| |
|
|
Poštovani, ovaj
mail niste dobili slučajno i kao nepoznata osoba.
Ovaj mail ste dobili na osnovu naših dosadašnjih kontakta.
Siguran sam kako ste osoba koja smatra kako su promjene nezaobilazne,
razmišljate o rješenjima, želite stvari oko sebe učiniti boljima, želite
postići uspješnu osobni i profesionalnu karijeru, ...
Sadržaji Biltena su:
1. Podrška registriranim korisnicima PROGRAMA ZA SVE, odnosno primjena
ALATA ZA SVE koji je konačno rješenje za postizanje izvrsnosti,
2. Poticaj potencijalnim korisnicima za primjenu PROGRAMA ZA SVE/ALATA
ZA SVE kroz različite sadržaje korisne za osobnu i profesionalnu
karijeru kao i za učinkovito upravljanje svim oblicima zajedništva
(grupe, organizacije i zajednice).
Ako ne želite više primati ovakve sadržaje, možete se odjaviti na linku
za odjavu na kraju teksta, |
|
NOVI
SADRŽAJI
ZA
REGISTRIRANE KORISNIKE
PROGRAMA ZA SVE |
●
UPRAVLJANJE VREMENOM POTREBNE TEME
●
NAJČEŠĆE POSTAVLJENA PITANJA ALAT ZA SVE 5
●
UTVRĐIVANJE OTPORA PROMJENAMA
●
KONTROLNO PITANJE IZVRSNOSTI (KPIz) 3 |
|
|
|
KONTROLNA PITANJA IZVRSNOSTI
Upravljanje vremenom
1. Imate
li dovoljno znanja i vještina iz područja upravljanja prioritetima?
2. Imate li isplaniran današnji dan?
3. Jeste li zadovoljni s načinom i bojem delegiranih zadataka prema
drugima?
|
| |
|
Sadržaj:
1.
ZONA UGODE OSNOVNA
PREPREKA ZA POKRETANJE PROMJENA
2. PITAJMO DRUGE
3. ZAŠTO VAM
ALAT ZA SVE
MOŽE OMOGUĆITI VRHUNSKU KARIJERU?
4. NOVI SADRŽAJI ZA REGISTRIRANE KORISNIKE PROGRAMA ZA SVE
|
|
| |
|
|
Promjene
Sadašnji trenutak razvoja bezuvjetno zahtjeva novi standard ponašanja:
sustavne i kontinuirane promjene.
Ako se pojedinac i bilo koji oblik zajedništva (grupe, organizacije i
zajednice) ne mijenjaju - uspjeh nije moguć.
Otpori promjenama
Činjenica je da svako uvođenje promjena izaziva otpor bez obzira na
koristi od promjena.
Otpori promjenama se javljaju u različitim oblicima.
"Samo" su dva uzroka otpora promjena:
1. zadržavanje postojeće zone ugode (trebamo se sami mijenjati),
2. neodlučnost da mijenjamo druge (trebamo zagovarati druge da se
mijenjaju sami ili u zajedništvu s nama).
Definicija zone ugode
Zona ugode je trenutačno stanje u kojem se nalazi pojedinac i koje ne
želi promijeniti bez obzira kakvo je to stanje.
Zona ugode nije uvjetovana kvalitetom stanja – ona može biti i pozitivna
i negativna.
Primjeri iz poslovnog svijeta
● Stanje je kaotično jer nije definirano kako treba raditi – i dalje ne
želimo uvoditi procedure.
● Podređeni prečesto ne izvršava dodijeljene zadatke - ne premještamo
podređenog da to krivo ne shvati.
● Naše neznanje dovodi do kontinuiranih grešaka (šteta) – i dalje ne
usvajamo nedostajuća znanja.
● Ne rješavamo uočene nepravilnosti - ne interveniramo kod nadređenog
jer će nam to donijeti nove obveze.
● Član tima kontinuirano čini greške i tim je neučinkovit - ne želimo se
zamjeriti prijatelju.
Stanje zone ugode
1. Stanje je pozitivno
Takvo stanje zovemo IZVRSNOST i ono je svrha svakog pojedinca.
