35 OBVEZNIH PITANJA ZA POSTIZANJE USPJEŠNE KARIJERE TIJEKOM 2016. GODINE
- Nadređena Kategorija: Model univerzalne izvrsnosti
- Primjena modela
- 20 Prosinac 2015
- Milan Grković
- Hitova: 2603
Tko pita, taj ne skita!
Postavljanje pitanja sebi i drugima i objektivno odgovaranje na njih je jedan od najmoćnijih alata za pokretanje promjena.
Pitanja zahtijevaju prave odgovore koja su moguća ako utvrdimo prava stanja problematike na koju se pitanja odnose.
Davanjem odgovora na postavljena pitanja "prisiljavamo" se da realno sagledamo trenutačno stanje i na osnovu toga postavimo/redefiniramo ciljeve koji su postavljeni prema specifičnosti situacije, mjerljivi su, izvedivi, realni i vremenski definirani.
Evo nekoliko pitanja koja si moramo kontinuirano i sustavno postavljati kako bi postizali izvrsnost (željene ciljeve) u osobnoj i profesionalnoj karijeri kao i u svim oblicima zajedništva u kojima djelujemo (grupe, organizacije i zajednice):
1. Hoću li i dalje sudjelovati na neučinkovitim sastancima?
● neučinkoviti sastanci
2. Hoću li i dalje improvizirati?
● improvizacija
3. Zašto ne cijenim svoje vrijeme i rasipam ga na nepotrebne aktivnosti?
● učinkovito upravljanje vremenom
4. Znam li što mi oduzima najviše vremena?
● ključni kradljivci vremena
5. Zašto ne zapisujem ključne stvari?
● zapisivanje
6. Hoću li konačno naučiti sustavno rješavati probleme?
● vještina rješavanja problema
7. Imam li zapisanu listu problema?
● lista problema
8. Zašto i dalje sudjelujem u radu grupe (tima) koja mi donosi nezadovoljstvo i nepotrebno troši moje dragocjeno vrijeme?
● neuspješna grupa
9. Imam toliko znanja i vještina - hoću li konačno početi s pisanjem?
● pisanje
10. Jesam li zadovoljan s načinom i dinamikom delegiranja svojih aktivnosti pojedincima iz okruženja?
● delegiranje
11. Pitam li dovoljno druge za savjete?
● konzultacije
12. Hoću li konačno naučiti umne (mentalne) mape i osloboditi svoju potisnutu kreativnost?
● umne mape
13. Jesam li siguran da mi ne treba osobni i/ili poslovni trener?
● osobni i/ili poslovni trener
14. Jesam li zadovoljan s dosadašnjim rezultatima u osobnoj i profesionalnoj karijeri?
● zadovoljstvo karijerom
15. Imam li pisani plan učenja pomoću kojeg ću usvojiti znanja koja mi nedostaju?
● plan učenja
16. Znam li koju lošu naviku moram prioritetno ukloniti?
● loše navike
17. Koristim li dnevne planere?
● planiranje
18. Imam li pisanu listu svojih postignuća?
● lista postignuća
19. Je li mi kontinuirano i sustavno uvođenje promjena osnovna strategija mog/našeg djelovanja?
● promjene
20. Što mogu unaprijediti?
● unapređenja
21. Održavam li redovite sastanke sa samim sobom (4S)?
● sastanci sa samim sobom
22. Imam li definirane i zapisane početne elemente izvrsnosti: svrhu, viziju, misiju, ciljeve i područja djelovanja?
● početni elementi izvrsnosti
23. Hoću li dopustiti da me i dalje vodi loš ili neuvjerljiv vođa?
● loš/neuvjerljiv vođa
24. Jesam li u potpunosti zadovoljan sa sadašnjim radnim mjestom?
● zadovoljstvo radnim mjestom
25. Imam li definiranu željenu karijeru?
● planiranje karijera
26. Jesam li siguran da idem/o u pravom smjeru?
● kompas
27. Jesam li zadovoljan sa svojim društvenim životom?
● društveni život
28. Postoji li ravnoteža i sinergija između svih područja mog života?
● sinergija područja života
29. Bavim li se dovoljno sa stvarima koje najviše volim?
● željene problematike
30. Je li mi riječ JA najvažnija?
● JA
31. Jesam li zadovoljan kako me okruženje prepoznaje i vrednuje?
● moja prepoznatljivost
32. Jesam li svjestan kakvo je sadašnje stanje?
● utvrđivanje stanja
33. Što ću/ćemo danas promijeniti?
● kontinuirane promjene
34. Jesam li dovoljno aktivan na društvenim mrežama?
● društvene mreže
35. Kada planiram pročitati sljedeću knjigu iz područja moje struke?
● cjeloživotno učenje
Praktikum
■ Dodajte i vaša pitanja koja nisu obuhvaćena u ovom prijedlogu.
■ Savjetujem vam da ni jedno dano pitanje ne izostavite kao nevažno jer ona pokrivaju ključne elemente koji su nezaobilazni za postizanje uspješne karijere.
■ Naravno, ova ista pitanja (neka ili sva) postavite i pojedincima u vašem okruženja s kojima ste u različitim oblicima zajedništva (obitelj, prijatelji, radne grupe, nadređeni, suradnici, podređeni, poslovni partneri, susjedi, ...).
Zaključak
Ciljana pitanja mogu bi snažni pokretači kao i kontrolni elementi i zato ih sustavno koristite.
Prava pitanja omogućavaju objektivno utvrđivanje stanja, a to je preduvjet da idemo u pravom smjeru - prema željenim ciljevima.
-------------------------------------------------
Ovaj tekst je pisan prema elementima knjige „MUI KNJIGA ZA USPJEH“
koja je dostupna za narudžbu na http://www.portalalfa.com/mui_knjiga_za_uspjeh
Knjiga je primjena Modela univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 u postizanju uspješne osobne i profesionalne karijere kao i učinkovitog upravljanja svim oblicima zajedništva (grupe, organizacije i zajednice).
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 je sustavno i kontinuirano postizanje izvrsnosti u bilo kojem području osobnog djelovanja, kao i za postizanje izvrsnosti u svim oblicima zajedništva (grupe, organizacije i zajednice) bez obzira na vrstu, veličinu i stanje u kojem se trenutačno nalaze.