Želje su jedno, pa sačinimo i plan potrebnih aktivnosti s rokovima provedbe da se to i dogodi.

Zaključak

Nemojmo da naše želje ostanu neostvarene.
Napravimo Novogodišnju rezoluciju i provedimo je u djelo i 2017. godina će nam biti nezaboravna kao ključna prekretnica u našim životima.

Ovaj tekst je pisan prema elementima Modela univerzalne izvrsnosti – MUI © Milan Grković 2007.
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 je sustavno i kontinuirano postizanje izvrsnosti u bilo kojem području osobnog i profesionalnog života, kao i za postizanje izvrsnosti u bilo kojem obliku zajedništva (grupe, organizacije i zajednice) bez obzira na vrstu, veličinu i stanja u kojem se trenutačno nalaze.

Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 je cjelovito prikazan u knjizi  „MUI KNJIGA ZA USPJEH“.
Više o knjizi pogledajte na: http://www.portalalfa.com/mui_knjiga_za_uspjeh
 

POVREMENO STATI

Stanimo sa svim aktivnostima i utvrdimo sadašnje stanje.
Ako nismo u potpunosti zadovoljni svojim postignućima, zastanimo i utvrdimo što trebamo učiniti da postignemo željenu izvrsnost (zadovoljstvo).
Nezadovoljstvo svojim postignućima je očit dokaz kako ne koristimo svoje potencijale na pravi način.

Nažalost, aktivnost utvrđivanja sadašnjeg stanja se događa jako rijetko uz  „opravdanje“ kako radimo druge stvari – najčešće manje važne ili pogrešne. Nemojmo to dopustiti!

Praktikum

Za promjenu stanja u većini slučajeva nam ne trebaju dramatične promjene i/ili značajni resursi,

1. Utvrdimo objektivno sadašnje stanje u problematici koja nam je sada prioritetna.
2. Utvrđeno stanje (snage, slabosti, prilike i prijetnje) će nam jasno pokazati  potreban smjer djelovanja.

Zaključak

Stanimo sa svim aktivnostima i utvrdimo sadašnje stanje – ništa se loše neće dogoditi. Naprotiv!
Na osnovu utvrđenog stanja - postavimo željene ciljeve.
 

SAMO UČINKOVITI SASTANCI DOLAZE U OBZIR

Sastanci nisu rutina.

Sastanci traže vrhunska umijeća sudjelovanja/vođenja ako želimo da budemo uspješni.
Kako su sastanci većinom neučinkoviti, dugi i česti, nemojmo dopustiti situaciju da ne analiziramo kvalitetu sastanaka.

Praktikum
1. Planirajmo vrijeme najmanje jednom tjedno kada ćemo analizirati sastanke na kojima sudjelujemo.
Za tjednu analizu sastanaka dovoljno nam je deset minuta koncentriranog rada uz odgovarajuću proceduru analize.

2. Tijekom analize utvrdimo sljedeće elemente:
■ naziv sastanka ili sastanaka (ako se sastanci kontinuirano odvijaju),
■ ocjena sastanka (učinkovit, neučinkovit),
■ utvrđena negativna stanja (kašnjenja, nekvalitetno, nedovoljno, nezadovoljstva, neodgovarajuće trošenje resursa – prekomjerno i premalo),

3. Definirajmo mjere za uklanjanje negativnih stanja
Obvezno definirajmo rokove do kada negativna stanja moraju biti uklonjena).

Zaključak

Sastanci su ključni u našim životima jer se jedino na njima donose odluke kako želimo (trebamo) djelovati i zato kontinuirano i sustavno vodimo brigu o njima da budu učinkovitiji.
Naš osobni uspjeh i uspjeh zajedništva u kojima djelujemo (grupe, organizacije i zajednice) direktno ovise o učinkovitosti sastanaka.
 

ZAŠTO VAM ALAT ZA SVE MOŽE OMOGUĆITI VRHUNSKU KARIJERU? (klik)

ALAT ZA SVE je konačno rješenje za uspjeh.

Saznajte što je PROGRAM ZA SVE i njegov pokretački dio ALAT ZA SVE (klik)

PROGRAM ZA SVE/ALAT ZA SVE je konačno rješenje za kontinuirano i sustavno postizanje izvrsnosti u bilo kojem području života i rada.

Pogledajte listu trenutačnih sadržaja za registriranje korisnike koji se dnevno dopunjuju s ciljem osnaživanja korisnika tijekom primjene ALATA ZA SVE (klik)
    

Pitanja, prijedlozi, primjedbe (klik)
 

Milan Grković, MUI autor i trener
Tel: 385 99 280 4210
Email: alfa@portalalfa.com
Skype: milan.grkovic
LinkedIn: www.linkedin.com/in/milangrkovic
Twitter: www.twitter.com/milangrkovic
Facebook: www.facebook.com/mgrkovic
Internet: www.portalalfa.com
PORTAL ALFA - Portal znanja
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007