|
Autor: Administrator
|
|
Utorak, 20 Srpanj 2010 |
|
Postoje dvije bojazni dok se bavite presudnim vještinama delegiranja:
1. Ako delegiram i ako to nije izvršeno, što će mi se dogoditi?
2. Ako delegiram i ako on to uradi, što će mi se dogoditi?
Moramo se boriti sa ove dvije bojazni. Delegiranje ne znači odricanje od odgovornosti. Delegiranje je preuzimanje odgovornosti za zadatke kao i preuzimanje odgovornosti za osobni uspjeh.
Delegiranje je dio razvoja karijere. Ako ne delegirate, znači da radite isti posao ponovno i ponovno. Ako se vaš sadržaj posla ne mijenja, vaša karijera neće napredovati.
Pitanja koja trebate postaviti prije delegiranja:
1. Trebam li raditi ovaj posao sam?
2. Postoji li netko u mom odjelu tko taj posao može obaviti učinkovitije nego ja?
3. Zna li on širi kontekst posla koji mu je delegiran?
4. Hoće li pomisliti da sam ga "zajašio"?
5. Ima li on potrebne vještine da učinkovito izvrši delegirani posao?
6. Ima li potrebne resurse da obavi zadatak?
7. Kakve upute i podršku zahtijeva od mene da obavi posao učinkovito?
Ako postavite ova pitanja prije delegiranja vjerojatnost da će osoba učinkovito napraviti posao je veća.
Najlakša stvar na svijetu je napraviti sav posao sam.
Međutim, pametnije je da obavite stvari uz pomoć drugih. Tada možete raditi druge kvalitetnije poslove.
Napišite danas barem pet poslova, koje sada radite, a koji se mogu delegirati drugima.
I koje ćete zaista delegirati drugima!
Za
ambiciozne i onima
koji žele uspješnu osobnu i poslovnu karijeru:
informacije o Modelu univerzalne izvrsnosti - MUI (klik). |
|
Crtice 
