacija na sva nova znanja koja usvajamo.
Ako planirate da svoj posao prepustite drugima (član/članovi obitelj i ili netko drugi), a da posao ide i dalje uzlazno, ova poslovna večera je vaša prilika da vidite kako se to treba učiniti.
Korisnicima Portala želim sretnu i uspješnu 2016. godinu.
Neka vam ova godina bude najbolja do sada. Svako dobro osobno i poslovno.
Izreke su promišljanja i iskustva drugih koja nam mogu pomoći u postizanju uspješne osobne i profesionalne karijere. Učimo od drugih koji su bolji od nas.
Analizirajmo dane izreke i neka nas potaknu na praktična djelovanja.
- Kreativnost je dopustiti sebi greške. Umjetnost je znati koje treba zadržati. Scott Adams
- Svakom velikom dostignuću prethodi velika vizija.
![]() |
Svaka osoba je na dnevnoj razini u brojnim kontaktima. |
![]() |
Što su sastanci i zašto smo nezadovoljni s njima? Sastanak je svaki kontakt s bilo kojom osobom, na bilo koji način i u bilo koje vrijeme. |
![]() |
Ostvarive, ali nerealizirane želje Postoje tri vrste pojedinaca glede procesa postavljanja i postizanja ciljeva. |
Sastanci su jedini načini za donošenje odluka. Sastanak je svaki kontakt s jednom ili više osoba bez obzira na način, mjesto i vrijeme. Evo pet elemenata (sastavnica) koje svaki sastanak čine cjelovitim:
![]() |
Problemi su stanja koja se događaju tijekom našeg djelovanja. Uspjeh nije moguć ako kontinuirano i sustavno ne rješavamo probleme. |
|
Vještina rješavanja problema je vještina koja se mora učiti – nema prirodno talentiranih osoba za učinkovito rješavanje problema. |
Svaka prosječna osoba može biti neograničeno kreativna ako to želi. POTISNUTA KREATIVNOST je stanje kada pojedinac nije u mogućnosti iskazivati sve svoje kompetencije (sposobnosti), a što je posljedica dominantno logičnog načina promišljanja koje je naučeno tijekom tradicionalnog školovanja.
![]() |
Menadžer promjena je imenovana osoba koja ima definirana prava i obveze u procesu uvođenja promjena u organizaciju. Menadžer promjena pokreće, koordinira i kontrolira aktivnosti na uvođenju promjena. |
Imamo jedan gost i nema članova online