Na prvi pogled je logično da se takvo stanje zadrži i da su promjene
nepotrebne.
No, uvijek ima potreba za promjenama ili u obliku unapređenja ili u
obliku razvoja.
2. Stanje je negativno
Takvo stanje zovemo NEUSPJEH.
Evo nekoliko negativnih elemenata stanja:
● kroničan nedostatak financija,
● stalni sukobi sa suradnicima,
● netrpeljivost u odjelu,
● nema stvaralačkog zajedništva u timu za razvoj,
● nefunkcionalno trošenje resursa,
● često kašnjenje isporuka kupcima.
Logično je da se takvo stanje promijeni jer kontinuirano generira štetu
koja se dalje kancerogeno širi na okruženje.
No, iz brojnih razloga takvo negativno stanje pojedinac ne mijenja.
Imamo na djelu: Paradoks zone ugode.
Trebamo biti svjesni da su postignuća u zoni ugode uvijek manja od
naših: potencijala, želja i potreba.
To je logično jer veća postignuća od sadašnjih traže promjene s ciljem:
- uklanjanja prisutnih negativnih stanja,
- unapređenja postojećeg stanja koje je trenutačno pozitivno (uvođenje
malih ali sustavnih promjena),
- razvoj sustava u kojem djelujemo (uvođenje većih promjena).
...
Preuzmite i pročitajte cjelovit članak
"ZONA UGODE OSNOVNA PREPREKA ZA POKRETANJE PROMJENA" koji je objavljen u tiskanom izdanju poslovnog
časopisa "Poslovni savjetnik" broj 86 - studeni 2012. (klik)
|
|
|
● |
PROIZVODNJA POTREBNE TEME |
|
● |
NAJČEŠĆE POSTAVLJENO PITANJE 6 |
|
● |
OSOBNA ORGANIZIRANOST |
|
● |
KONTROLNO PITANJE IZVRSNOSTI (KPIz) 4 |
 |
| |
|
|
|
PITAJMO DRUGE
Pitati druge nije učestalo ponašanje pojedinaca.
Postoji kriva percepcija da nekoga pitati znači slabost, razotkrivanje,
sramotu, nesigurnost, ...
Crtice
■ Pitati druge nije naša slabost nego naša snaga.
■ Pitati druge znači da ih cijenimo i vrednujemo.
■ Pitati druge znači stjecanje novih znanja na brži, lakši i
jednostavniji način.
■ Pitati druge znači saznati njihovo stajalište.
■ Pitati druge znači saznavati dijelove slike koji nam nedostaju.
■ Pitati druge je mudro ponašanje koje donosi brojne koristi.
Zaključak
Kontinuirano i sustavno pitati druge je učinkovita strategija kako
lakše, jednostavnije i brže biti uspješniji.
|
|
|
| |
|
|
 |
ZAŠTO VAM ALAT ZA SVE
MOŽE OMOGUĆITI VRHUNSKU KARIJERU? (klik) |
ALAT ZA SVE je konačno rješenje za
uspjeh.
Saznajte što je PROGRAM ZA SVE i
njegov pokretački dio ALAT ZA SVE (klik)
PROGRAM ZA SVE/ALAT ZA SVE je
konačno rješenje za kontinuirano i sustavno postizanje izvrsnosti u bilo
kojem području života i rada.
Pogledajte listu trenutačnih sadržaja za registriranje korisnike koji se
dnevno dopunjuju s ciljem osnaživanja korisnika tijekom primjene ALATA ZA
SVE (klik)
|
|
|
|
|
|
|
|
Pitanja,
prijedlozi, primjedbe (klik) |
|
|
|
Milan Grković, MUI autor i trener
Tel: 385 99 280 4210
Email:
alfa@portalalfa.com
Skype: milan.grkovic
LinkedIn:
www.linkedin.com/in/milangrkovic
Twitter:
www.twitter.com/milangrkovic
Facebook:
www.facebook.com/mgrkovic
Internet:
www.portalalfa.com
PORTAL ALFA - Portal znanja
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007
|
|
|
|
|
|
|