|
UVOD |
|
INICIJATIVA O
SAZIVANJU SASTANKA |
|
CILJEVI SASTANKA |
|
VRSTE SASTANAKA |
|
SASTANAK UDVOJE ILI
MANJE GRUPE – NEFORMALNI SASTANCI |
|
VI KAO SUDIONIK
SASTANKA |
|
PRIPREMA |
|
PODSJETNIK ZA
PLANIRANJE SASTANKA |
|
PRIPREME VODITELJA
SASTANKA |
|
DNEVNI RED |
|
TEHNIČKI DETALJI
(MJESTO I VRIJEME) |
|
SUDIONICI SASTANKA |
|
TIPOVI SUDIONIKA
SUDIONIKA |
|
OSOBNI PLAN
AKTIVNOSTI ZA SASTANAK |
|
PRISUSTVO NA
SASTANCIMA ZA KOJE NEMAMO INTERES |
|
PITANJA NA POZIVU
ZA SASTANAK |
|
PRAVILA RADA |
|
SIMULACIJA SASTANKA |
|
TIJEK SASTANKA |
|
POČETAK SASTANKA |
|
KAŠNJENJE POČETKA
SASTANKA |
|
ANALIZA PRETHODNOG
SASTANKA |
|
TIJEK SASTANKA |
|
VREMENSKI OKVIR
TRAJANJA SASTANKA |
|
OBVEŽI NA AKTIVNOST
NA SASTANCIMA |
|
OMETANJA NA
SASTANCIMA |
|
SAČUVATI TEMU
SASTANKA – SAČUVATI TEME DNEVNOG REDA |
|
IZBJEGAVANJE
NESUGLASICA NA SASTANCIMA |
|
TIPOVI PITANJA NA
SASTANKU I NJIHOVA UPORABA |
|
AKTIVNOSTI
VODITELJA POSLIJE POJEDINAČNE DISKUSIJE |
|
UTVRĐIVANJE NOVE
TEME NA SASTANKU |
|
OTVORENO VRIJEME ZA
NOVE ILI POSEBNE INFORMACIJE |
|
PREGLED OBAVLJENOG
POSLA U TIJEKU SASTANKA |
|
ANALIZA ZAKLJUČAKA |
|
ZAVRŠETAK SASTANKA |
|
AKTIVNOSTI POSLIJE SASTANKA |
|
ZAPISNIK |
|
MEMO PODSJETNIK |
|
AKTIVNOSTI POSLIJE
SASTANKA |
|
ANALIZA USPJEŠNOSTI
SASTANKA |
|
ZAŠTO JE SASTANAK
NEUSPJEŠAN? |
|
KRAJ SASTANKA |
|
PRAKTIKUM |
|
UNAPREĐENJE SASTANKA |
|
STANDARDI USPJEŠNOG SASTANKA |
|
TKO JE, A TKO NIJE ZA PROMJENE |
|
DNEVNIK UNAPREĐENJA SASTANAKA |
|
PLAN EDUKACIJE GRUPE |
|
OSOBNI PLAN AKTIVNOSTI – PROMJENE
PONAŠANJA NA SASTANCIMA |
|
KONTROLA AKTIVNOSTI ZA UNAPREĐENJE SASTANAKA |
|
RJEŠAVANJE PROBLEMA NA SASTANCIMA |
|
PANO – PRIKAZ STANJA SASTANKA |
|
DODATAK |
|
SAVJETI ZA VRHUNSKE
REZULTATE SASTANKA |
|
DNEVNIK SASTANAKA |
|
PITANJA I
PROMIŠLJANJA U TIJEKU PISANJA OVE KNJIGE |
|
PRAVILA PONAŠANJA
NA SASTANCIMA |
|
ZAKLJUČAK |
|
UČINKOVITI SASTANCI SU POKRETAČI RAZVOJA |
|
Kontakt: 098/ 57 88 31 Email:
|
